项目主体完成工作总结

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1、XX主体工程项目部工作总结年月日，我公司组建XX主体工程项目部进驻**,XX主体工程是公司在承建的第一个工程，因此公司确定了将本工程建设成为公司在**的第一个广州市优质样板工程，鉴于此，本着“百年大计，质量第一”的方针，我们认真总结以前公司的施工的经验，在XX主体工程建设中加大管理力度，使整个施工管理上了一个新台阶，并真正实现“优质、安全文明、低耗”的管理目标。半年来，我们项目部围绕这一工作重点，认真地开展本项目部的工作，在此对某年下半年的工作情况作一回顾：一、主要工作成效某年下半年，我项目部按照合同要求，主要完成了以下几项工作：1、某年6月15FI至某年8月3R,完成

2、了天然基础。2、某年8月4日至某年10月27日，完成了地下室结构。3、某年10月28日至今，完成了A栋夹层结构，B、C栋八层结构。4、某年9月完成了的广州市优质样板工程申报工作。二'加大质量检查力度，采取行之有效的管理措施。1、加强技术管理，认真贯彻执行国家规定、操作规程和各项管理制度，明确岗位责任制，认真做好技术交底工作，除进行书面交底外，还应组织各班组召开技术交底会，对施工难点和重点进行讲解。2、各种不同材料必须合理分类、堆放整齐。对于钢筋须挂牌标示,避免锈蚀利污染。加强原材料检验工作，严格执行各项材料的检验制度，水泥、钢材、沙都必须有出厂合格证和试验资料。碗严格按

3、配合比施工，认真做到浇注前交底和拆模中请制度。3、岗位责任制：按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实。由质检员行使质量否决权和奖罚权。4、奖罚制：拉大班组优良与合格的工资差距，质量按楼层各部位分开进行奖罚，实行优质重奖，劣质重罚的方法，最大限度地调动工人的积极性。5、材料进场检查制：要特别注意杜绝无准用证书水泥的使用；进口钢筋要进行化学分析；商品碗进场要核实碗强度等级和检验坍落度。6、三检制：主要分项工程质量严格检查，坚持“自检、交接检、专检”三检制。7、隐检制：根据施工进度安排预检、隐检计划，进行预检、隐检程序，办理预检、隐检手续，并及时履行签字归档。8、配合甲

4、方作好对业主外包单位监督，加强对内部分包单位的质量控制管理。9、内部工程例会：总结工程施工的进度、质量、安全情况，传达周五甲方工程例会精神，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。三、认真做好创优计划，重点抓好创优工程的质量。工程要创优，乃至成为名牌精品建筑，就必须有过硬的工程质量。在工程创优活动中，我们一贯坚持创优有计划的原则。为确保创优计划的实现，保证项目有较好的工程质量，我们在平时的检查中对重点部位进行重点控制。工程质量得到了甲方、监理、设计院、质检站的一致好评，并于某年9月进行了广州市优

5、良样板工程中报。四、某年上半年的工作重点和打算1、按照合同保质保量完成剩余工程量，积极配合甲方和监理对分包单位的管理。2、力创某市优良样板工程。五'某年上半年的施工体会在某年6月15日进场以来，在施工过程中，我们得到了来自质检站方面的热情指导，得到了甲方、监理和设计院的密切配合及大力协助。事实证明，这对我们某年上半年施工任务的顺利完成，起到了至关重要的作用。A栋结构施工到夹层，B、C栋结构施工到八层，可以说是有关各方和我们半年多心血的共同结晶。在这里，我们对甲方、监理公司、以及各配属及兄弟单位给予我们的大力支持表示衷心的感谢。XX主体工程项目部年月F1