设计管理专业校企合作教学模式的探讨

《设计管理专业校企合作教学模式的探讨》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、设计管理专业校企合作教学模式的探讨设计管理专业校企合作教学模式的探讨【内容摘要】随着就业形势的日趋严峻，学校需要培养符合社会要求的高质量毕业生。校企合作的教学模式正好能够迎合这种需求。特别是对于设计管理专业的学生来说，这是一个理论应用于实践的最好机会。市于设计管理是一门应用性理论，不能仅依靠单一的理论讲授，还应该在课堂屮引入企业项目。同企业的合作主要以Workshop的形式展开，通过这种方式使学生深刻理解设计管理的内涵，并且缩短学生进入社会的适应期。但在校企合作中仍然面临一些问题，需耍教师和学校共同努力，使校企合

2、作教学模式发挥应有的作用。【关键词】设计管理校企联合Workshop随着设计的重要作用不断地被各国所重视，设计管理这门新兴的专业已经被越来越多的人所关注。很多院校在设计教育中对市场、组织等知识的传授并没有给予充分的重视。在创意经济时代，复合型知识人才更能够符合时代的需求。为了迎合这种需求，设计师必须能够站在组织的角度考虑问题，以设计为核心融合各个学科。市于设计管理教学起源于西方,我国设计管理教学刚刚起步，在教学模式上还不够成熟，需耍在不断学习国外先进设计管理教学经验的基础上，探索符合我国发展需耍的设计管理教学方式

3、。一、设计管理专业校企合作的教学模式在我国，随着设计管理专业近十年的发展，校企合作的模式逐渐深入专业课教学。对于设计管理的学生来说,完成实际项目是非常重耍的实践环节，通过与企业合作让学生在实践屮了解设计管理的内涵。就现阶段而言，期待通过引入企业的实际项目提高教学质量、丰富课程内容，使得人才培养更加符合社会和企业的用人需求。为了满足学校人才培养的需要和企业利益的需求，学校正积极寻求校企合作中比较有效的、可操作性强的教学方式。目前，校企合作主要通过Workshop的教学方式进行oWorkshop也叫工作坊，通常用于应

4、用性较强的课程，例如品牌战略、设计项目管理等课程。通过与企业的实际项目相结合，Workshop的教学模式对教学质量起到了推动作用；通过引入Workshop教学模式，使学生的学习具有了较强的主动性。在课上既要进行相关的理论讲授又要针对企业委托项冃在Workshop中进行实践应用，从而加深对理论的理解和运用。在课程上教师总体把握设计的进程并进行指导，学生在Workshop里对委托项目分组完成。在这个过程中，学生们可以有针对性地将所学的专业课融入到项冃之中，避免了理论与实践脱节的现象。二、设计管理专业校企合作Works

5、hop教学模式的引入（一）企业项目的介入在课程的最初需要企业实际项目的介入，很多企业希望通过项目的介入选拔合适的创意策划人才，并且通过学校这个平台获取更具有创意的点子,以充实到今后的产品或者品牌战略中。学校也能够根据教学计划的安排选择合作企业。（二）企业项目的启动木文以山东工艺美术学院人文艺术学院2010级设计管理专业的设计项目管理课程为例，该课程采用了Workshop的教学模式，结合企业项目完成该课程的教学任务，时间为五个星期。第一个阶段，发布项冃。本次项目是和某化妆品公司合作，完成其化妆品的线上推广。课程开始

6、后一个星期由教师完成理论方面的讲述，并且指导学生分组对该产品的市场概况做相应的了解。第二个阶段，企业项目相关负责人与学生进行沟通交流。这个环节是在上课后第二个星期展开。在这个阶段学生对理论知识以及产品的和关信息有一些了解，和企业项目负责人进行交流吋才会更加顺畅。在该门课中，邀请了该公司的总经理、产品开发部经理、产品经理和一位设计师。产品开发部经理首先介绍了公司的概况、今后的发展方向，并且提出了项目的题目和具体要求。根据企业负责人介绍的情况，学生与企业的相关人员进行了互动，在这个过程中学生是有备而來的，根据前面同学

7、对该产品的了解以及理论知识的学习，所提问题都围绕着之前对该产品的相关情况來展开。通过这一个阶段的互动帮助学生解答了在初期调研中的疑问，为后续的调研和策略的制定打下基础。第-:个阶段，学生们要针对I：一阶段的交流成果进行二次调研，对已有的产品情况、调研结果以及成功案例进行吸收和提炼，需要两个星期的时间。之后，根据已有的信息制定细分市场，根据对目标消费群体的分析将产品进行定位。这其中有两个关键点，其一，为了寻找到最合适的产品定位，要求以各个团队为单位，在团队组长的带领下，仔细研究产品的相关信息并对细分市场以及产品定位

8、进行深入讨论。其二，在小组讨论过程中，选择一至两个可行的产品定位方案，进行可行性分析，最后在小组内部选择一个方案作为下一步工作的参考。在这一阶段，教师不仅要拿出时间继续讲授理论知识，更要参与到各小组的讨论过程中，并且适时地帮助学生们调整思路。笫四个阶段，制定方案。通过以上儿个阶段的分析探讨，最后需要制定产品线上的推广方案，需要两个星期的吋间完成。在这个阶段中，企业相关负责