2005培训产业化思考

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1、主讲:易发久老师主办:影响力教育训练集团一、1.中国培训产业化的竞争的必然社会需求升级的必然职业生涯技能更新的必然中国教育体制缺陷的必然必然趋势2.中国培训产业有多大?比较案例一:上海培训产业2001年发达国家教育经费投入占GDP的比值平均为5%,同期中国为2.7%2002年上海城镇从业人员为576.4万,GDP总值为5408.76亿元。2003年上海非学历教育培训机构3300家上海培训市场消费总额达70亿2007年上海人均GDP预计达8000亿元,投入职工培训比例接近发达国家5%水准。仅上海培训总量规模将达400亿元![资料]2.中国培训产业有多大?2003年国家

2、信息产业部--电视机总产量:6521.5万台出口销量:2277.2万台国内销售:3200万台以平均每台1500元计,电视机年市场规模:480亿!比较案例二:电视机产业[资料]2.中国培训产业有多大?培训师推销员管理者(中高层)……比较案例三:技能岗位人才需求量社会“支柱”产业3.培训产业将成为4.产业化核心特征?分 工形成产业链规模化降低成本5.产业化的生存之道?差异化业专根深技强规模化量 大面 广力 强二、1.现阶段中国培训业的“命门”原始的生产方式讲师培训公司个体户型走穴型自由签约制合伙人制作坊型贩卖型原始的生产关系2.“自由签约”制导致的三输局面培训师培训公司

3、企业3.“合伙人制”的“美丽陷阱”麦肯锡模式麦肯锡成就麦肯锡误区榜样的陷阱物质资本与人力资本三、1.我们的使命我们这一代人能否肩负起 培训产业革命的重任。历史的必然与历史的偶然。2.我们的竞争对手酒桌麻将桌“脑白金”3.“固定签约制”培训师培训公司企业的三赢局面破局大计:固定签约制SWOT分析三赢局面制约点培训公司培训师企业4.机制保障行业准入机制培训师专业资格证培训公司经营资格证“足球俱乐部”的职业运作模型5.促进产业链形成投资商运营商供应商渠道商四、人的探索1.集团采购2.规模销售3.标准化量产4.讲师合伙人制内部培训师资格认证职业培训师资格认证级咨询师资格认证

4、级5.内部知识产权制6.内部专业资格认证人的探索1、分享级2、主讲级3、教练级4、破冰级5、助讲级6、现场级7、小场8、中场9、大场10、授课级11、独立授课级12、受权课程级13、合格级14、增光级15、票房号召力级一、晨会讲师二、助理讲师三、说明会讲师四、内训讲师五、公开课讲师内部培训师方向1、见习级2、辅讲级3、主讲级4、内训专业级5、外训专业级6、公共专业级7、专家级8、导师级9、大师级一、初级二、中级三、高级职业培训师方向1、计划书级2、助理咨询师级3、项目经理级4、辅导级5、模块专家级6、解决方案级7、思想库级8、名家级9、权威级咨询师方向一、初级二、中

5、级三、高级5.内部知识产权制6.内部专业资格认证7.品牌连锁8.资本运作人的探索

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