财务管理面临的困难及应对策略(共4026字)

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1、财务管理面临的困难及应对策略（共4026字）、施工企业财务管理中存在的问题1.财务管理观念陈旧、意识淡薄，未能充分认识到财务管理在企业管理中所能发挥的重要作用。大多数施工企业只重视施工任务的承揽、施工进度的完成和工程质量的提高，片面认为搞好生产是关键，简单的以为财务管理只是关于钱的管理问题，完全忽视了财务管理的重要作用。诚然，财务管理是企业管理中不可或缺的组成部分，并贯穿于企业管理的整个过程Z中，财务管理主要关系到企业在投资、融资、营运资本及利润分配等方而的管理。可以说企业财务管理水平的高低，最终会直接通过企业经营成果的好坏

2、体现出来。2.组织机构弱化。施工企业主要从事野外工作，施工地点多变，人员流动性大，对工程项目业务大多采用相对分散的管理模式，缺乏对工程项目全过程的监督，尤其是合同金额较小的工程项目。另一方面，在每个工程项目中，财务制度规定至少应配有-名会计人员和-名出纳人员，但在口前形势下，通过全国统一考试，同时具备会计从业资格和专业技术职称的人员比较紧缺，从而导致了财会人员的业务能力与工程项目的要求不匹配，难以有效地完成工作任务。2•预算管控体系不够完善、执行不到位。施工企业的年度全面预算编制大体来说较为合理，但是在预算编制过程中并没有吸

3、收相关业务部门人员进行参与，其结果是预算的编制没有根据项目中标合同和项目评估报告编制，因此缺乏科学、合理的依据，这样编制出来的预算可操作性差、利用价值较低。再者，一些施工企业的管理层未能对财务预算的编制给予足够的重视，从而导致预算不能合理、有效地实施，并且存在重机关轻项目部和重经费预算轻工程成本预算的现象。而在进行实际和预算的差界分析时，往往貝是数字间的表面罗列比较，不能进行细致深入全面的分析，预算管理的刚性约束作用自然也不能得到充分的发挥。3.财务管理体制不够健全，财务监督职能相对弱化。虽然大多数施工企业都有切合自身的财务

4、管理办法，但内容过于单一，往往侧重于成本费用支出审批程序等财务基础工作，其收入管理、预算管理、物资设备管理、财务分析等重要职能均不能充分体现，财务人员几乎不参与企业的经营管理，只会“记账、算账、报账”，财务部门只能是“理而不管”，财务监督控制不到位，只是事后总结，不能很好发挥监督作用。有的施工企业管理层权力过于集中，缺乏有效的监督制约机制，财务人员根本无法参与企业的重大投融资决策，这在很大程度上弱化了财务监督职能，给企业的经济造成了一是损失。2.资金分散，缺乏统…有效管理，风险敞口较大。施工企业工程项目较为分散，流动性大，影

5、响资金的筹集、调配和使用。一些施工企业设有过多的银行账户，资金难以得到统一的管理，较为分散且沉淀严重。施工企业普遍存在负债过重，资产负债率偏高，盲目融资，银行融资成本高，巨大的银行利息使企业很难支撑。同时，资金的支付过程一般由项目经理直接进行安排，没有得到合理科学的统筹规划，资金流向不能得到有效的管控，资金管理效率较低，导致企业面临资金风险，尤其在实施新工程项目时，企业资金短缺问题较为严重。工程项冃结算滞后,匚程款回收时间长、力度小。奋力做好工程项目的对上结算工作，是施工企业的重中Z重，也是向业主回收工程款的前提。但是在实际

6、工作中，工程项目结算工作却困难重重、阻力颇大，一方面业主为了减缓自身的资金支付压力，寻找种种理由•拖再拖，故意对工程结算不予办理，另一方面，许多施工企业口身认识不到位，思想上不够重视，拖拖拉拉，不抓紧时间并加大工程款的结算力度。由此导致工程项目结算严重滞后，工程款不能及时收回,施工企业正常的生产经营活动难以保证，并造成应收账款账而余额过大。工程款的结算滞后，且项目收入的确认依据不足，导致过于高估企业的应收账款，与实际不符，进一步会影响到施工企业对债权的管控以及资产和损益的真实性。“潜盈”“潜亏”现象时常发生，从而很难从财务报

7、表中看出施工企业或工程项目真实的财务状况、经营成果及现金流量。7.物资设备管理不当，设备重购置现象突出。一般来说,施工企业具有作业场所流动性和资产的固定性等特点，施工作业一般由项目部或分公司完成，公司对物资设备实施统一管理。市场竞争的加剧，使得公司对项目部和分公司不得不在物资设备的管理上进行部分放权，但相应的管理措施未能跟上，在实际工作小普遍存在资产重购置的现象。忽视对企业现有资产的管理和使用，不重视对现有资产的合理搭配与提高使用效率，产生了许多资源的浪费，这不仅会加大工程项目的成本，还会减少企业的经济效益。二、现阶段改善和

8、加强施工企业财务管理的主要措施1.更新财务管理理念，提升企业财务管理水平，充分发挥财务管理的核心作用。财务管理贯穿于企业管理的全过程中,对企业的资金流动进行全过程的决策、计划及控制，它是企业管理的核心，也是企业运营中的关键控制点，财务管理的目标应与企业整体目标保持一致。施工企业要不断的提升