青岛双星鞋业集团运用传统文化的启示（信用社）

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1、青岛双星鞋业集团运用传统文化的启示按：拥有80多年发展历史的双星集团是民族工业的骄傲，是跨国界、跨行业、跨所有制的国际型企业集团，目前双星已形成了鞋业、轮胎、服装、机械、热电五大支柱产业及包括印刷、绣品、三产配套在内的八大行业，拥有5万名员.T,140余家成员单位，资产总额60亿元，出口创汇1.7亿美元，年销售收入80亿元。双星专业运动鞋、双星旅游鞋、双星皮鞋和双星轮胎荣获”中国名牌”，双星品牌价值492.92亿元。双星集团取得的巨大成功和双星总裁汪海的正确领导密不可分，尤其是汪总裁以及中国传统文化儒、道

2、、佛“行善积德”的精髓思想作基石，并注重国情联系实际，以马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论“实事求是”的标准和原则，推出在实践当中总结创造的一套符合中国国情的、适应劳动密集型制造加工行业特点的新的理论和知识，并及时、正确、有效指导实践的中国特色企业发展哲学一一“ABW”论，为我经营管理农信社提供了诸多有益启示。启示之一：注重传统文化在企业文化建设的重要作用。俗话说三流的企业抓生产，二流的企业抓管理，一流的企业的抓文化。良好积极的企业文化是企业持续健康发展动力支持利智力保障，其重要性自不言而喻，但是建立什么

3、样的企业文化是值得商榷的事情。在这方面双星总裁汪海用他的成功给出了我一个答案。汪海总裁认为，民族工业发展需要民族精神支撑，而民族精神需要民族文化引导。汪海曾经研究过日本和韩国的企业文化，发现其文化的核心内容实际上就其传统的集体主义和家族主义文化，现代的口韩企业所提倡的仍旧是历来所提倡的传统文化，所以汪海通过学习和了解中国传统文化，把中国的传统文化融入到企业文化建设中去。为发挥中国民族文化深厚的最大优势，双星大胆吸取和继承中国传统的“儒、道、佛”文化的优秀思想精髓，突破了•说佛就是迷信的旧思维，运用佛文化精

4、粹，倡导道德管理，提岀“干好产品质量就是最大的行善积德”等响亮口号来提高员工对工作认识水平和敬业程度，取得了良好的实际效果。我所在的省农村信用社虽属于金融业，区别于实业的企业文化，但是传统文化在我们的企业文化里也得到了很好的体现。省农村信用社企业文化的理念是：笃学、厚德、自强、济世。反映了传统文化里自强不息、修齐治平的精神，代表了儒家文化的核心思想。木文底色图片正是农信的新标志，整个图形形似太极图。“一阴一阳谓这道”，即阴阳构成世界万物之起源。引申意义是：农村信用合作社是农业发展、农民增收、农村稳定的基石

5、。整个图案，标志着吉祥、安泰和生生不息，符合“道”的自然法则。可以说，农信的企业文化处处渗透着传统文化的精神，同时我也认为，传统文化具有强大生命力，是我们现代企业文化取之不尽、用之不竭的源泉。传统文化不只是存在于历史上、文字里，而是深植于每个人的心中，涵有传统文化的企业文化可以得到认可，符合我们的思考和行为方式，可以有效的激励企业职工积极有效的工作。所以说我非常认可汪海总裁的说法，民族工业发展需要民族精神支撑，而民族精神需要民族文化引导。我所要做的就是，发扬信合有着深刻内涵的企业文化，并将其贯彻到日常的经

6、营管理工作中，成为企业健康持续发展的积极动力。启示之二：运用传统企业文化经营企业要注重结合实际。一切从实际出发，从实践中来到实践中去。运用传统文化来建设企业文化也不例外。双星的企业文化在继承传统文化的基础上，继承马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论实事求是的思想本质，创造和形成了中国特色的以市场为核心的形成了九大文化管理体系（市场竞争文化、名牌财富文化、思想管理文化、道德人品文化、质量管理文化、成本管理文化、创新知识文化、技术标准文化、执行形象文化）,打造了用文化理念管理这一双星名牌永恒的市场竞争力。根据社

7、会主义荣辱观，提出双星人的“八荣八耻”、市场的双星管理骨干行为标准“三字经”，等等，这些都是汪海总裁结合实际的心得，更是双星人走向市场，迈向成功的重要法宝和实践写照。汪总裁认为，企业最根本的就是“实事求是”，企业家要勇敢诚实地面对市场、研究市场,要结合中国社会、市场、政治、民族、经济、行业、企业自身等的实际情况，特别是要结合自身情况和变化的特点来制订企业文化的建设方向和战略方针，不能照抄照搬西方的管理理论和模式。譬如两军对垒，战略指挥一定要考虑各种复杂因素的具体情况及其变化。战场有时瞬息万变，领导者需要快

8、速决策，一旦情况变化，能快速灵活地做出反应，不能教条地…定要坚持原来既定的战略，而应切合实际地，随机应变地及时调整战略，要以最终打赢为标准。可以说，一部双星名牌的发展史就是一部“跟着市场走，围着市场转，随着市场变”的历史。双星产品结构的调整就是走过了追随模仿、超越创新、高科技发展、品牌运作进高端四个阶段，产品结构调整迈出四大步，用科技创造了新奇迹，树立了双星名牌新形象，适应了市场变化的要求。受青岛双星的启发，我认为运用传统企业