胡海根论文封面

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1、江曲筱济管理聃地曇院毕业设计(论文)题目:制造企业零库存管理探讨系另!]财贸系管理系专业班级122物流管理学生姓名指导教师姓名李晓华指导教师职称完稿日期2014年12月8日江西经济管理职业学院学生毕业设计(论文)开题报告书2014年9月21U姓名胡海根专业和年级2012级物流管理学制3年毕业设计(论文)题目制造金业零库存管理探讨1•本课题目前研究现状:对于众多的生产制造商和分销商来说,现阶段不断增长的库存量已成为一种沉重的负担。同时,资料显示我国企业库存占用流动资金的平均比例高达30%-40%,为了缓解流动资金的短缺,企业必

2、须提高资金的利用效率,通过先进的库存管理方法,加强对库存的管理和控制,从而达到降低库存,减少对企业流动资金的占用。在整个供应链中,库存以原材料、在制品、半成品、产成品的形式存在于各个节点企业,是供应链节点企业成本的重要组成部分。虽然零库存早已进入我国,并H有些制造企业也在实施零库存管理,但还是存在许多问题,由于没有考虑零库存的实现形式,大多数制造金业只能摸石头过河。其实不只是管理失误会造成库存,市场环境的变动,产品提前期过长等等也会造成企业库存过多。2、目前存在的主要问题:制造企业有别与其他企业,原材料、半成品、产成品、都是

3、影响零库存的关键。其中还包括,内部制度不健全、流动资金占用额高、非正常存货挤压了正常存货,管理不到位等等问题也是影响所在。3、本课题拟解决的主要问题及意义:本课题主要解决制造金业对零库存管理的止确认识以及实现零库存管理需要的条件,实现零库存的几种重要方法,对普遍制造企业零库存的实施提供建议及方案,认清市场环境对企业实行管理的重要性。让制造企业明门零库存管理思想并不适用于供应链管理模式下的任何一个生产制造企业,为我国有些制造企业降低库存,提高流动资金;提高管理水平从而增强企业的竞争力,提高企业利润,加大资金周转率提供方向。一、

4、木题的主要内容:本论文首先在剖析冃前对零库存理解误区的基础上阐述了零库存和零库存管理的相关理论,提出了零库存的应用条件以及零库存对企业重耍意义。接着对生产制造企业实现零库存的必要性进行分析,指出企业实现零库存的儿个因素。在此基础上,重点阐述了零库存管理在生产制造型企业应用的儿种具体实现途径和方法。最后,针对我国生产制造型企业零库存管理的主要问题提出相应的解决方案。二、完成期限和采取主要措施论文完成期限:2014年9月21H—2014年12月8日1.2014年9月21日选定题目,撰写开题报告2.2014年10月22日上交论文捉

5、纲3.2014年11月27口上交初稿4.2014年12月8口定稿论文共修改三次:第一次修改论文:2014年9月21R,论文提纲较为复杂,需要删减。第二次修改论文:2014年10月22口,论文正文部分内容繁杂,需要适当删减。第三次修改论文:2014年12月8日,论文结论部分适当调整,需要进一步修改。主耍措施:1.图书馆查阅资料2.上网查阅资料3.指导老师指导4.课堂知识积累及应用三、主要参考文献书目[1]王建宁.实施“零库存”的几种方法.中国物流与采购2007第5期,P56[2]吴美丽.浅谈企业零库存管理.社科纵横2008.0

6、3.P69-70[3]郭芸零库存在生产制造企业中的应用.物流科技133期第29卷,P100-102[4]贺明.对企业“零库存”生产经营管理的思考,科技资讯2006年32期.P133[5]何开伦.企业零库存管理策略研究.重庆工学院学报2004年第10期,P72-74[6]互联网四、审核意见:指导教师意见:该同学的选题符合专业要求,具有较强的实用性,通过阅读相关文献材料,已构思出论文的主要内容,对论文完成时间的安排也基本合理。同意开题。系领导审查意见:江西经济管理职业学院学生毕业设计(论文)成绩评审表姓名胡海根专业和年级2012

7、级物流管理学制3年题目制造企业零库存管理探讨类别经济类内容提要在企业之间日益激烈的今天,如何降低企业成木,提高企业效益成为各个企业首先应考虑的问题,零库存作为供应链管理的主要内容,是实现企业效益的关键。文章首先介绍了零库存管理概念,捉出零库存对制造企业的重耍意义,接着阐述了实现零库存管理的重要方法。在此基础上,对我国制造企业发展的现状及零库存应用时所产生的问题,应克服哪方面的问题,提出相应的解决方案。指导教师忌见指导过程及检查记录第1次吋间及内容:2014年10月22日修改一稿第2次吋间及内容:2014年11月27日修改二稿

8、第3次时间及内容:2014年11刀29号修改三稿实际操作测试评语论文主题鲜明,框架合理,条理性较好,语言流畅,论证较为充分,能做到结合实例进行冇效阐述,破中冇立,提出了一些个人观点和看法。评绩签字时间年月曰答辩记录(此栏初评成绩为优秀的设计或论文必须填写)答辩教师提问学生冋答情况1、2、3

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