竞选护士演说材料竞聘演讲稿

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1、竞选护士演说材料竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同仁：人家好！护师，叫。年1月出牛，年7月中专毕业于卫校，分配至现学院附属医院四院工作。一宜默默地在呼吸、神经、心血管、肾、消化、血液等内科及普外、泌外、侨外、脑外、胸外等外科和急诊科等临床一线科室从事护理工作，得到各方面的好评。现在内一科。代理护士长期间，把科室的各项工作安排的有条不紊，得到护理部的首肯和通报表扬。先后毕业于中央电律专业和省电大高护专业大专班，现在读于中南大学护理学本科班。撰写的论文《82例脑出血的护理》年国家卫牛部护理中心举办的全国论文交流会上获大会宣读；老年性心肌梗塞预见性护理》刊登在1997第1

2、2期《九江医学》上；72例腹腔镜胆囊切除术病人的健康教冇路径探讨》即将发表在实用护理杂志》上。呼吸、神经内科的复杂性给护理工作带来了极大的挑战。愿意接受挑战，护理专业的发展为我年轻人拓宽了施展才华的天地。迎接考验。竞聘内二科护丄长总的思路是护理管理创新、护理服务创新、护理科研创新、护理带教创新，将在医院及护理部领导的人力支持下,和科主任紧密合作，带领全体护士姐妹把内二科建成全院、乃至全市的模范科室。-、现代化护理队伍的管理。形成一个“群雁高飞，好的护士长就能带出高索质的护理群体。头雁领”局面。决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务，逐步实现

3、护理管理科学化、系统化、现代化，从而更有效地提高护理质量。二、重视质量监控。保证整体护理处于良性运作状态。提高护理质量最有效的保证，实施以病人为中心的整体护理是护理科学发展的需要。也是提高医院社会和经济效益的最佳选择。将进一步加强和改进实际工作质量，使科室的护理工作始终处于良性状态。现代化质量管理要求用数据说话，耍求把软指标变为数据化的硬指标。将把护理程序思维方式贯穿在实施基础护理和护理技术操作中，并严格要求护士将实施情况及时准确地用文字形式记录在护理病历上，使其成为数据化的依据z—。其二，作为护丄长，将每周进行质量监控，结合病人全血检查护丄対其实施整体护理的情况

4、，作出评价,找岀存在问题，把问题和难点作为制定计划的目标，集思广益，制定切实可行的管理措施和监督方法，并每月召开质最讲评会讲解。也以此作为最化管理，做到心中有数。其三，制定具有本科特色的病人满意度调查表。调查表在病人住院期间和出院前以记名形式填写。住院期间每周一次，评出最佳护士和最佳护理单元，并对护士氏的工作进行评价。这三方面的结合实施不仅是使整体护理处于良性状态的有力保证，也为护丄绩效工资、奖金的发放提供可靠依据。三、继续打破绩效工资、奖金发放的人锅饭。奖优惩劣。干好与干坏都一•样的人锅饭，医院n前护丄的绩效工资和奖金的发放虽然己经打破了干与不干。但是个人认为，

5、还可以更好的利用它调动护士的积极性。上述的加强质虽监控量化管理，就是为绩效工资、奖金的发放用数据说话提供考核依据，再结合护理部制定的各项护理质量标准考核，将木科护士每月奖金发放分为优秀、良好、称职、不称职四等，发放系数分別是1.21.10.90每月通过经济指标细化每1份金额，再乘以考核级別的系数，做到公」匸、公平、公开。以经济为杠杆，提高护理质量，充分挖掘和调动每一位护丄的主动性和积极性。四、加强沟通。处理好人际关系，为提高护理质量和管理提供有力的契机。扮演着举足轻重的角色。因此，护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中。将利川自己的特殊地位做好

6、各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、庾护、护护及护患间的矛盾；以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导；以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科章间的关系；以高度的同情心和责任感对•待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。知道，只有关心、体贴、理解护士，才能最大限度的发挥她潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作,才能把科室方方面而有限的资源用于最需要的地方，为提鬲护理质量和管理水平提供有力的契机。五、创立温馨病房。营造群众满意医院。创立温馨病房，把健康教育路径贯穿于整休护理屮。打造温馨护理品牌，产牛护理明星，发生

7、名护效应的蚁佳途径，也将是营造群众满意更院的最冇力的保证。全面的护理评估单，标准的健康宣教单，完善的护理记录单，及时耐心的指导）3.人性化温馨护理服务（营造温馨舒适的病房，温馨的起居服务，温馨的心理护理，温馨的睡眠环境，温馨的个性化服务）4.人木护理服务（关心病人到位，解病人的身心健康状况和病情变化到位，护理措施到位，危重和口理困难的病人基础护理到位，与病人沟通、咨询和护理指导到位）5.延伸的护理关怀服务（入院温馨的祝福卡，出院详细的指导，随时的温馨电话关怀，定期的家庭访视和电话随访）温馨病房的创立不仅要求护士每天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起，而R要做到1•

8、温馨礼仪服