精工公司甲醇事故应急预案

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1、山西华翔精工公司甲醇事故专项应急预案1事故类型和危害程度分析综合考虑,甲醇的主要事故类型有火灾、爆炸、中毒等。1.1火灾事故危害分析甲醇属于低闪点(闪点为11°C)、易挥发的易燃、易爆液体,储存、卸车及使用过程中,存在的主要危险是跑、冒、滴、漏,当静电聚集未有效释放及敲打撞击含甲醇设备等有可能引起燃烧、爆炸等事故;当遇明火、火星等也可引起燃烧、爆炸等事故。1.2中毒危害分析甲醇属于有毒物质,在储存、装卸及使用过程中,因操作失误引起泄漏,会引起中毒危害。2应急处置基本原则2.1超前原则事故管理是一种超前的管理行为,效益是“

2、隐性”的,成效滞后。不能因事故出现的概率小,效益“隐性”而掉以轻心,忽视管理。事故管理必须以超前原则加强工作管理,做好各项应急救援的准备工作。2.2兼顾融合原则兼顾融合原则是指FI常的事故管理工作必须与其他有关的管理融合起来。2.3动态控制原则事故的管理在不同时期、不同情况下有着不同的工作屮心,我们的管理工作重点也应作相应转移,以适应形势的相应变化,这就是事故管理的动态控制。2.4刚柔相济原则根据事故管理的特点,我们应该釆取刚柔相济的手段,一方面应该依据法律、法规、制度、规程等进行刚性管理;另一方面,应该通过加强宣传、教

3、育、演练、培训,提高员工的安全意识和自救能力等措施进行柔性管理。2.5以人为本,减少危害切实把保障员工健康和生命财产安全作为首要任务,最大程度地减少突发事故造成的人员伤亡和危害。2.6居安思危,预防为主高度重视安全稳定工作,常抓不懈,防患于未然。增强忧患意识,坚持预防与应急相结合,常态与非常态相结合,坚持“宜散不宜聚、宜疏不宜激、宜快不宜迟”的原则,做好应对突发事件的各项准备工作。2.7快速反应,协同应对充分发挥单位各部门的作用,依靠员工总体的力量,形成统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急管理机制。3组织机构及职

4、责3.1指挥部应急救援机构应急救援机构设立应急组织和现场扑救组、通信联络和善后处理组、物资供应组、安全保卫和交通运输组。总指挥:马毅光应急组织和现场扑救组:甘四怀、高铁刚通信联络和善后处理组:成毅物资供应组:朱华峰安全保卫和交通运输组:李红刚其它相关成员:李帅郭盼峰石杰李超飞孟庆杰柴国利李卉单伟薛荣李敏敏王岩郑丁荣3.2职责321指挥部职责%1组织制定甲醇事故应急救援预案;%1负责人员、资源配置、应急队伍的调动。%1确定现场指挥人员;%1协调事故现场有关工作;%1批准木预案的启动与终止;%1事故状态下各级人员的职责;%1

5、甲醇事故信息上报工作。%1接受政府指令和调动;%1组织应急预案的演练;%1负责事故现场的保护及相关数据;3.2.2应急组织和现场扑救组由各车间主任组成,制造部部长任组长。主要职责:%1负责紧急状态下的现场抢险作业,及时控制危险源头。%1尽一切可能抢救伤员及被困人员,防止事故进一步扩大。%1对抢救出的伤员,视情况采取急救外置措施,尽快送医院抢救。%1准备好专用的防护用品、用具及专用工具等323通信联络和善后处理组由生产管理部人员组成,rti生产管理部部长任组长。主要职责%1担负各组之间的联系及对外求援和联络通信工作。%1担

6、负上级领导部门、专业救援队伍和及友邻单位的接待工作。%1担负事故伤亡人员及家属的接待、抚恤、理赔等善后处理。%1担负外部信息的正确披露和内部人员人心稳定的教育工作。3.2.4物资供应组由技术部人员组成,技术部部长任组长。主要职责:%1担负现场救援所需物资的采购和供应工作。%1组织车辆运送抢险物资和人员。%1支援其他抢救组的工作。3.2.5安全保卫和交通运输组由安环部人员、设备保全部人员组成,安环部部长任组长。主要职责:①负责现场及厂区安全警戒,交通指挥、人员疏散及屮毒、受伤人员的救护工作。②支援其他抢救组的工作,保护现场

7、。4预防与预警4.1危险源监控危险源监控措施:为了防止事故的发生,在甲醇卸车过程中严格按照公司《装卸车操作规程》进行,加强卸车操作人员的安全操作意识;甲醇储存、使用过程中加强对各类阀门的日常检查和维修保养,保证阀门严密不渗不漏、开关灵活,保证设备、安全设施的安全运行和监控。对危险设备的危险区域予以明显标识,实现规范化、标准化管理。配备专职安全人员对厂区进行24小时监控及巡视。4.2预警行动4.2.1事故发生后员工要尽快将情况汇报到上一级的领导,并且逐级上报,以确保有关领导能够第一时间采取有效地措施控制事态的发展,和减少事

8、故造成的损失。4.2.2各级应急救援领导指挥机构及其办公室应保证24小时有人值班,接警人员要做好详细记录,及时判断报警的真实性和可靠性。4.2.3领导小组办公室值班人员接警后,应初步拟定救援的专业队伍、专家组成人员名单、现场应急救援指挥部组成人员名单,同时将以上情况报告区专项应急领导小组办公室主任,由专项应急领导小组

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