连锁企业创办论文模板

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1、附录—BEIJINGVOCATIONALCOLLEGEOFFINANCEANDCOMMERCE连锁经营管理题目：我国连锁企业文化建设方面面临的问题的分析准考证号：020117200786陈文浩一、内容提要1二、连锁企业文化2（-）含义及作用21.连锁企业文化含义22.连锁企业文化的作用2（1）凝聚作用2（2）导向作用2（3）约朿作用3（4）激励作用3（5）延续作用3（-）层次结构3三、我国连锁企业文化建设中存在的问题3（-）对连锁企业文化认识理解的问题3（二）连锁企业文化建设与企业发展阶段的同步问题4（三）连锁企业文化与员工关系的问题

2、4（四）连锁企业文化与企业品牌文化的区分问题5（五）连锁企业文化个性化和创新问题5四、解决连锁企业文化建设中存在的问题的建议与策略（-）正确认识并理解连锁企业文化的内容及内涵6（-）制定科学的连锁企业文化，坚持长期建设不断完善6（三）以人为本，加强员工培训，提高员工素养7（四）坚持创新，不断构建企业特色连锁企业文化8（五）加强连锁企业文化全面贯彻执行力，发挥领导身体力行作用8五、结论9参考文献10内容摘要连锁企业文化是一个连锁企业的灵魂，也是一个连锁企业的精髓所在，它既无形，又实实在在的反应在企业的口常生成生活当屮。同时连锁企业文化对

3、于连锁企业的管理和发展有着重要意义。另一方面伴随着全球化知识经济快速发展，企业竞争愈加激烈，通过连锁企业文化的建设来提升企业凝聚力，增强企业竞争力，越来越被各企业所重视。虽然近年来我国的连锁企业文化在建设方面一直在不断的实践中一步步的完善，但从整体来看还是存在些许不足。在现实生活中，很多人对连锁企业文化的认识和理解不足，很多企业对连锁企业文化的贯彻还停留在表面，以至于企业员工不知道连锁企业文化是什么，甚至有的企业将企业品牌文化和企业文化混为一谈。连锁企业文化是一个连锁企业长期稳定健康发展的前提，所以正确认识理解连锁企业文化，根据企业特

4、色科学的制定具有连锁企业特色的连锁企业文化，将连锁企业文化融入到企业的日常生产生活当中，不断创新和完善连锁企业文化，对企业发展有着重要意义。关键词：连锁企业文化文化建设问题建议策略发展一、连锁连锁企业文化(-)含义及作用1•连锁企业文化含义连锁企业文化，又称公司文化或组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，换句话说，就是企业在日常运行中所表现出的各个方面。也是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道徳规范、行为准

5、则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是连锁企业文化的核心。而连锁企业文化与一般的连锁企业文化相比存在很多共通Z处，也有它独特的个性Z处，比如，它更加注重专业化和标准化，也更加比较在意企业的形象塑造。当然，它的核心应是以人为木，在重视人的前提下，将对人的管理和对物的管理合理的相结合，充分发挥人的能动性，以此来提高企业生产生活的质量、效率。2.连锁企业文化的作用(1)凝聚作用一般来说，连锁企业有门店多、员工多、分布广等特点，而这些特点决定了连锁企业的管理必然难度较大。在这种情况下通过连锁企业文化培养员工的认同感和归属感

6、，就会大大稳固员工与企业之间的关系。另一方面连锁企业文化为企业的员工树立了共同的信念和价值观，员工观念一致，想法一样，必然就会形成心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳的良好氛阖，从而有效的激发员工的向心力和凝聚力，使企业的发展更加健康稳定。(2)导向作用连锁企业文化规定了员工的行为准则，并为员工指明了奋斗目标，并且连锁企业的价值观就是通过员工的行为准则和思想观念来展现出来的。比如很多连锁企业的价值观就是包括顾客是上帝、诚信、爱岗敬业、团队精神等。随着连锁企业文化的逐渐渗透，连锁企业的员工就会把这些价值观在日常的生产服务中体现出来，并形成

7、习惯。(3)约朿作用连锁企业文化通过渗透员工思想观念，在尊重个人思想和感情的前提下给员工形成一种无形的理智约束。同时通过制度文化、伦理道徳等规范约束企业员工的言行举止，如此一来就会影响、规范、控制员工的行为，使员工能够自觉的遵守企业制度，产生自控和自我约束。(4)激励作用连锁企业文化为企业的员工树立了共同的信念和价值观，员工观念一致，想法一样,就会有一种归属感，形成群体意识，产生集体激励动力，使企业员工自觉的发奋努力，争取集体荣誉。从而更好的发挥员工的积极性、主动性和创新能力。(5)延续作用连锁企业文化也是文化的一种，而任何文化都具有

8、历史继承的特点，当连锁企业文化被企业员工所认知认同形成企业独特的文化体系后，该企业的连锁企业文化就会具有自己的历史延续性，不断的在企业中发挥作用，激励、督促员工。即使企业领导人发生变化，连锁企业文化也依然屹立不倒，成为企