私企工作认识总结

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1、私企工作认识总结我在一家典型的民营企业工作3年,工作中收获颇多,这里需要的主要是你的各种能力,这个能力和你的知识结构方面基本无关。我来是因为这企业想推行些新的东西,技术方面很有挑战性,我能学到和得到很多实际经验所以才来,可事与愿违。这个民营企业有差不多20年的发展历程。老爸是董事长,儿子总经理,其余的干部大部分都是和老板或多或少有亲戚关系的,还有一些新鲜的血液,毕竟老板想变革,否者日子将越来越难过。在这企业,以本地话为主,普通话为辅。下面的一些感想,纯属个人的所见所思,不见得准确,但多少可以反映民营企业的一些特征,上次总结了一部分,这次将

2、自己和其他同事的平时体会整理大概发给大家。1.组织架构年年在变,有时一年变几次。2•里面的“经理”很多,给人感觉他们高兴管什么就管什么。3•总有一些人占着茅坑不拉屎。4•总有一些人天天无所事事,整得像个活死人。5.部门都是副职在干活。6.亲戚才是最可靠的,关键时候还要靠亲戚7•任何请购单/报销单,都要经过总经理签字,老板看。8.—大帮倚老卖老的人。9.一大堆做模具、修机器的中层干部,还有很多关键人员,不知管理为何物。8.“你们的产品价格很有诱惑力”,一顾客说。11・一个操作工可以搞死一个部门经理,一个门卫能让总经理找不到北,当然是外聘的经

3、理。12.老板总是试图让人感觉他非常尊重人才,但是进门了就不是人才(当奴才用)。13.公司人才分两种:刚入职的和准备离职的。14.公司总是花钱做各种培训,试图让大家都成人才,结果是:什么也没变。15.出货永远是第一位的,老板很是关注。16•老板总是认为他清楚公司里的每一件事,经常暗示我们。17.每年客诉1000多起,正常事,老板发火总经理发飙,事情一过照旧。18.负责客诉的人员很多,有时副总也参与写8D报告,当然是外来的副总。19.质保部门的主要功能是应对客诉和抱怨生产部。20.开会好像在聊天,老板不在的时候。21.都很喜欢开会,大事小事

4、开会都很隆重,按级别坐,按级别发言。22.开会不分专业,也不尊重专业,职务越高发言越多。23.总是开会,会上总是不解决问题,问题需要会后单独交流。24.老板在的吋候,奇怪那些虔诚的冃光,不去当演员真是可惜了。17.不知道什么是计划,认为那是瞎耽误工夫。18.每个人都可以睁着眼睛说瞎话,佩服他们的胆量,老板还很信。19.老板总是自己留一个能听到不同声音的渠道,即使这个人是掏大粪的2&有的人看起来没用也不做事,你一得罪他老板就会找你的事。29.公司分钱不安成绩按年限。30•老板认为员工汇报的事没小事,给员工涨工资是小事31.没有涨薪计划,工资

5、你要自己去要不要不涨32.老板认为员工离职和工资无任何关系33.老板总是提醒我们会有一个不花钱还能办事的方法34•你采购的东西不管多便宜,总会有人不这么认为35.出事先找证人,找证明自己的东西,不然你会很难看。36.出事找不到证据,那肯定是很重要的人物出错了,别追究。37.发出去的产品自己都不知道是什么东西,是好是坏,全凭客户投诉。3&老板认为管理就是玩人。39.一件事情设计多个人来管,这叫相互监督。40.有人离职老板会抱怨这个部门经理,认为他无能。41.老板认为员工离职是和某个人有关系,和公司本身没关系。42.离职工人和老板说的的话,能

6、让另外一个很重要人员离职。43•你的身边总有老板的自己人,这些自己人总不干人事。44.老板在关键吋候总是让人知道他是老板,他说了算。45.什么规定都有,只耍搞好关系,都可以不遵守。46•老板和他家里人都认为员T在拿他们的钱。47.公司规划在老板脑子里,每次说的都不一样。48.单一工序产品废了扔了,没人追究也查不到人,不奇怪。49•晚上一个人工作开两个灯会罚死你。50.机器开着没人干活,没事。51.每一次高层人物离职,公司就像反特片一样。52.公司的每一个人祁非常熟悉老板喜好,可不知道自己的工作是干什么。53•你不要担心任何成绩没人和老板报

7、告,当然没你什么事。54•你也不用担心出了事情老板不知道,当然结果和你知道的会不一样。55.有问题的时候大家都很忙,没时间给你签字。56•你可以看着出事,不能管,一管老板会抱怨你管得不好。57.别人范围之内的活你不许干,放多长时间都没事,你一做就有人找你事。58.总经理同意的事情你要做好随吋推翻的计划,他老爸不同意。59.总是一帮什么都不懂的人做出决定,然后让懂的人去执行。60•总是几个人干一个人的活。先更新总结这么多,以前我是品管员,在这里老板让我做经理,我备感自卑,尤其是在面对客户的吋候。你想做事做不了,混钱心里不安,什么东西也学不到

8、什么事也做不了。公司要的计划没人去做,我做岀的每一份计划总是通不过,让一帮什么都不懂的人在讨论审核,还能审出问题,改的乱七八糟总经理那里竟然批准了。我哭得心都有了,剩下就是发愁怎么才能执行这混

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