职业经理战略决策能力沙盘模拟培训

《职业经理战略决策能力沙盘模拟培训》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、预门课程热线（讲师助理）：手机：13838213914职业经理人管理沙盘模拟培训谭小琥老师老师介绍：品牌策略营销专家清华大学特邀讲师世界华人500强讲师中国金牌管理咨询师国际注册企业教练（RCC）授课风格:演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。谭老师的培训课程：理论与实践相结合，非常有效，使我们受益很多。中国移动集团讲师风格个性化，易听；易懂；易执行。——南方石化谭老师很多实用的方法能直接用到工作中，在很大程度上提高了我们的沟通效率与管理能力。我们会再请谭老师给我们进行三天的培训。绿城集团告别理论讲教、推崇实务操作、亲历案例分享、实战经验传导。中海石油谭老师是集演说家、战略家、学者型于一

2、身的魅力讲师!联邦家居职业经理人沙盘模拟训练课程介绍全面引进哈佛情景教学模式，运用立体直观的沙盘教具，全真模拟经营过程，运筹帷幄、决战商场……传输均在潜移默化中……专家现场评点，学员切身体会管理精学以致用，刻骨铭心，一切理念“沙盘”源于军事，它采用各种模型来模拟战场的地形及武器装备的部署情况，结合战略与战术的变化来进行推演。这种方法在军事上获得了极大的成功。商场如战场！借鉴沙盘推演在军事上的成功经验，北京现代小欧管理科学研究院借鉴欧美企业成功培训经验，以沙盘为载体，通过在沙盘上的模拟经营实现对学员管理知识培训。“阅读的信息，我们能记得10%;听到的信息，我们能记得20%;但所经历过的事，我们

3、却能记得80%。”当全球企业界的教育培训机构力图寻找一种效果持久的培训方式时，体验式培训以其独特的魅力和效果持久的优势脱颖而出。沙盘模拟训练是一种体验式培训，它强调“先行后知”。通过参与带有挑战性的“模拟经营”，使学员和团队经受一些“考验”之后，通过讨论和培训师点评，把这些从“考验”中得来的认识与工作实际结合，把培训中的情景与工作目标相联系的一种新型培训模式。沙盘模拟训练课程的特点1.体验式学习沙盘模拟训练和传统的培训课程在教学方法上存在着本质的不同，传统培训屮老师是主体，学员是客体，是一种传统灌输式的被动学习。沙盘培训恰恰相反,学员是主体，老师是客体，学员通过亲白参与模拟企业的经营决策主导

4、培训进程,依靠亲身体验完成培训和学习，老师只是对学员进行引导，对关键问题进行解析。2.自发性学习沙盘模拟训练课程是在竞争的环境下进行的，可以充分激发学员的学习乐趣和欲望，实现自发学习；还可以在培训师的引导与激发下学员将自身零散的知识体系融合贯通，充分调动学员自我的知识体系进行模拟决策，并能根据自身知识体系的缺陷有针对性的学习。3.过程学习沙盘模拟训练通过模拟经营，将大量的管理知识和技巧包含在经营过程中，通过每个经营团队的决策与实施以及每期模拟的结果，培训师要做出点评；各学员在经营的过程屮那些痛苦的经丿力会让学员刻骨铭心，永生为戒。通过循环的犯错与修正达到学习的目的。%1.沙盘培训课程基本知识

5、：不同的沙盘课程所包含的管理知识不同，全面管理课程包括范围广泛，主要侧重于系统决策和系统经营；财务沙盘、营销沙盘和团队建设沙盘侧重于专业领域培训。%1.沙盘模拟在对相应课程基础知识了解的基础上，我们采用沙盘来模拟企业的运营过程。通过沙盘模拟将理论的知识点和企业实际运营联系起来，经营过程中的成功与失败都将成为学员充分理解和消化战略管理、生产管理、营销管理、财务管理、团队建设等知识的经验。%1.案例点评培训师结合各团队成功与失败的切身案例深入浅出地阐述各种知识，使学员既体验了经营乐趣，乂获得大量知识。