防突机构及岗位责任制

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1、防突机构及岗位责任制为有效落实《防治煤与瓦斯突出规定》,强化防治煤与瓦斯突岀管理工作,预防煤与瓦斯突出事故,集团公司成立防突工作领导小组,制定了岗位责任制。一、开滦集团防突工作领导小组:组长:总经理副组长:总工程师、安全副经理、生产副经理、生产准备副经理、经营副总经理、物资销售副总经理、总会计师。成员:总经理助理(主抓机电),安全副总工程师、生产副总工程师、机电副总工程师、地测副总工程师,技术管理部、安全监察部、企业管理部、财务部、人力资源部、调度室等相关部门负责人。下设防突工作领导小组办公室,主

2、任由技术管理部通防副主任(兼)担任。二、防突工作领导小组成员岗位责任制(一)总经理1.对防治煤与瓦斯突出管理工作负全面责任。2.按照《防治煤与瓦斯突出规定》和上级有关规定,建立健全防突机构,配齐各类人员。3.审批防突措施计划,解决防突所需的人力、财力、物力。4.每季度主持召开一次防突领导小组会议,进行防突专题研究、部署防突工作。1.每季度至少一次到现场检查各项防突措施落实情况,及时听取综合防突措施的实施情况汇报。(二)总工程师1.对总经理负责,负防突工作技术责任,组织编制、审批、检查防突工作规划、

3、计划和措施。2.负责组织编制年度、季度、月度防突措施计划及人力、物力、财力保障安排。3.每季度至少一次到现场检查各项防突措施落实情况,及时听取综合防突措施的实施情况汇报。4.批准区域预测结果、区域防突措施、石门(立井、斜井)工作面揭煤作业前的专项防突设计、保护层和被保护层开采设计依据的保护层有效保护范围等有关参数。5.批准矿井首次开采某个保护层时,被保护层区域措施效果检验和保护范围考察结果。6.批准根据煤层瓦斯压力或者瓦斯含量进行区域预测的临界值的试验考察和考察结果的应用。7.批准区域预测新方法的

4、研究试验和敏感指标、临界值的应用。(三)安全副总经理1.对总经理负责,协助总经理贯彻执行《防治煤与瓦斯突出规定》。1.督促有关领导和部门落实防突责任制。3•监督检查防治煤与瓦斯突出工作的各项计划、措施的实施,督促解决处理生产过程中煤与瓦斯突出事故隐患。4.对防突事故组织追查、分析和处理。5.督促进行防突隐患排查工作。(四)生产副总经理、生产准备副总经理1.对总经理负责,认真执行《防治煤与瓦斯突出规定》中的相关规定。2.组织二级公司或矿井认真落实总工程师批准的防突工程。3•精心组织、统一安排,确保防

5、突工作真正进入生产工序。4.平衡解决防突及瓦斯治理工程存在问题,落实工程进度和质量。(五)经营副总经理、物资销售副总经理、总会计师1.按要求保证防突材料费用和材料供应。2.按要求保证防突安全技措工程所需资金。3.组织落实总工程师决定的防突工程。(六)总经理助理(主抓机电)1.对总经理负责,认真执行《防治煤与瓦斯突出规定》中的相关规定。2.组织二级公司或矿井认真落实总工程师批准的防突工程。1.负责提供防突所需电器设备。(七)通风安全副总工程师1.协助总工程师做好分管范围内防突技术工作。2.审定年度、

6、季度、月度防突措施计划及人力、物力、财力保障安排。3.审定区域预测结果、区域防突措施、石门(立井、斜井)工作面揭煤作业前的专项防突设计、保护层和被保护层开采设计依据的保护层有效保护范围等有关参数。4.审定矿井首次开采某个保护层时,被保护层区域措施效果检验和保护范围考察结果。5.审定根据煤层瓦斯压力或者瓦斯含量进行区域预测的临界值的试验考察和考察结果的应用。6.组织研究区域预测新方法的研究试验和敏感指标、临界值。(A)生产副总工程师1.协助总工程师做好分管范围内防突技术工作。2.认真执行《防治煤与瓦

7、斯突出规定》中有关生产活动的相关规定。3.审定保护层和被保护层开采设计、新水平、新采区设计。4.按照总工程师批准的防突工程和措施督导二级公司或矿井严格落实。(九)机电副总工程师1.协助总工程师做好分管范围内防突技术工作。2.认真执行《防治煤与瓦斯突出规定》中有关机电方面的相关规定。3•负责机电技术管理工作,满足防突工作需要。1.按照总工程师批准的防突工程和措施督导二级公司或矿井严格落实。(十)地测副总工程师1.协助总工程师做好分管范围内防突技术工作。2.认真执行《防治煤与瓦斯突出规定》中有关地质测

8、量方面的相关规定。3.指导、督促二级公司或矿井做好地质构造探测和瓦斯地质图绘制工作。4.按照总工程师批准的防突工程和措施督导二级公司或矿井严格落实。三、各相关业务部门防突责任制(一)技术管理部1.组织编制年度、季度、月度防突措施计划及人力、物力、财力保障安排。2.审查区域预测结果、区域防突措施、石门(立井、斜井)工作面揭煤作业前的专项防突设计、保护层和被保护层开采设计依据的保护层有效保护范围等有关参数。1.审查矿井首次开采某个保护层时,被保护层区域措施效果检验和保护范围考察结果。2

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