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时间:2019-11-27
《网站建设与长期目标推广指导方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、网站建设与长期目标推广指导方案结论:网站的建设与盈利是一个循序渐进的过程,稳扎稳打方能让网站走的更远,更坚实。稳扎稳打的基础,从可持续发展的角度,则更多的体现在于,资金的有效运转和持续增长。从这个思路出发,我们将贵网站的发展定位为,专注于地域发展,利用网络相衔接。由点及面,使网站的发展更贴切于长期目标的设立。在发展途径中,一步步壮大,壮实。一、通过初期推广与完善两个阶段,实现网站的初步盈利,达到一定的市场占有率,为长期发展提供提供坚实的途径。具体实施步骤:1.(具体参照列举推广方案所提)初期推广方
2、案操作:周期:90天(一个季度)(1)微博与软文营销同步进行。周期:间隔2()天采用一次推广,为时四个周期。资金投入:(猪八戒为参照标准)一个周期约200元,总约800元(2)从网站所在地区入手,进行实体营销,与校方老师进行洽谈,争取到三所以上小学的合作。(3)网络与实体广告投放。网络媒体:各大门户网站教育频道或专业论坛广告位设置实体广告:报刊杂志,广告单派送周期:90X(此部分可有弹性,可将侧重点倾斜至实体推广以减弱资金投入)。资金投入:依各媒体而定。(4)进行初期推广成效考评(考评:网站流量,
3、来站驻停时,使用吋,问卷)(5)改进网站体验预估成果:初步让网站为人们所认知,以达到占领市场的目的,使用人群90-600人。1.(具体参照列举推广方案所提)市场推广完善:周期:180-270天(两到三个季度)(1)引入积分等级制(2)微博与软文营销保留进行。周期:毎隔30天进行一次推广,为时六到七个周期。资金投入:总约1400元(3)广告投入常态化(此阶段侧重于网络媒体的广告投放)周期:180-270天资金投入:依各媒体而定(4)在教学与市场环境较为发达的地域设置分支机构,与校方进行洽谈,引入分成
4、机制(具体依网站实际而定)。(5)与教学内容提供商合作,深化网站的专业度,同时引入广告商。(6)网站管理团队分工管理的细化和科学化,建立完善的网站运营体系(7)收集反馈意见,进行网站口身体验的提升预估成果:扩大网站的市场占有率,实现自身高效的资金运转与增长,使用人群:1000-6000人二.通过网站多途径拓展进一步壮大网站背景:此时网站已具有一定规模,所需要考虑的是定位的转换。需吋:两年1.通过兼并不同类型教学网站或者与不同教学内容捉供商的合作,整合教学资源,为对教学有不同需求的人们提供服务。2.
5、转变宣传方式,固定为媒体宣传。3.将网站运营企业化,建立一支高效分工明确的团队4.将网站向下延伸,成为教学用品如书籍、电子产品等的生产商或合作商,依照不同人群提供不同的产品5.实时更新并提升网站的使用体验。预期成果:使网站运营企业化,持续发展中紧跟社会需要的脉搏。固定使用人群:2万人以上。附录:网站往后的发展显然离不开上市等方面途径,已不是我们现有经验能够操作并切实提出建议。我们始终围绕一个核心,网站的发展需切实的由小及面,方案也是围绕这个核心而展开。所以在初期推广阶段,结合到初期运营网站资金流的
6、问题,需要投入的资金我们都有针对性的进行了研究,在资金得到回流后,更多的营销手段我们放在了推广完善阶段。通过该阶段的措施成功实现网站的初步盈利,为后续发展提供充足的动力源,是我们在思考此阶段建设时的主要考当然,还有很多不足,不管怎么说,很感谢您此次任务的提出给了我们一次学习的机会。我们还很年轻,经验和想法会随着间一点一点的累积。如果您在今后网站运营中出现了困惑,还请您能与我们进行联系。我们是,风与林工作室。
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