项目管理培训-项目风险管理_(可排版)

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1、项目管理培训项目风险管理项口风险管理“RiskisSaltandSugarofLife"基础篇风险的概念风险管理是人们对潜在的意外损失进行规划、识别、估计、评价、应对和监控的过程，它是对项口口标的主动控制。风险管理是项口管理的重要组成部分，它贯穿于项目生命周期的始终，了解和掌握项目风险的来源、性质和发生规律，强化风险意识，进行冇效的风险管理对项目的成功具冇重要意义。风险的概念项目风险管理(ProjectRiskManagement)是现代管理科学的重要分支，是一门新兴的经济管理科学，是在经济学、管理学、

2、行为科学、运筹学、概率统计、计算机科学、系统论、控制论、信息论等学科和现代工程技术的基础上,结合社会发展和科技进步而逐渐形成的边缘性学科。项目风险管理问题起源于第一次世界大战中战败的德国，20世纪30年代在美国得到了发展，50年代以來受到了欧美各国的普遍重视和广泛应用，特别是20世纪80年代以來，高新技术的快速发展，世界经济的全球化，一方面，项口风险管理的研究逐步向系统化、专业化的方向发展，另一方面，项目风险管理的范围和应用领域不断扩展，特别在工程领域、金融领域得到了高度重视和快速发展。在我国，随着改革

3、开放的不断深化和社会主义市场经济体制的逐步建立，项口管理环境发生了根木性变化，项廿风险显著提高，项目管理模式的广泛应用，项目招投标制、项目业主责任制和风险投资机制的逐步推行，以及国际保险市场的局限性和我国保险市场发展的相对滞后，都要求各项目组织加强自身的风险管理。而我国目前对项目风险管理的研究仍是一个薄弱环节，风险意识不强，风险管理机制不健全，殛待加强项目风险管理研究。因此，项口风险管理的研究、培训及推广对促进我国经济稳定、持续、快速的发展具有重大的现实意义。风险定义随着对风险管理认识的不断深化，作者认

4、为，项目风险的定义：就是为实现项Fl目标的活动或事件的不确定性和可能发生的危险。风险的这些不同形式的定义都从不同的角度对风险本质进行了描述，要全面理解上述定义，应注意以下几点：笫一，风险是与人们的行为相联系的，这种行为既包括个人的行为，也包括群体或组织的行为。不与行为联系的风险只是一种危险。而行为受决策左右，因此风险与人们的决策有关；第二，客观条件的变化是风险的重要成因，尽管人们无力控制客观状态，却可以认识并拿握客现状态变化的规律性，对相关的客现状态作出科学的预测，这也是风险管理的重要前提；第三，风险是

5、指可能的后果与目标发生负偏离，负偏离是多种多样的，且重要程度不同，而在复朵的现实经济生活中，“好”与“坏”有时很难截然分开，需要根据具体情况加以分析；第四，尽管风险强调负偏离，但实际屮也存在正偏离。由于正偏离是人们的渴求，属于风险收益的范畴，因此在风险管理中也应予以重视，它激励人们勇于承担风险，获得风险收益。风险的特征客观性普遍性偶然性可变性项目风险产生的原因1、项目的未來性2、项口的复杂性3、项目环境的变化4、项目屮人的因素现代项目风险产生的原因1、生产极度复杂的产品2、依赖多种数据来源3、采用功能交

6、叉的方法4、项目管理与企业战略的紧密结合5、产品从概念到市场的吋间缩短6、满足顾客需求7、市场的国际化8、鼓励参与者取得更大的合伙权和所冇权9、分散经营10、应用更多专业技术11＞依赖更复杂的工具风险的类型纯粹风险、投机风险口然风险、人为风险口J管理风险、不口J管理风险总体风险、局部风险不同承担者的风险风险分类根据不同的需要，从不同的角度，按不同的标准，可以对风险进行不同的分类。其廿的在于理论上便于研究，实践上便于根据不同类别的风险采取不同的管理策略。按风险的潜在损失形态可将风险分为财产风险、人身风险和

7、责任风险；按风险事故的后果可将风险分为纯粹风险和投机风险；按风险产生的原因可将风险分为静态风险和动态风险；按风险波及的范围口J将风险分为特定风险和基本风险；按损失产生的原因可将风险分为自然风险和人为风险；按风险作用的对彖可将风险分为微观风险和宏观风险；按风险能否处理可将风险分为可管理风险和不可管理风险。项目风险管理的意义作为项口全方位管理的重要一环，风险管理对保证项口实施的成功具有重要的意义:1＞通过风险分析，可加深对项目和风险的认识与理解，澄清各方案的利弊,了解风险对项目的影响，以便减少或分散风险。2

8、、通过检查和考虑所有到手的信息、数据和资料，可明确项口的各有关前提和假设。3、通过风险分析不但可捉高项目各种计划的可信度，还有利于改善项目执行组织内部和外部Z间的沟通。4、编制应急计划吋更冇针对性。5、能够将处理风险后果的各种方式更灵活地组合起来，在项口管理屮减少被动，增加主动。6、冇利于抓住机会并利用机会。7、为以后的规划和设计工作提供反馈，以便在规划和设计阶段就采取措施防止和避免风险损失。8、风险即使无法避免，也能够明确项口到底应该承受