试述企业管理要以财务管理为中心

《试述企业管理要以财务管理为中心》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、试述企业管理要以财务管理为中心屮图分类号：F275文献标识：A文章编号：1009-4202(2014)02-000-01随着企业管理制度的建立和完善，如何认识和加强企业的财务管理，U成为迫在眉睫需解决的问题。対于如何规范会计行为，保证会计资料真实、完整，加强经济管理和财务管理，提高经济效益，维护社会主义市场经济秩序作了重耍阐述。対国有企业来说，加强财务管理不仅是企业经营管理的要求，也是企业顺利通过政府和公众的财务监督的要求。一、如何认识企业管理要以财务管理为中心笔者认为，首先要理解财务与会计的关系，简单地说，财务是企申业单位或其他组织筹集、调拨运用

2、和分配资金的活动及其体现的经济关系。企业财务管理的基木任务和方法是做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用企业的各项资产，努力提高经济效益。而会计则主要是运用货币计量，采用专门的技术方法，对社会再生产过程中，企事业单位的经济活动及其结果进行连续、系统、准确地核算和监督的一种经济信息系统。会计的基本任务主要有五个：反映经济业务、监督经济活动、预测经济前景、参与经济分析、考核经济活动。总而言Z,其目的是一致的，均是为了加强企业管理，提高经济效益。财务管理所需要的财务信息基本上來自会计信息系统。而他们既有相同点也有不

3、同点：1•职能不同，财务的主要职能有四项，筹资、投资、分配和监督，也就是说，解决“钱从哪里来，投到哪里去”的问题。而会计的职能是核算、反映和监督。2.管理层次不同，财务管理是企业管理的中心，属企业内部高层次管理，而会计管理是企业管理屮的基础工作，属企业内部基础管理。前儿年，有位学者就曾提出，企业管理要以财务管理为中心，财务管理要以资金管理和成本管理为重点。这不仅阐明了企业管理与财务管理的关系，也阐明了财务管理的主要任务。(-)为什么说企业管理要以财务管理为中心企业管理要以财务管理为屮心，是指在企业管理活动屮，要以经济效益为中心，将企业管理的各项活动

4、紧紧围绕着企业资金运动，对其全过程,各个环节实施计划、组织、控制和监督活动。也就是说，要以企业资金运动为管理中心，对企业生产经营活动的全过程各个环节进行经济核算，能做到人人讲求经济效益，事事不忘经济核算，由此来加强企业管理，提高经济效益。因此，企业管理以财务管理为屮心，不仅是社会主义市场经济体制的要求，也是财务管理的木质和特性所决定的。(-)如何加强财务管理，使其发挥作为企业管理的中心作用加强财务管理，能使其发挥企业管理的中心作用，须做好四项工作，即必须确定一个中心，强化两个机制，做好三项工作，加强四项管理，形成新的财务管理模式，达到制度创新，管理

5、机制创新。1•确定一个中心。就是耍转变观念，正确认识财务管理在市场经济体制下的作用，重视和加强财务管理，确立财务管理在企业中的中心地位。2•强化两个机制，就是要强化财务管理机制和监督机制，建立符合市场经济要求的新型的财务管理体制。把由过去的核算管理型向经营管理型转化，包括以确保国有资产保值、增值为目标的资木金制度；以成木控制为主要手段的成本管理制度；以管理会计为基础的核算制度；以资金运筹为重点的资金管理制度。强化监督机制即强化内部审计和财务监督，完善内部控制和监督制度，进一步规范企业的经营行为。3•做好三项工作，就是要强化财务管理体制的改革，与企业

6、管理体制改革的同步；做好财务管理的各项基础工作；加强财务管理队伍建设，培养一支适应市场竞争的高素质的财务管理人才队伍。4•加强四项管理，就是要加强资金管理，提高资金的使用效益；加强成木管理，不断降低成木；完善企业内部计划管理，促进经营目标的实现;加强国有资产管理，抓好投资管理，搞好资本运营，确保国有资产增值。二、转变人的观念，提高人的素质，完善财务管理制度（-）转变人的观念，提高人的素质转变观念，就是要人们树立企业管理要以财务管理为屮心的观念。新的《会计法》对企业加强经济管理和财务管理以及会计工作提出了更高的要求，“经济越发展，会计越重要”。振兴企

7、业经济，提高经济效益，不仅是领导的责任，而且也得靠财务管理职能和会计管理职能。企业的领导人员、管理人员、生产人员、后勤人员都要懂得财务管理的重要性，都要把财务管理摆在企业管理的屮心位置。提高人的素质，重点是要提高财务管理人员的素质。财务管理人员掌握着运作企业资金的人权，整天和钱打交道，容易发生贪污、受贿问题。所以，忠诚无私，廉洁奉公是财务管理人员应具备的最重要的品质。财务管理人员应具备合理的知识结构，要掌握财务会计知识，懂得财务会计核算，分析企业财务成果和情况，能够预测、分析、评论企业的经营业绩，还要熟悉国家的法律、法规，对社会环境有一定的观察和预

8、测能力。财务管理人员还要有一定的公关能力，在组织企业财务活动屮要能处理好企业内部、外部各部门之间的财务关系。（二）建立企业