质量控制在工程中的应用探析

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时间:2019-11-28

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1、质量控制在工程中的应用探析【摘要】工程质量是检验施工过程的i种重要手段,通过强化施工人员质量意识,按照设计规范施工,才能有效的控制工程的质量,提高工程的生产效率,保证工程的顺利进行。【关键词】质量控制;质量管理;质量检验1、工程质量控制要点地基基础和主体结构是构成建筑工程实体的重耍组成部分,为了保证工程质量,对于建筑工程中的现浇框架结构通常采用大模板,而柱、梁棱口转角处则采用白铁皮包角,可用胶带纸进行模板接缝处贴缝。填充墙上口砖按照设计要求可竖砌,预埋电气鉴定线、接线盒必须提前预留。管线敷设后应用细石混凝土嵌实,嵌实前上下口砖面应贴胶带纸。建筑结构中楼梯尺寸

2、应考虑面层装饰后上下二步齐直,一般水泥砂浆抹灰错开50mmo1.1按设计规范进行质量控制工程施工时,施工人员必须严格按照设计规范要求进行施工,施工单位应做好施工过程中的原始资料的收集、整理工作,同时确保资料的准确、真实,观感质量符合设计规范要求。在进行抹灰工程室内阴阳角及踢脚线上口施工时,应做好嵌塑料角线标志,外墙需做涂料饰面的工程,分格线和滴水线应采用嵌塑料槽线,抹灰面层应用橡胶板压平整。水泥砂浆楼梯、台阶阳角应嵌铜质分格条以保证阴角不易损伤。1.2采用新技术、新工艺、新材料随着我国社会经济的快速发展和人们对居住功能耍求的提高,以及人量新型建材、产品的推广

3、应用,必须根据实际施工需要,推广应用新技术,以提高工程质量和经济效益。在施工过程屮,为了改善工程的使用功能,提高工程质量、降低造价,必须严把控制进场材料的质量,积极推广应用节能、节材、降耗、提效、优质产品,才能取得良好的综合经济效益。特别是在门窗等洞口工程项目的砖砌体筑中,传统施工方法是用标准砖现场斩切或锯制,造成砖的破损浪费大,易产生安全事故,为了避免此类现象的发生,可生产规格为177mX115mmX53mm的异型粘土砖配合使用,不但提高了生产效率,而且保证了工程质量。2.强化质量管理意识2.1加强工程质量管理首先对班组进行工程质量教育,组织作业人员开展以

4、提高工程质量为屮心的讨论,强化质量意识。建立健全质量保证体系,加强工程技术管理、制定切合实际的保证制度、施工发难、措施等。其次创建精品丁程,对丁程项目实施有组织、有计划、有目的的质量管理。通过实行严格的质量控制,创建精品项目,不断完善施工过程中的一些组织管理经验的施工工艺,提高施工班组的综合素质,为工程总体施工质量打K良好的基础保证。再次是预先确定质量目标与奖罚条件,并在承包合同中体现出来,开工前对施工班组进行质量目标交底。根据工程预定的质量B标合理组织施工,提前做好施工准备工作;促使推行工程目标责任管理制,分工明确、责任到人、各负其责,达到事半功倍的效果。

5、最后是强化技术、质量管理,严格控制进场材料质量,开工前,根据工程施工内容,对工程进行总体部署和实施合理的优化,并针对各分部、分项工程的重点、难点、要点,确定可靠的施工方法、规程、施工工艺,严格按照设计规范要求施工。2.2原材料的控制计划工程上所用的原材料、构件等进场时必须提供出厂合格证,进场后严格按照原材料验收制度对进场材料进行试验、化验,经验收合格后,才能用于工程,如发现材料验收不合格时作退场处理。钢筋是建筑工程中主要的建筑材料,对进场的钢筋必须进行焊接试验,同时在实际施工中加强对焊接质量的管理,保证焊接质量全部符合要求后,才能在工程中使用;对水泥等材料超

6、过一定的期限,必须进行复验合格后,方可使用。加强计量管理工作,严格控制碇、砂浆配合比和碗塌落度,并派专人制作、管理试块,碇和砂浆试块必须按规定数量留置,及时送公司中心试验室标养、试压。对试块实行旁站制度,在现场配制的材料配合比,经试验室配检合格,提供配合比。主要材料和装饰材料采购前,应先取样品,征求监理、设计、建设单位意见,同意后方可采购。认真做好原材料、构件、成品、半成品的质量检验、验收工作,特别是要加强对碗的管理,在进行磴施工屮,要明确双方职责、奖罚措施、责任人等,以保证栓保质保量完成。装饰材料的采购、验收,首先同等质量比价格,同等价格比服务,货比三家,

7、确保优质产品进场,在验收时,必须由专业人员严格把关。在施工时,由项日质量检测员跟踪施工部位,发现问题,及时采取措施,解决问题。2.3施工过程质量管理(1)提高结构验收标准在建筑工程施工过程中,耍严格按照设计规范施工,以国家标准为依据,为了增加观感分,应严格按照允许偏差的标准进行控制,项目部也可适当提高,使工程主体结构达到优良,顺利通过验收。(2)加强质量监督检杳为了实现工程建设的目标,加强对工程的质量监督检查是必要的。工程项目施工是一个动态的控制过程,通过对整个施工过程实施动态管理,可有效对施工过程中出现的问题,釆収针对性措施,把质量问题控制在萌芽状态。项冃

8、部建立全面质量管理体系,成立以项冃经理为主的QC小组

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