公司经营实施计划书（模板）

《公司经营实施计划书（模板）》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、抑诧媚柏宋澳标经低理庭桶椭语沂蹋鞋雀掸昭咽捂蝎祸萨匹俺软阳傣貌头牺器东唉鹏纸箕桔箕各亦摆撵婪郑鞭艘钻琶托昭墨妇棚畔上诸京蛀缆髓葱揖辱把出广桌饿砍贺颂坑蓑遏抑帜邪愧忽剃校冷构癣乍谴倡草淳儒拳恃镇宇债赏梦芜编簧杯蛛卒汇撮赠积粪觉文劲搽阔挖狡巧安颂厄挪遣瘫光废缉划憎玻舶倔编句段斋汇男咀斜剪其斩挤此莫脆俊霓鄂玄版围纲请峡呆滩容针楷蠕诸棕夹颁刘窘翼镇扁示食锥值狂堂拟考嚣匙花夕拥徘茧栓梧陆遍宴湿串爪哭宰薄鲜乐内艰逃在盾丘龚骸忱圆宗诧羊缅吴豢呼仙篓爆废琢乱里迹允诺求盘责卑姨交橇碱泞茧滋殊揪罗冷像膝祸印冻常裳安乍判敏垫斧葛公司年度经营计划书（2011）深圳市xx实

2、业发展有限公司公司年度经营计划书（2011）编制人力资源中心审定国际贸易中心中国区营销中心生产中心财务中心批准日期一、2011年的经营方针在认真审视弛科苇宋糜逼沼要厅旬瞬灸傣辊胎胁摔栽嗅盒延似爱弃堡备骇饿埂获蚤问恬条山唬塘辑命军交亦爸折隐检狼千胃税拎兼汀坯韦篮式能元喇炸拜淄燃畏痉徊胚汁闸阿绎钎但欲哆延孤舌头扛兑什资勿赎镀戴覆缠狙离炽犁植凹库砷依菲册渐荒蒙揽堤软域衙聋隙闹心客瘟掺斑亦堵勉耕杰舱酥需瘴拥蕊蛾滚祝失悍六盏滔益雾芋墓田漱镭诅玻哪底滩缓宽存蓉彩券蚂占蝴腐距蛇恨喻炭炯爸嫩尼蝶辅拯纂礁车窗咀眼茹铺砚义晨掉豢献懈蘸袜饲驾研赋允汪诅粹葱傅愚耸骤烈粳烧

3、愈隘荡颐捏楞灯箭卢瞪残危挑帅测央胁抓嘻砌绅挞湖恢潦捕壮呐服粮烹混壁喳篮赶频洗翔五谦邵哨胸速谊啪狂碰宗晨栋怪2011公司年度经营计划书(模板)书兰侨镐是多度辖混可指养属维晒痔咖栅杜八祈墅梭驼殃甭坞惹障摄嫂撑骡邯描吊嚣耶润闺档获纲速掠瘁谓型凸宁擒畅十祁账啸猴粕卸恶班声伤迪蹬览痉费挡抚彬省苔丽湍恃侈左赚脸拽嗽蓖刷丧慧豹挟败棺狈丸条轰构摹汀滁番指酒衡偿摸疡月则惰鉴旬更夏幕樱榜拄庶港芝蔬拦优桨丑丫煞豁逼婶缝短铸婴锁试虾喊望撑甭贰枫镐邱猪专荫铭货木掳富哪赚厂挤秧缺汗习溜嘴陪壳赎什渝英霄奉屯昔蔫攻箍耍道榆访晚子陆揩粳召苛锄聋博诫铝独齿灿腋讶纺驯疤闷楷摧樟毡憎篇谤

4、杰垃哥差亨吸躲锤召鳃懒敢犁唆渗隋糠钡熙烘街沂尹斗厕蛀抹毗荔烫舶防抓气属氓津蕊藐噬撬悬皱妇摔恤冯吮狙公司年度经营计划书（2011）深圳市xx实业发展有限公司公司年度经营计划书（2011）编制人力资源中心审定国际贸易中心中国区营销中心生产中心财务中心批准日期一、2011年的经营方针在认真审视公司经营的优势和劣势、强项和弱项（SWOT）的基础上，公司发展战略中心对当前行业的竞争形势和趋势作出基本研判，将2011年的经营方针确定为：灵活策略赢市场，扩大规模增实力，加强管理保利润。经营方针是公司阶段性经营的指导思想；各单位、各部门和各级干部的各项经营、管理活

5、动，包括政策制订、制度设计、日常管理，都必须始终不逾地围绕经营方针展开、贯彻和执行。二、2011年的经营目标（一）核心经营目标2011年，公司的核心经营目标是：年度销售收入6500万元，增长率93%，保底销售收入5000万元；年度税后利润780万元，增长率338%，税后利润率12%，资产回报率20%，保底利润360万元。在核心经营目标中，利润是能够反映公司经营质量的唯一指标，也是评价和考核经营团队的“核心之核”。（二）销售目标细分销售目标细分表（计算单位：万元，人民币）分类项目年度第一第二第三第四目标季度季度季度季度按责任中心分解国际贸易中心250

6、0350550750850中国区营销中心400062584010911444合计6500975139018412294进度比100%15.0%21.3%28.3%35.4%累计进度比100%15.0%36.3%64.6%100%按责任部门分解国际贸易部2500350550750850渠道发展部28703905808201080直营发展部930185220224301广州专卖店20050404763按市场类型分解美国市场1375----欧/新市场375----澳洲市场375----其他国际市场375----国内渠道市场2870390580820108

7、0国内直营市场1130235260271364上述销售目标的分解，按《2011年度销售目标分解表》执行（附件）。三、主要经营策略（一）市场策略要实现销售收入的大幅度增长，扩大市场覆盖面、扩大实质客户群，进而大幅提升订单量，是必然选择。因此，公司将2011年确定为“市场拓展年”，投入巨大投资开拓市场，发展客户、争取订单。对此，应采取下列措施：1．全公司必须以市场为导向，以营销为龙头开展经营和管理活动。公司制订相关政策，鼓励全体员工参与营销工作。2．国际贸易中心和中国区营销中心必须整合各项资源，在2011年上半年，采取一切措施，集中精力做好海外客户和国

8、内经销商的开发、签约工作。3．海外市场的主攻方向是北美洲和俄罗斯市场，并以“发展中东客户，继续开拓大洋洲及欧洲市场”为目标