金工实习论文资料

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1、工程技术实习论文题目：现代企业与现代化生产设备【摘要】现代企业与现代化的生产设备Z间的关系可谓是辩证统一的，这一辩证作用可以通过宝山钢铁的发展丿力程屮得到很好的体现。一个现代化的企业需要以现代化的设备这一生产力的主要构成要素作支撑，但是设备并不是企业现代化的全部体现；生产设备作为企业固定资产屮的最主要、最积极的部分，其更新与精进需要现代企业的技术和资金支撑，并反作用于企业发展。本文拟将从现代化企业等概念、生产设备的重耍性、宝钢的经验借鉴等方面展开详尽的论述，并就如何做好设备管理工作进行阐述，以期对于现代

2、金业的成长形成一定的参考价值。【关键词】现代企业；生产设备；管理创新；建议】随着社会的不断发展，企业的规模也是也越来越人，传统的设备管理方法己经不再能够为现代化金业服务，企业需要的是更加专业有效的设备管理方法。由于科学技术的逐步发展，出现了多种新型的设备管理模式和手段，这就为企业的现代化设备管理捉供了技术支持。通过将现代化的科学技术知识与管理方法相结合，经过组织计划和协调控制来对企业的设备进行综合有效的管理，充分发挥设备的效用，来为企业创造更多的效益。现代化设备管理已经成为了一门将技术、经济和管理统一结

3、合对设备进行全面的研究新学科，这其中包括了现代企业设备管理的内容、思想、方法等等。【关键词】现代金业；设备管理；管理创新2004年开春以來，上海宝钢集团公司成为国内外媒体争相报道的焦点。继去年年底与世界钢铁业排名前两位的U本新FI本制铁株式会社、欧洲阿赛洛公司联合投资65亿元人民币牛产顶级汽车用板之后，今年年初又与巴西淡水河谷公司联合投资15亿美元兴建大型综合性钢铁厂，这也是迄今为止中国最大的海外直接投资项目。宝钢集团近期在发展和走向国际化的道路上边出的一步步坚实步伐和令人嘱目的业绩吸引了媒体的关注。所

4、冇者与经营者相分离，拥冇现代技术、实施现代化的管理和企业规模呈扩张化趋势是现代化企业的四个最显著的特点。一、概述（一）现代企业的概念及特征现代企业是现代市场经济社会屮代表企业组织的最先进形式和未来主流发展趋势的企业组织形式。现代企业的精髓不在于产权是公有还是私有，也不在于产权是单一还是多元，而在于其产权是否与治理结构、管理制度相适应、相匹配,在于能否建立起高效的激励机制和约束机制.具体来说现代企业具冇如下特征的特征：1、拥冇投资者投入形成的全部法人财产权，成为享冇民事权利，承担民事责任的法人；2、以其全

5、部财产依法自主经营，自负盈亏，照章纳税，对投资者承担资木保值增值的受托责任；3、投资者按投入企业资本，享有所有者的权益，并承担相应的责任。4、按市场和社会需求组织生产经营，保护环境，以提高劳动生产率、企业经济效益和社会效益为目的；5、建立科学的企业领导体制和组织管理制度，调节所有者、经营者和职工的关系，形成激励和约束相结合的经营管理机制。（二）生产设备生产设备是现代化企业的主要生产工具，也是评价一个企业是否属于现代化水平的一把标尺。生产设备是一个企业來也生存的基础，成长壮大的奠基石，离开生产设备的精进，

6、企业的现代化也就无从谈起了。企业的现代化也就决定了社会的进步性，代表了一个国家的现代化生产水平，正如宝钢当今正在向世界钢铁巨头逼近，通过系列合横联纵成为屮国企业发展和国际化的典范。具体定义生产设备，它是指“有形的固定资产的总称位”。其范围相当广泛,包括了我们最常见的机器、建筑物、车辆、土地等多种资产表现形式。宝钢推进现代化管理的主要经验1推进现代化管理必须具有强烈的改革意识和强有力的组织领导推进现代化管理是金业管理的一场深刻变革它耍对不符合现代化大生产和商品经济耍求的落后管理方式•进行总体性结构性变革•

7、包折管理思想.管理目标.管理体制管理方法等进行这样一种变革必然会遇到阻力和因难主耍是小生产的习惯努力，现有体制和有关政策屮某些不合理部分的束缚:利益与权力的调整所引起的矛盾.人员素质跟不上现代化管理的要求.我国瀚品经济不发达市场体系及运行机制发育不完善•第三产业不发达在阻力和困难面前如果没有强烈的改革意识和强有力的组织领导就不可能推进现代化管理.宝钢职工來自全国各地他们带來了兄弟金业好的管理经验•也带來了不符合现代化管理的各种思想意识和行为习惯因此如何把广人职工的思想统一到现代化管理上來极为重耍宝钢的做

8、法是1派出人批干部和骨千工人到日本学习考察这是取得现代化管理共识的重要措施，。反复宣传教育加强职工培训.》确立高目标抓劳动生产率的提高•压缩定员•造成非搞改革不可的内部环境.变压力为动力：％在工资奖励•劳动人事等方面.制定向现代化管理倾斜的政策总Z.利用各种机会•采用多种形式使广人职工认识到现代化管理的优越性从而树立起推行现代化管理的决心和信心.宝钢在增强职工改革意识•强化组织领导方面•较好地解决了以下二个问题：(1)破除不适应现代化少生产