适合营销公司的全套管理资料之市场管理

《适合营销公司的全套管理资料之市场管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、适合营销公司的全套管理资料之二市场管理第1章市场推广中心作业内容03第2章市场调研的要求04第3章月度固定作业内容06第4章技术支持部培训管理制度06市场推广中心主要是公司经营创新的决策参谋部门，它为公司整体决策提供依据，并根据公司中长期发展规划，通过市场调研，收集和分析市场信息，结合市场实际情况而制定相应的营销宣传策略并组织实施，同时担负着总结优秀工作经验并推广交流、进行相关宣传品的设计制作、电视广告片制作及各类文案编写等方面的工作；第一章市场推广中心作业内容仁对市场各阶段营销广告策略做出整体规划并协助各分公司组织实

2、施。2、建立通畅的市场信息反馈渠道，3、深入细致的了解各市场实际运作现状。4、根据各市场发展状况，5、提出有实际意义的研究课题，6、并组织进行必要的实施论证。7、进行相关宣传品的设计及后期制作工作。&协助合作单位进行产品电视广告片的制作工作。9、根据市场各阶段发展要求，10、设计制作产品的相关报刊、杂志平面广告。11＞根据市场各阶段发展要求，12、创作符合需求的各类文案。13、根据工作计划或分公司需求编制各类交流材料。14、协助相关部门（或各分公司）策划并实施公关、广告宣传活动，15、树立公司和产品的良好社会形象。16

3、、根据市场各阶段发展要求，17、研究分析相关媒体，18、定期形成书面报告，19、为市场媒体投放提供决策参考。20、做好各分公司媒体投放效果评估报告的收集、整理与分析，21.定期形成书面报告，22、供相关部门决策参考。23、协助各分公司进行媒体广告的投放及评估监测工作。24、定期下发制作的声、视、文材料并对制作质量负责。25、对各分公司市场做出指26、导性建议或指27、令性意见。28、收集、整理、分析、归档化妆品行业相关产品、政策等资料，29、以供参阅查考。30、协助签约广告公司或其它合作单位做好跟进和服31、务工作。3

4、2、对各分公司市场人员进行产品专业知识的培训及指33、导。34、产品销售过程中的专业技术支持。35、根据公司安排完成其他专项工作。第二章市场调研的要求一、市场调研的重要性市场调研在整个广告战略乃至产品或服务的整个营销过程中，都扮演了至关重要的角色，市场调研是营销企划工作的根本基础，没有脚踏实地的调查研究，不深入了解市场，凭主观臆断制造的企划方案，只是空屮楼阁，经不住实践的碰撞。所以企划工作的第一要素是市场调研，并且要做到天天调研、时吋调研，随时掌握市场最新动态，取得真实可靠的资料，根据公司的实际情况，市场调研有以下几点

5、：（1）竞争对手即同（2）类产品调查仁竞争对手的公司、晶牌、品种及价格情况；2、竞争对手的销售情况；3、竞争对手的促销活动举办情况；4、竞争对手的广告投放及效果；5、竞争对手在产品、价格、配销、促销等方面的优劣势；（3）消费者情况调查1、口标2、市场的消费者特征；（性别、年龄、文化、职业、阶层、收入）3、消费者最关心的内容；（功能、价格、服4、务或其它）5、消费者接受信息的来源；（报纸、电视、广播或其它）6、消费者购买动机或不7、购买的原因；8、消费者的购买习惯；（4）媒体情况调查1、报纸：（1）口标（2）市场媒休概况

6、；A、（拟定投放）报媒的发行量；B、（拟定投放）报媒的发行范围；C、（拟定投放）报媒的阅读人群状况分析（阶层、年龄、性别、职业、收入、教育度）；D、（拟定投放）报媒的风格倾向；E、（拟定投放）报媒的信誉程度；F、（拟定投放）报媒的编辑水平；G、（拟定投放）报媒的刊印水平；H、（拟定投放）报媒的各版型平均报价；I、（拟定投放）报媒的代理折扣；2、电视：(1)目标（2）市场电视媒体整体概况；A、（拟定投放）频道的有效覆盖范围；B、（拟定投放）频道的收视率状况；C、（拟定投放）频道的制作风格；D、（拟定投放）频道的制作水平；

7、E、（拟定投放）频道的目标F、观众状况分析G、（拟定投放）频道的各栏目结构组成与吋段分配；H、（拟定投放）频道的信誉度；I、（拟定投放）频道的各时段报价；J、（拟定投放）频道的各时段代理折扣；3、广告代理公司：（1）能否选择一家资信良好的广告代理公司，（2）对营销工作能否顺利进行具有很大的影响，（3）对广告代理公司的调查主耍有下列几点：A、公司注册资金状况；B、公司的信誉度；C、公司法人代表状况；D、公司从业人员数量、素质；E、该公司年营业额；F、公司主要客户及其代理总额；G、该公司操作的成功广告案例；4、本产品信息：

8、（1）每月销售情况;（2）广告投放效果；（3）费者反馈意见（包括投诉情况）第三章月度固定作业内容一、上月市场推广中心工作总结（1）各分公司市场广告投放效果评析；（2）各分公司市场促销活动分析；（3）本中心月度工作总结；二、下月市场推广中心工作计划（1）下刀本屮心预算；（2）下月各分公司市场广告媒体投放稿件计划；（3）下月各分公司市