项目部重大伤亡事故应急预案

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1、项目部重大伤亡事故应急预案发生重大伤亡事故后,负伤人员或最先发现事故的人应立即报告项目经理或安全值班人员。项目经理必须立即将事故概况(包括伤亡人数、发生事故的时间、地点、原因)等,用快速办法分别报告项目部主管部门,行业安全管理部门和当地劳动、公安、监察部门。一、迅速抢救伤员并保护好事故现场事故发生后,现场人员不要惊慌失措,要有组织、有指挥,首先抢救伤员和排除险情,制止事故蔓延扩大。同时,为了事故调查分析需要,都有责任保护好事故现场。因抢救伤员和排险需耍,而必须移动现场物件时要做出标记。清理事故现场应在调查组确认无可取证,并充分记录后方可进行。二、组织调查组

2、在接到事故报告后的单位领导人,应立即赶赴现场帮助组织抢救,并迅速组织调查组开展调查。轻伤、重伤事故,由项目经理或其指定人员组织生产、技术、安全等有关人员组成事故调查组进行调查。死亡事故,由项目部主管部门会同项目部所在地区的市一级劳动、公安、监察等部门组成联合调查组进行调查。三、现场勘查在事故发生后,调查级必须到现场进行勘察,现场勘察必须及时全面、细致、客观。其内容主要有:1、作出笔录:发生事故的时间、地点、气象等;现场勘察人员的姓名、单位、职务;现场勘察起止时间、勘察过程;能量逸散所造成的破坏情况、状态、程度等;设备损坏或异常情况及事故前后的位置;事故发生

3、前劳动组全、现场人员的位置和行动;散落情况;重要物证的特证、位置及检验情况等。2、现场拍照方位拍照,要能反映事故现场在周围环境中的位置;全而拍照,要能反映事故现场各部分之间的联系;中心拍照,反映事故现场中心情况;细目拍照,提示事故直接原因的痕迹物、致害物等。人体拍照,反映伤亡者主耍受伤和造成死亡伤害部位。3、现场绘图根据事故类别和规模以及调查工作的需要应绘出下列示意图;建筑物平面图,剖面图;事故时人员位置及疏散(活动)图;破坏物立体图或展开图;涉及范围图;设备或工、器具构造简图等。四、分析事故原因,确定事故性质。1、通过充分的调查,查明事故经过,弄清造成事

4、故的各种因素,包括人、物、生产管理和技术管理等方面的问题,经过认真、客观、全面、细致、准确地分析,确定事故的性质和责任。2、事故分析步骤,首先整理和仔细阅读调查材料,按GB6441-86标准附录A,受伤部位、受伤性质、起因物、致害物、伤害方法、不安全状态和不安全行为等七项内容进行分析,确定直接原因、间接原因和事故责任者。3、分析事故原因时,应根据调查所确认的事实,从直接原因入手,逐步深入到间接原因。通过对直接原因和间接原因的分析,确定事故中的直接责任者和领导责任者,再根据其在事故发生过程中的作用,确定主要责任者。4、事故性质通常分为三类:1)责任事故,就是

5、由于人的过失造成的事故;2)非责任事故,即由于人们不能预见或不可抗拒的自然条件变化所造成的事故,或在技术改造、发明创造、科学试验活动中,由于科学技术条件的限制而发生的无法预料事故。但是,对于能够预见并可以采取措施加以避免的伤亡事故,或没有经过认真研究解决技术问题而造成的事故,不能包括在内。3)破坏性事故,即为达到既定目的而故意制造的事故。对已确定破坏性事故的,应由公安机关和企业保卫部门认真追查破案,依法处理。五、根据对事故分析的原因,制定防止类似事故再次发生的措施同时,根据事故后果和事故责任者应负的责任提出处理意见。轻伤事故也可参照上述要求执行。对于重大未

6、遂事故不可掉以轻心,也应严肃认真按上述要求查明原因,分清责任,严肃处理。六、写出调查报告调查组应着重把事故发生的经过、原因、责任分析和处理意见以及本次事故的教训和改进工作的建议等写成文字报告,经调查组全体人员签字后报批。如调查组内部意见有分歧,应在弄清事实的基础上,对照政策法规反复研究,统一认识。若个别同志仍持有不同意见允许保留,并在签字时写明自己的意见。七、事故的审理和结案1、事故调查处理结论报出后,须经有关机关审批方能结案。伤亡事故处理工作应当在90日内结案,特殊情况不得超过180日。2、关于对事故责任者的处理,根据其情节轻重和损失大小,谁有责任,什么

7、责任,是主要责任,重要责任,一般责任,还是领导责任等,都要分清予以应得的处分。给责任者应得的处分是对职工的教育。3、事故教训是用鲜血换来的宝贵财富,而这些财富要靠档案记载保存下来,这是研究改进措施、进行安全教育、开展科学研究难得的资料。因此,要把事故调查处理的文件、图纸、照片、资料等到长期完整的保存起来。

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