销售指导篇养护用品4S店)

销售指导篇养护用品4S店)

ID:46840551

大小:79.00 KB

页数:9页

时间:2019-11-28

销售指导篇养护用品4S店)_第1页
销售指导篇养护用品4S店)_第2页
销售指导篇养护用品4S店)_第3页
销售指导篇养护用品4S店)_第4页
销售指导篇养护用品4S店)_第5页
资源描述:

《销售指导篇养护用品4S店)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、销售指导篇随着汽车用品市场竞争的日趋激烈,一些寻求创新、寻求突破的汽车用品经销商、代理商、汽车用品生产厂家,在保持和巩固原有汽车后市场销售渠道的同时,纷纷选择与汽车4S店和大型修理厂合作,以拓展新的销售渠道和通路,取得了不错的成绩,起到了示范作用。以汽车4S店为例,随着车市的竞争激烈,为了构筑自己的经营特色,寻求新的利润增长点,满足顾客一站式服务的要求,在原有经营项目的基础上,纷纷根据自己的特点和要求,引进了汽车养护用品进行销售。因此,一个长期、稳定的合作(汽车用品经销商、代理商、厂家与汽车4S店)正在逐步磨合和快速发展中……。一、如何进入4S店1、首先要了解4S店选择汽车用品的原则汽

2、车用品生产厂家、代理商或经销商要想进入4S店,必须首先弄清4S店选择汽车用品的原则和顾虑。众所周知,每一个4S店,其所经销的汽车,都是一个品牌的,汽车厂家为了保护自己的汽车品牌,几乎每个汽车生产厂家都要求所提供的产品质量一定要合格、有保证,性能稳定,经久耐用。每一个企业,都是追求利润最大化的,汽车4S店也是如此。汽车4S店选择汽车用品经销时,考虑的另外一点就是:汽车用品生产厂家、代理商或经销商提供的产品是否给其预留了足够大的利润空间,市场价格是否透明,售后服务是否良好。如果一种汽车用品在别的渠道或市场上到处都是,市场价格非常透明,汽车4S店一般是不会选用的。汽车4S店选择汽车用品还有一

3、条重要的原则就是:汽车用品生产厂家、代理商或经销商提供的产品,在其4S店里销售,究竞能有多大的量。一般每个4S店的客户保有量都是比较稳定的,虽然会随着新车的售出而成缓慢的增长,但其一部分老客户同时也在流失。因此,如何在现有客户的基础上,挖掘出他们的最大价值,这是汽车4S店选择汽车用品时要考虑的一个问题。那些销量大,利润高,质量有保证,售后服务少的消耗性汽车用品,当然就成为他们的首选了。当然那些销量一般,但利润很高,质量有保证,售后服务又不太多的汽车用品也是他们的选择对象。另外汽车4S店选择经销汽车用品还有一条原则是:要求汽车用品生产厂家,代理商或经销商,必须是铺货才能合作,并且还要提供

4、增值税票。这完全可以理解。一是因为汽车4S店每人是各司其责,现款进货涉及环节多,程序复杂,手续比较麻烦,不如铺货合作省事简便易操作。二是因为其出于自己利益的考虑(不压自己的现金与库存)和自己所处的强势地位。2、弄清4S店内部的组织结构汽车用品生产厂家、代理商或经销商耍想进入4S店,述有一点就是必须弄清4S店内部的组织结构。只有弄清了里面的组织结构,我们才能找对相关的主管人员,我们的产品才有可能进入,以后我们的产品才能销售的更好。由于每个4S店的情况各不相同,在实际中,有的4S店有可能在职务设置和职务名称上不相同,但这并不重要。关键一点就是,汽车用品生产厂家、代理商或经销商耍知道从售后这

5、一块,来寻找出具有产品能否进入4S店的决策权与谈判权的主管人员,女口:客户主管(前台维修接待)、技术主管(维修工)、产品进入4S店后具体负责销售的人员、配件主管(库管)、财务经理等以及与进货、结款等后续工作密切相关的人员。并且在日后的工作过程中,能够很好地理顺以上各种复杂的关系,以实现产品销量的最大化,这才是最重要的(例如:在奥迪的4S店里:相当于服务经理的职务名称是服务总监,相当于客户主管的职务名称是服务经理;例如:在有的4S店里,有的副总经理兼售后服务经理等等)。3、与4S店主管人员电话沟通在了解了以上两点以后,我们的产品进入4S店的工作,就好开展了。我们应该找有决定权利的售后服务

6、经理或者跟其工作职责相近的其他人员。事先跟其电话沟通(电话沟通的技巧及一些应注意的问题,日后单辟主题另行交流),说明意图,然后约定面谈的时间。约定时间以后,准备面谈需要的产品资料等其它一些文件资料及产品样品。4、当面谈判进入4S店的方式跟4S店的服务经理面对面谈判后,无非最后涉及到一个问题就是对方现金进货还是给对方铺货。一般情况下,是以给4S店铺货为结局,这也是由4S店处于强势地位的现实情况所决定的。当然也有4S店现款进货的,但在常规的谈判中,这种情况比较少。如果是以给4S店铺货的合作方式进入4S店,当场要敲定前期的铺货量及结款的方式。是月结,还是压批结(是压前一批结后一批,还是压后一

7、批结前一批),并最终以合同或协议的形式把这些方面的问题确定下来。接下来就是安排往4S店上货的问题了。在上货的过程中,一定不能忘记给其配备必需的终端宣传品。二、如何扩大稳定4S店的销量产品进入4S店后,如何扩大稳定4S店的销量,就成了摆在汽车用品厂家、代理商或经销商面前的一大问题,这个环节如果做不好,就等于前功尽弃。一般4S店上货十几天后,如果还没出货,就应该考虑:是不是以下哪个方面还没做到位了,或者是哪个销售环节上击了问题,就应该赶紧采取相应的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。