奇瑞APQP手册-20160811

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1、编号：QCX03.002奇瑞APQP手册版本号：C/0页次：第1页共51页实施日期：2016.7.29奇瑞APQP手册编制/日期：刘冬平、刘顶成2016.6.15编制负责人：孙振华、王月英2016.6.16审核/日期：陆惟一2016.7.15、熊志旺2016.7.25批准/日期：张国忠2016.7.29本文件所有复制、打印版本均为无效版本，最新有效版本见公司网主页“质量管理体系文件”编号：QCX03.002奇瑞APQP手册版本号：C/0页次：第2页共51页实施日期：2016.7.29修订页编制/修订原因说明：①公司

2、组织机构变更，更新各部门职责；②打破以往对供应商APQP输入、输出内容理解的局限性；对标合资并结合奇瑞实际进行了修订、梳理出适合奇瑞供应商APQP管理的18项质量活动；③从监控“节点通过率”转变为监控“完成率并识别风险”，落实“投产预警”持续管理；打破APQP台阶式管理模式，强调供应商质量工作深入开展的连续性。原章节号现章节号修订内容说明备注参与编制部门/人采购质量部/刘辉、崔雅心、何煌、许华芳、管仲丽、陈龙编制/修订部门/人采购质量部/刘顶成、岳峰、刘冬平核心技术部/张净、康云庆内外饰/崔萍萍、张自亮、杨晓丽、杨黎

3、、黄海空调/方庆龙、张根云、杨泽光、祝顺宽参加评审C/0部门/人底盘/姜海波、顾兵、田荣、赵群、王少璋、周志强车身/茆俊峰采购/张文、沈毛虎、朱劲锋、项艳、王劲松修订记录：版本号提出部门/人修订人审核人批准人实施日期备注A/0采购公司王月英徐爱民陆建辉2006.09.08B/0质量保证部周锋湛先好马德骥2008.07.02B/1质量保证部汪明赞湛先好孔繁龙2009.12.28C/0采购质量部本文件所有复制、打印版本均为无效版本，最新有效版本见公司网主页“质量管理体系文件”编号：QCX03.002奇瑞APQP手册版本号

4、：C/0页次：第3页共51页实施日期：2016.7.29目录APQP手册编制说明..........................................................................4奇瑞与供应商APQP监控职责.................................................................5供应商定点前的任务描述.......................................................

5、.............6APQP阶段评审..............................................................................7APQP-18项任务描述.........................................................................9任务1：项目进度表/问题清单............................................................

6、9任务2：设计评审......................................................................11任务2：制造可行性....................................................................13任务3：工厂布置图&过程流程图.........................................................14任务4：DFMEA..................

7、.......................................................15任务5：检具/工装/设备审查............................................................17任务6：试验大纲/DVP&R................................................................20任务7：PFMEA&防错....................................

8、................................22任务8：控制计划......................................................................24任务9：样件质量控制.................................................