艺术院团管理

艺术院团管理

ID:46819042

大小:74.00 KB

页数:4页

时间:2019-11-28

艺术院团管理_第1页
艺术院团管理_第2页
艺术院团管理_第3页
艺术院团管理_第4页
资源描述:

《艺术院团管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、1.屮国戏剧,主耍包括戏曲和话剧。2.中国话剧的沿革分为2个时期:20世纪初到“五四运动”前称为“文明新戏”,这种早期的话剧仍冇一些戏曲的特点。五四运动Z后依照西方戏剧的原样发展戏剧并引进,是现实主义戏剧,成为“新剧",在1928年改称“话剧雹3.悲剧:是对于一个严肃、完整、有一定长度的行动的摹仿4三大悲剧诗人:埃斯库罗斯、索福克勒斯、欧里庇得斯5剧院发展概况写实派:力求在舞台上创造逼真于现实的幻觉。写意派:着眼于以演员的表演来再现生活6剧院从管理上划分无剧团剧院(一•切正式与非正式的演出空间,管理结构与剧院上演

2、的剧目有一定关系,但主要看剧院的使用频度)无剧院剧团(演员与剧务人员以一种“特别''形式聚在一起的集体,或若成为演出剧忖或者巡回演出)有剧团剧院(一个完整的单位,包括戏剧演员,舞蹈演员、管弦乐队、剧务人员在内的戏剧组织具有在口己建筑物内排练和演出的能力)7剧团剧院类型不论是剧院还是剧团,按照其所有权、资金供给、和演出节目可分为:商业性剧院剧团、托管剧院剧团、地方当局剧院剧团、艺术屮心剧院、人学剧院、戏剧节剧团、业余剧团、临时剧院8公司管理(1)规章制度(2)法定收入(3)会议记录⑷议事日程(5)会议召开(6)管理

3、委员会和其他分委员会(7).管理委员会和其他分委员会9会议记录人致有三种:1.约束性会议记录,记录象止式通过的年度账单或者批准签署银行往来账等。2.核准性会议记录,它记录为理申们所批准的公司雇员毕办的事务。3.实录性记录,记下讨论的要点。这种记录部分是出于有会议就需耍有记录,但主要是给那些未出席会议的理事提供信息10核心委员会的权利有:1.制定财政纲要2.监督演出3.履行法律义务11剧场的分类:歌舞剧场:场面大,登台人数多,活动范围大,要求有较大的舞台空间。一燉在15(X)人以上。话剧剧场:服饰、化妆、布景等,接

4、近生活实际,一・般视距較近,容量为800-1000人。戏曲剧场:适应我国传统京剧和地方戏的表演。由丁•传统戏剧将球城市化比较高的写意表演,道具、布景一般都比较简单,舞台空间不许太大,也不需要A口前的乐池。它介于歌舞剧场和花剧场Z间。其他类型剧场:包括音乐厅、木偶剧场、杂技或马戏场、书场及曲艺场12建筑基地与剧院的配置沿街式配置转角式配置(广州歌剧院)广场式配置要知道大致图形13舞台的种类1.箱形舞台:包括台口、台廉、主台、侧台等。2.突出式舞台:突出于观众厅空间,个别附有后台(王力宏演唱会)。3.岛式舞台:与观众

5、厅在同一空间内(服装节)。14台口:舞台向观众厅的开口15侧台:位于主台的两侧,主要为存放和迁换景物用16台唇:报幕、谢幕、场间过场戏用17舞台的高度:是指舞台面至栅顶或顶部工作天桥底面之间的高•度18舞台的设备1.灯光(面光、耳光、天幕灯光及灯光控制室)2.其他灯光:脚光、顶光、天桥侧光等3.吊杆是供悬挂各种幕布、景片、灯具用的4.天桥:是供舞台工作人员到舞台上部去丁作的(操纵吊杆,增减平衡锤,安置侧光灯及维修等),主要沿主台两侧布置。5.幕布:剧场中一幕戏和另一幕戏Z间落下的垂幕6.乐池:乐池主要供有乐队伴奏

6、或合唱队伴唱的歌舞剧使用。19国外剧院类型大体上可概括为三大类:场团一体型、剧院独立世和场团签约型20国内剧院经营管理模式1业主自行管理2•业主委托专业管理公司进行管理3•业主和专业管理公司成立合资公司4.业主聘请专业公司作为顾问自行管理21中国剧院的现状缺点:1、分布不均2、政府投资兴建为主,经营不善。3、演出节目稀少,闲置率高。4、设备老化,再开发投入巨大。优势:1、地处繁华地段,一商业利用价值人。2、新型剧院设备先进,可综合利用。22宗旨是衡量剧院成功与否的标尺23剧院管理人的资金收入直两种不同类型:营业收

7、益和奖励所得24剧院剧团的收入主耍来白于:票房收入,为了观众在剧院能够度过愉快的夜晚,剧院剧团常常也会有一些额外的经营,如:餐饮、宣传、出售与剧口有关的东西。这些都可以营利,一般为成为:次要收益,另-•种收益,是与演岀无关的商业性活动(如出租场地、组织参观等),纯粹是以营利为冃的的,但也是剧场收入的一种。25饮食服务一般可分为职能相同的4种方式:1.演出服务:一般指酒吧、咖啡店、零食、冰淇淋等,从演出前半个小时开始,到演出后半小时结束。2.演出前服务:在演出开始而提供食物。3.全天服务:全天向公众提供酒吧服务及饮

8、食服务,把酒吧间当做独立的存在来经营。(承包问题)4.演员和剧务人员餐饮服务:本是为演员提供餐饮的地方,平时也町以招揽观众來吃饭,明星与观众町以正面接触,增加感情。26剧务人员职称总经理:总经理负责剧院经营中的艺术与事务上一切工作。总监:有时又分为“艺术总监”(总管一切剧院内部事务,如演出排练等)与“行政总监”(负责剧场的运行与经营)执行监理:只用于商业剧团,因为非营利剧

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。