石油地面建设项目的造价控制管理探析

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1、石油地面建设项目的造价控制管理探析【摘要】近年来，我国的油田建设不断发展，地面工程建设随之大幅度增加。同时，受市场材料价格变化的影响，油田地面工程建设的成本也呈不断上升趋势。如何进行造价控制己经成为油m基建管理的重要工作。针对这一情况，本文也将对石油地面建设项目的造价控制管理作出探析，以期对石油基础建设管理有所帮助。【关键词】油田地面建设造价控制油FT1工程是我国当前的重要发展工程。油FT1建设发展的同时，油叩地面建设工程也在增多。由于建设规模的扩大与市场原料价格的持续走高，油田地面建设的投入金额越来越大。到现在为止，油田地面建设资金在总体建设资金屮所占份额正不断向合理外发展。为遏制这

2、-情况，就需对其进行造价控制。耍做到这一点，首先需对油田地面建设造价失控的原因作出分析并据此采取措施进行造价管理的强化。接下来，我们就对其作出详细讨论。1油田地面建设工程造价失控的原因随着经济理论的发展，越来越多的管理者认识到造价管理对企业最终利润的重大影响，并开始对造价管理投入更多的重视。但，在现在，很多企业的造价管理已经失去了控制，无法发挥应有作用，部分油田建设也包括其中。造成这一问题的原因主要有:1.1市场原因市场原因主要有两点：材料价格持续上涨与人力资源价格的提升，而这两点是管理手段难以解决的。当前，市场材料与人力资源价格上升是无可逆转的趋势。在油田建设中，所需材料如钢筋、水泥

3、等价格的升幅都很大。并且随着新工艺的应用，出现了一些必要材料并不在审批范围之内，或者是价格差异较人，对投资金额产生较人影响。1.2设计原因设计原因主要是指有的基建设计人员因各种原因导致设计的深度不够或者与后期实际建设差异加大，导致建设设计出现大量变更。设计变更增多不仅加大了工作量，更是会造成资金的浪费，甚至延长工期，为工程建设带来诸多难题。1.3理念原因建设项目的造价管理还没有全面普及。石油是一种战略资源，国家进行全面控制，最重视的是开采量的增加。在此情况下，很多时候对其他的管理工作，如造价管理重视不足，导致的结果是石油路面建设的造价管理只停留在了表面，缺乏全方位、全过程的系统管理。1

4、.4人为原因人为原因是造成造价控制失控的一大主因。该原因一方面表现在概算的不准确另一方面表现在人为虚抬、谎报造价。某些企业或者某些情况下,概算人员可能会出现以小算多或者重复计算的情况影响了概算的准确度。此外，在工程的建设中有些人为不当牟利，会做出虚报造价与高估冒算的行为或者在结算中故意加大工程量，造成报价失真。2强化油出地面建设工程造价管理的措施对油田地面建设工程造价管理进行强化，可以从以下四个方面进行:2.1在项目决策阶段进行造价控制在油田建设项冃进行方案选择时，除了考虑技术性、可行性，还要多加考虑经济性。项目设计者与决策人员可运用数学模型等方法考量设计方案的经济效益，在根源上进行造

5、价控制。首先，设计者耍严格控制建设规模。油FT1地面丁程的建设要将油、水、汽的产量作为主要指标，在满足产量需求的基础上确定规模。其次,选择适当建设标准。方案的选择要考虑油田地面工程的特点并兼顾投入与收益，选择建设标准。第三，方案设计要重视技术性。技术是降低成本、提高效率的重要工具。在方案设计中，要重视技术性，争取以最少投入获得最人产出。2.2在项目设计阶段进行造价控制在油出地面工程项目的可行性及投资决策确定后，工程造价的控制就需从设计阶段进行。设计人员担负着进行造价控制及优化设计的双重任务。设计人员首先要对建设地点进行详尽的勘察。勘察设计是对工程设计及造价进行有效控制的龙头工作。在勘察

6、设计中，相关人员需运用价值工程对设计的方案进行优选。现在油［T1基建市场己经步入市场化，在勘察设计中也可采用竞争机制，实行设计招标的方法。通过这种方法，企业可有更多的选择性，有利于得到性价比更高的设计产品。此外，油田企业还可采用限额设计。在初步确定了施工设计方案的基础上，对工程实施“量体裁衣”。限额设计是在设计解决进行造价控制的有力方法。通过限额设计，对施工方案进行比较选择，可选择出经适性最强设计方案，最大程度上避免“三超工程”、“钓鱼工程”的产生。2.3在项目施工阶段进行造价控制在项目施工阶段进行造价控制主要有三点：对材料价格进行控制、对设计变更进行控制、对现场签证进行控制。材料的价

7、格不受建设企业主观意识的影响，对其进行控制主要是指对材料的选择与使用两方面。在材料的选择方面，采购部门要与使用单位进行事先协调或者合力采购，避免出现物资采购失误的现象。同时，采购部门要货比三家，选择性价比最高的一方。在施工中要加强材料的发放与使用管理，避免浪费与无故损耗的现象。对设计变更进行控制主要指在施工过程中要严格控制设计变更，确保建设内容与标准符合相关设计标准。对不可避免的、特别是设计金额加人的变更设计要通过设计单位、施工单位、监理部门三