水厂安全标准化建设方案

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1、水处理厂污水装置HSE标准化建设实施方案一、指导思想按照公司HSE标准化建设工作方案“试点推进”工作要求，围绕“制度规程合规、人员行为规范、设备设施完好、现场目视化清晰”四个方面，建立HSE标准化建设工作机制和工作标准，将HSE先进管理理念、科学管理方法和实用管理工具应用贯穿于生产操作、检维修以及日常作业活动的全过程，不断强化各类风险的管控能力，持续提升员工工作执行力，确保生产装置安全平稳生产。二、工作目标以水处理厂污水单元为龙头，逐步推进完成HSE标准化建设，实现2016年6月份污水单元验收合格，年底完成其它单元HSE标准化建设并积累经验、做好示范推广工作。三、组织

2、机构成立水处理厂安全标准化建设小组组长：夏洪波、张宇凌副组长：王伟科成员：生产工艺：宋跃武、周琳峰、李松岩、韩敬伟、张啸、崔凯安全环保：何志立、张信鑫4机动设备：赵恩来、李营、孙磊人事培训：赵金华、赵昕视频图片：齐小毅、孙荣亮、李凌宇四、实施步骤原则1、分兵把守、齐头并进；污水试点标准化建设水厂各专工分工负责，各专业按分工对标共同改进。2、污水为主、其它为辅；先期以污水标准化建设为主，其它单元辅助配合。3、主线贯通、分支汇总；各专业主线鲜明贯通，分专业汇总实施。4、有的放矢、对症下药；能对标的按标准执行，没有标准的制作标准后实施。5、目标分解、按步实施；确立目标对标分

3、解，按时间节点步步确认，分步实施。6、同步递进、分步验收；各专业同步实施按步骤改进，与对标部室分步沟通整改验收。7、重点扶持、协同发展；污水试点建设先期完成，其它单元共性问题共同改进。8、倒推正走、如期实现。按时间节点所有工作倒推，按时间节点如期完成。4五、进度安排1、布置工作，分工负责（3月2日）。附：《水处理厂HSE标准化建设工作责任分解表》2、转化、分解工作标准（3月3日—7日）。按照《标准编制说明》，对照四个模块模板，按照分工、按照专业各自转化、分解工作标准，形成水厂工作标准清单。3、对照标准进行管理工作梳理和现场硬件设施排查，找出问题和缺欠，制定整改措施（3

4、月8日—24日）。3.1列出已达标项目清单。3.2列出已有但尚未达标项目清单及改进措施。3.3列出目前没有需新增项目清单及整改措施。3.4列出需申报材料、制作或检修计划的项目清单。4、落实整改，逐项销项（3月25日—5月31日）4.1管理工作等资料、文字性项目5月10日前完成。4.2特殊操作和作业标准化视频、图片5月31日前完成。4.3现场硬件、目视化设施等制作或检修项目5月31日前完成。5、现场规范、自行验收（5月11日—6月15日）各模块工作完成一个、规范一个。同时，自行组织检查、验收，问题整改。6、迎接公司考核验收（6月16日—30日）附：4《水处理厂HSE标准

5、化建设工作关键节点实施进度表》六、工作要求1、加强组织，厂长主抓，副厂长亲抓，各专业负责人分级负责，切实保证HSE标准化建设工作有效开展。2、有序推进，严格按实施进度安排的时间节点完成相应工作，不延误、不推迟。3、务求实效，高起点、高质量、高标准完成任务，杜绝返工。4、整体协调，实行周例会制度，布置任务、通报进度、解决问题。5、实施考核，安全标准化建设组定期检查、考核和讲评，对按期未完成工作纳入“点还源”考核中。水处理厂2016年3月3日4