没有百分百的铁饭碗

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1、没有百分百的铁饭碗主讲人：蔡茂贤日期：2010年3月20日欣和控股集团主要内容没有百分百的铁饭碗，只有百分百的紧迫感前一秒接到任务，后一秒马上执行越是感到紧张，越能创造奇迹第Ⅰ章第Ⅲ章第Ⅱ章一：没有百分百的铁饭碗只有百分百的紧迫感——紧迫感决定成败你的竞争对手正虎视眈眈地盯着你的客户新来的小弟正觊觎着你的位置你所处的行业也正接受其他对手的挑战……1.1假如今天是你工作的最后一天世界上最残忍的事就是：一件事情，不管你想多努力，已经无计可施。今天没空，以后再谈现在午餐，3点后再打1.2成功不容易，失败却

2、很简单为什么成功的人总是少数？因为成功不容易，需要持久不懈的努力；而失败很简单，稍有松懈即可。由恐惧而生的紧迫感，或许正是帮你成功的法宝以时不我待的紧迫感来约束自己的行为，不断地追求快乐与成就，幸运之神才可能青睐于你。1.3为危机做准备，为成功打基础只有百分百的紧迫感才能唤醒你的主动意识，才能帮你远离危机和风险。无论想生存也罢，还是想发展，紧迫感都能帮你。1.4不管大环境如何，让自己始终在“过冬”居安思危职场品牌永远有人愿意帮你推荐想要超越自己，找到自己的价值，就要对自己“苛刻”一些，对工作保持永远

3、的紧迫感和热情度。1.5当世界进步时，你还在原地踏步吗？1896年首届现代奥林匹克运动会上马拉松冠军的成绩，只不过是1990年波士顿的马拉松比赛的入围成绩，而入围人数多达9000人！你认为传真机制造商曾经想到过E-mail会成为比传真更简易的沟通方式吗？你的竞争对手正虎视眈眈地盯着你的客户，竭尽全力地想把他们挖过去…有一句话是这么说的，最不可宽恕的是一个人晚上上床时还像早上起床时一样无知。1.6假如“做不完就失业”，你还会慢条斯理吗？“帕金森时间效应”——关于时间与计划的神奇现象速度往往是能否战胜

4、对手极为关键的一点，无论做什么事，都要高速度高质量的完成。养成用更高的效率去处理事务的习惯，会让你得到更多的机遇。1.7失业与加薪的差距，就在紧迫意识狮子和猎物的故事——为了自己能够活下去的最好办法就是跑的比对手快。没有紧迫感就没有压力，没有压力就没有动力，没有动力就挖掘不出自己的潜力。1.8今天没有紧迫感，明天会有失落感字典里关于紧迫的解释是“紧急迫切”。紧迫感不是一种“我今天必须召集项目小组开会”的态度，而是“这次会议必须在今天取得重要成果”的决心。二：前一秒接到任务后一秒马上执行——紧迫感

5、是真正执行的关键具有出色执行力的人都会牢记工作期限，并清晰地明白自己不能错过最佳的执行时机2.1忠诚的员工也有被炒的可能一个人是否真正地属于一个集体，关键是能否承担起自己在集体中的责任戴夫的故事IBM计时器部门经理由此可见“执行力”在世界级大公司被看得多重。CISCO因为只有执行力才能使企业创造出实质的价值，失去执行力，就失去了企业长久生存和成功的必要条件。2.2真正的执行力，要结果更要速度速度逻辑：先开枪，后瞄准。工作中很少有事情有万事俱备的时候，我们不能等外部条件都具备了再开始工作。花大把的时间

6、坚持不懈地追求一个难以企及的结果也许并不是件好事。三个饼两个锅2.3紧迫感三要素：时间-细节-效果抓紧时间比如制作任务清单、利用零散时间、避开高峰期、集中精力等关注细节别人没有注意到的地方留心，把每一个细节都尽可能做到尽善尽美。追求效果爱迪生的灯泡因为这是一个靠结果求生存、求发展的年代。2.4接到任务，马上执行凡是将应该做的事情拖延而不立刻去做，想留待将来再做的人总是弱者。凡是有力量、有能耐的人，都会在刚刚接到任务，对它充满兴趣、充满热忱的时候，就立刻动手去做。2.5晚一分钟完成，就是执行不力任何

7、时候，都不能自作聪明地设计工作期限，希望工作的完成期限会按照自己的计划而后延。让老板白花时间来等待你的工作结果，比浪费金钱更让他心痛。老板的德文报告在失去的那一分钟内能想到的业务计划，可能会价值连城。2.6抓住关键细节，紧迫不是忙乱成功人士明白，永远先做最关键的。写下你明天必须做的最有重要的各项工作，并按重要性的次序加以编排。明早当你走进个办公室后，先从最重要的那一项工作做起，并持续地做下去。我只做一件事情，思考和安排工作的轻重缓急，其余的完全可以雇人来做。——商界大亨亨利.杜哈蒂2.7没有结果，

8、做的再多也是白做“做了”不代表“完成任务”，更不代表“有结果”。千万不要觉得“已经做了”就算尽职尽责。快递公司重要的不是你是否完成了任务，重要的是你的行为产生的结果。行为的最终价值是实现结果，没有结果的行为是毫无意义的。2.8不要等待命令，强迫自己主动出击成功的不二法则就是：比预期的付出更多，无论你的任务是什么。因为生命中有一个钟摆，如果你的血汗今天没有回报，它就会在明天摆荡回来，十倍地回报给你。2.9即使没人管你，也要做完工作再休息没有痛苦就没有收