英特尔公司的创新文化研究浅探

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1、英特尔公司的创新文化研究浅探我们接受高等教育需要更多的创新精神应有创新意识和竞争意识，不断更新自己的知识，创造更多有价值的东西。这是一篇英特尔公司的创新文化研究，接下来让我们一起看看吧！创新是以新思维新发明和新描述为特征的一种概念化过程。熊彼特说过：企业精神的真谛就是创新，创新是一种管理职能。英特尔创始人摩尔从1976年起就构筑了一不断改进芯片的设计，以技术创新满足计算机制造商及软硬件产品公司更新换代，提高性能的需要的商业模式，这是其成功所在。在市场经济背景中，企业经营得一般目标是通过满足市场所反映的社会需要来获取利润。企

2、业在各个时期的具体的经营目标，则需适时的根据市场环境的消费需要的特点及变化趋势加以调整，每一次调整都是一次创新。技术创新是企业创新的主要内容，企业中出现的大量创新活动市有关技术方面的。英特尔公司在技术方面不断坚强科研开发，并努力拓展产品的适用范围，始终牢牢的把握更新换代的主动权，让人们真切的感受到创新才能使企业获得永久的动力。对企业来讲，系统的管理者至关重要。管理者应1.正确理解和扮演“管理者”的角色，带头创新2.创造促进创新的氛围3.制定有弹性的计划4.正确对待失败5.建立合理的奖酬制度英特尔公司的管理者做得很好，公司总

3、裁巴雷特'‘走动式”管理模式有很高的成效，英特尔也曾有惨淡经营的日子，再巴雷特考察后从头到尾改革了制造流程，并设计了新制造技术，经营步入正轨。在英特尔，公司内部人人平等，每个员工都有平等的机会获得股权奖励。创新作为一种文化，生根与英特尔，为了确保市场份额，抵御其他制造商的竞争，确立“永不停顿，不断创新”的企业理念，变低效为高效，文化推进经济增长的策略，在这里只有善于动脑，总结经验和创新精神的雇员才能在英特尔立足和晋升.像英特尔公司一样，许多企业也在不断利用创新是自己变得强大。以苹果公司的产品为例，苹果公司应该来说是mp3播

4、放器市场的后辈，然而苹果除了提供不俗的MP3播放器产品以外,还成功构建了企业的经济生态系统，在推出硬件的同时，苹果公司还联合唱片公司等内容提供商，配合易用的软件，推出了便宜便捷的音乐下载服务，用户户可以选择下载音乐专辑中的单曲，而无需为整张专辑付费。苹果公司没有重新发明MP3,依靠商业模式的创新，苹果在美国市场取得了巨大的商业成功。在中国，这样的企业也不少。中国人寿加大产品创新力度，为公司科学发展提供持续动力;在it服务领域有多年积累的神州数码，也提出自主创新。但这些是远远不够的，大部分企业现在还是引进技术较多，自己的创造

5、很少，企业内部缺少创新精神。从企业中我们也可以学到很多，英特尔公司创新文化给我们新一代大学生很多启示。我们接受高等教育需要更多的创新精神应有创新意识和竞争意识，不断更新自己的知识，创造更多有价值的东西。英特尔公司的创新文化研究的精彩内容就先到这里。更多精彩内容，还请大家持续关注我们网站。