桥梁加固监理规划

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1、桥维修加固工程监理规划编制人：审批人：山东富尔工程咨询管理有限公司2011年7月３３前　　言本监理规划是项目监理组织根据本工程监理合同，监理大纲、有关的设计文件和国家有关规定而编制，使有关方面对监理的组织、工作内容、工作流程，三大控制的原则、方法及措施较详细的了解。随着工程的进展和深入，本监理组将在监理规划的基础上逐步编制相关的实施细则，使有关方面对监理在各验收批、分项工程、分部工程和单位工程中的具体要求有更明确的了解。３３目录一、工程概况二、监理工作范围三、监理工作内容四、监理工作目标五、监理工作依据六、项目监理机构的组织形式七

2、、项目监理机构的人员配备计划八、项目监理机构的人员岗位职责九、监理工作程序十、监理工作方法及措施十一、监理工作制度３３一、工程概况工程名称：工程地点：开工日期：建设单位：监理单位：三、监理工作内容（一）施工准备阶段的监理工作1、组建项目监理机构，并进驻现场；2、参加设计交底；3、施工组织设计的审查；4、审查承包单位项目管理机构的质量管理、技术管理和质量保证体系；5、审查分包单位资格；6、施工测量放线控制成果的审查7、审查《开工报告》（二）施工阶段的监理工作1、质量控制（1）对进场构配件、半成品、成品的质量进行检查（2）施工质量监督

3、、控制；（3）中间验收、竣工验收；2、进度控制（1）审查施工单位呈报的总进度计划和分阶段施工进度计划并控制其执行；（2）审查施工月实施计划并控制其执行；（3）进行日常的进度检查和控制，做好进度记录、掌握第一手进度资料；3、投资控制：（1）编制施工阶段投资控制详细工作流程图，并严格按其执行；（2）在项目班子中落实投资控制人员；（3）进行工程量复核及支付证书复核；4、信息管理３３对工程大量技术资料、函件、行政档案与财务（支付证书）档案等信息进行收集、整理、分析处理、保存。5、合同管理从投资、进度、质量控制角度出发，依据有关政策、法律、

4、规章、技术标准和合同条款来处理合同问题。其主要内容包括：工程变更、延期、索赔、争端与仲裁等。6、安全管理安全生产管理必须坚持安全第一，预防为主的方针，建立健全的安全生产责任制度和群防群治制度。建筑施工企业应当遵守有关环境和安全生产的法律法规的规定，采取控制和处理施工现场的各种粉尘、废气、废水。固体废物以及噪声、震动对环境的污染和危害。施工企业必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险。施工单位和作业人员在施工过程中，应当遵守有关安全生产的法律、法规和建筑行业安全规章、规程。不得违章指挥或违规作业以确保整个施工过程的安全。7、组织协调

5、与工地会议1）协调项目各方的关系，组织分工与配合2）通过工地会议对工作进行协调、检查并落实下阶段任务，会后整理成备忘录或会议纪要，经与会各方签字，对各方产生约束力。3）监理人员应在现场组织协调，并注意积累第一手资料，原则上每周组织一次工地例会，请各级领导参加，加大实施力度。每月组织一次总结会仪，具体时间根据实际情况确定。四、监理工作目标监理工作的目标就是在遵守有关的法律法规的前提下，对工程的投资、进度、质量三大目标进行控制。1、投资控制目标该项目的投资控制就是在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段，把建设工程投资

6、控制在批准的投资限额范围内，随时纠正发生的偏差，以确保该项目投资管理目标的实现，以求在建设工程中合理的使用人力、物力、财力、取得较好的经济效益。2、进度控制目标３３进度控制的目标就是通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施，在满足投资和质量要求的前提下，力求使工程实际工期不超过计划工期。3、质量控制目标质量控制是监理工作的中心内容，本工程的质量控制是以现行的施工验收规范、工程质量验收统一标准为依据，全面实现工程合同约定的质量目标“合格”。五、监理工作依据1国家和省市有关工程建设方面的法律、法规、政策和规定2业主与承建单位签订的正

7、式合同及招投标文件。3业主提交的本工程项目施工图纸及说明。4国家颁布的相应的规范标准如：《建设工程监理规范》（GB50319-2000），《沥青路面施工及验收规范》（GB50092-96），《公路工程质量检验及评定标准》（JTGF80/1--2004）,《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44--99），《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）等。5业主与监理单位签订的工程监理委托合同。6为本工程制定的有关技术文件及规定。六、项目监理机构组织形式为提高监理工作效率，指挥管理统一，明确责任权限，公司根据现场具体

8、情况，抽调各专业监理工程师形成直线制组织形式总监理工程师土建监理给排水监理合同管理监理道路监理七、项目监理机构人员配备计划姓名该工程中担任职务职称３３总监工程师专业监理工程师工程师监理员工程师八、项目监理机构的岗位职责1、总监理工程师（1）确定项目