运用SWOT分析了解企业

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1、運用SWOT分析了解金業進而做為投資理財之參考何謂SWOT分析？SWOT分析是金藥管理理論中相當有名的策略性規劃，主耍是針對企菓內部優勢與劣勢，以及外部環境的機會與威脅來進行分析，而除了可用做企業策略擬定的重耍參考之外，亦可用在個人身上，作為分析個人競爭力與生涯規劃的基礎架構，其結構雖看似簡單，但卻可以用來處理非常複雜的事務喔！可說是一-種和當有效率，口幫助做決策者快速釐淸狀況的輔助投資工具。而所謂SWOT分析，逐字拆開來各自所代表的意義如下所示，其中僅劫與劣勢乃指本身內部條件的運用，包括設備、人力、制度、儀器等；機

2、會與威脅則是指企藥面對的外部條件，包括經濟、消費者、法律文化、社會人衆等。Strength-►侵勢Weakness—劣勢主要用以考■企葉或個人之內部樣件•本身之強、弱勢•用Uffil是否有利計■進行＜•主妾乃針對企業或個人之外部環境進行探漿'以•握未來情勢變化•並了解外在悄勢之有利《!會與不利威厨•用SWOT分析以增強補弱SWOT分析將可用來了解並研判某產業或金業在該領域的競爭優勢，有助個人投資理財規劃，唯進行SWOT分析時，應儘量將各項相關資料與條件詳細列入，以利進一步的分析與探討。舉例來說，優勢部份可列出企業Z核

3、心競爭優勢，如：擁有哪些致勝的新技術；劣勢部份則可以考慮企業有哪些較弱的層面，如：有哪些力有未逮Z處；另外，就外部環境來說，機會部份可仔細思量，在市場環境中將有哪些有利條件，有助企業營運發展，如：随著潮流的演變，將有哪些新商機;威脅部份則可觀察競爭對手或政府財經政策而有哪些改變，可能威脅到企業之生存,如:哪些政經環境改變將對企業造成負面的影響。由此可知，進行SWOT分析除了可以增進企業或自己了解本身的優勢與有利機會，同時亦可進一步迫使企業或口己注意到本身的弱點與所面對的威脅，如此一來，將可在「知己知彼」並掌握大環境趨

4、勢變化下，督促企業或口己在既有的基礎上，止視木身的短處與面脇的潛在危機,並加以改進與補強，以強化企業或個人之競爭優勢。如何製作SWOT分析表SWOT分析乃企業擬訂策略規劃過程屮極為重要的一環，而就投資人來說，SWOT分析也可做為投資時了解某一產業與企業Z參考，因此，以下即以簡單的方式，幫助您自己DIY,製作一淸楚並符合個人需求的SWOT分析表。首先，即做出一涵蓋有四個區域的表格，依次將企業相關的內训優勢、劣勢，與外部的機會、威脅等狀況填入（參見圖一），則一企業Z大致狀況將可一日了然，既簡單乂清楚，現在您也可以提起手邊

5、的筆，為您的投資標的做一SWOT分析，做為投資理財規劃上的參考。表•一.SWOT分析农範例SWStrength：優勢Weakness：劣勢列出企業內部優勢:列出企業內部劣勢：◎人才方面具冇何優勢？◎公司整閤紐織架構的缺失為何？◎產品有什麼僅勢？◎技術、設備是否不足？◎有什麼新技術？◎政策執行失敗的原因為何？◎有何成功的策略運用？◎哪些是公司做不到的？◎為何能吸引客戶上門？◎無法滿足哪一類型客戶？01TOpportunity:機會Threat：威脅列出企業外部機會：列岀企業外部威脅：◎有什麼適合的新商機？◎大環境近來有

6、何改變？◎如何強化產品之市場區隔？◎競爭者近來的動向為何？◎可提供哪些新技術與服務？◎是否無法跟上消费者需求的改變？◎政經情勢的變化冇哪些冇利機會？◎政經情勢冇哪些不利企業的變化？◎企業未來10年Z發展為何？◎哪些因素的改變將威脅企業生存？态势分析(SWOT)法SWOT分析法是竞争情报分析常用的方法之一。所谓SWOT(态势)分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势因索(Strengths).弱点因索(Weaknesses)、机会因素(Opportunities)和威胁因素(Theats),通过调查罗列出來，并

7、依照一段的次序按矩阵形式排列起來，然后运用系统分析的思想，把各种因索相互匹配起來加以分析，从中得出一系列相应的结论(如对策等)。这种研究方法，最早是由美国旧金山大学的管理学教授在80年代初提出来的。在此之前，早在60年代，就有人提出过SWOT分析中涉及到的内部优势、弱点、外部机会、威胁这些变化因素，但只是孤立地对它们加以分析，而SWOT法用系统的思想将这些似乎独立的因索相互匹配起來进行综合分析。运用这个方法，有利于人们対组织所处情景进行全面、系统、准确的研究，有助于人们制定发展战略和计划，以及与之相应的发展计划或对策

8、。进行SWOT分析时，主要冇以下几个方面的内容：一、分析环境因素运用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因索。外部环境因索包括机会因索和威胁因索，它们是外部环境对公司的发展山接有影响的有利和不利因素，属于客观因素，一般归属为经济的、政治的、社会的、人口的、产品和服务的、技术的、市场的、竞争的等不同范畴；内部环