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时间:2019-11-27
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1、管理就是管好自己我相信各位管理者,不管您是一名企业家、一个部门的主管、或是一个班组的头儿。在实际的工作中,您都会对管理充满困惑。为了解决自己管理上的困惑,相信您也花了不少的时间在书中找答案,也遍访高人讨教经验。但在实际的过程中还是远远不能达到预期目标,到最后,也许您真的就会相信这么一句话“管理是一门艺术”。难道管理真的是一门艺术吗?我并不认为他是艺术,没有什么神奇玄妙的。其实大道至简,没那么复杂、玄乎。管理就是一“管好自己,带动别人”。只有管好了自己,才能应对处理好周围的人或事。试想一个自己都管
2、不好的人,就能把自己的组织与团队管理好。我见过许多的管理层常常内心起伏不定、浮躁易怒,处理人或事相当的草率,完全是率性而为,不仅影响身边的人,同时对整个组织团队影响更大。接下来也是我们老生常谈的问题,例如企业部门间相互扯皮推诿,内部官僚文化、山头主义,造成这种现象的主要原因还是出在企业最高决策者身上,因为缺乏对我的品德修养与自我审视,就会被下属投其所好,被蒙骗了视线。所以,一个优秀的管理者一定是一个是注重道德修养的人,只有自身正气凛然,才能做好管理带好团队。我去过许多企业与政府组织做过咨询或服务
3、,感觉一个通病,管理者权利越高,内心越孤独与失落,这种心里疾病常导致个人心灵没有归宿、处于一种长期的急功近利的状态。这种状态很容易使自己跟员工的距离越来越远”,自己高高在上,无法融入整个组织,最后自己劳心劳力、身边的支持者一个都没有,到头来落得个人财两空,心力交瘁。一个人之所以成为领袖,是因为他个人崇高的品格与魅力来吸引周围的人加入,有了团队一条心的势,终而成事。所以我们不要那么盲目的学习西方各种科学管理的方法,更要在“道”的层面上理解管理的本质。只有把自己管理好了,才能真正意义上的做好管理。易
4、经云“地形坤,君子以厚德载物”,大地之所以能够承载万物,是因为他德行厚重。那我们在经营企业的时候,还得多须向大地母亲多学习。突然之间,使我想起了《西游记》中的唐僧,唐僧一个手无半点缚鸡之力,遇事只能念阿弥陀佛的人,竟然能承受81磨难,顺利带领团队到达西天取的真经。原因其实很简单,那就是唐僧管好了自己,他不近女色、不贪金钱、不念权利、不枉杀生等,在这个四人团中,品德德行最高的人当属唐僧。当他有了这么一件武器的时候,团队成员无一不归顺,团结在他的周抓去,那些弟子舍生取义,连命都不要,一定要把唐僧救出
5、来,这样团队,不能取道真经那是不可能的。所以,这就是唐僧的智慧,让别人追随,一定是在心上,让下属的心跟着你,比我们现在用钱来交换要实在可靠得多。反观现在我们企业的管理层,浮躁与功利性,让整个组织患上了沉重文化病。管理层都在用权利强迫下属,自己是说一套做一套,自以为很高明,其实那是掩耳盗铃。自己的功利心,让整个组织内成员个个身心疲惫。坏的行为蔓延成坏的文化,马上传染整个组织,同事之间虚伪造作,大家都是出工不出力,勤快人也变成懒人了,整个组织内死气沉沉。相当多的企业主,还抱怨这抱怨来,这一切的恶果都
6、是自己的问题。目前,中国企业不缺管理思想也不缺管理理念,缺的是能够管好自己的管理人才。我们30多年的改革开放,对西方的科学管理原理与方法,吸收的也足够多了,没有必要在那里面打转转,把自己弄的越来越迷糊。这些年的发展,企业内的管理人才已经非常的多,但是有一些被培训出来的管理人才,连起码的人都不会做,你敢放心让他去做管理吗?所以管理的本质是“带动”,而“带动”就必须依靠管理者良好的品德道德修养做根基。只有管理者加强自身的道德修养,努力成为一个有崇高道德修养的人,才能吸引更多的优秀人才追随你。既然说到
7、道德修养,那良好的道德修养该如何修炼?其实这个不用担心,就在我们老祖宗那里,老祖宗的经史文集,就是一本本管理哲学的书。目前的经济环境,我们已经意识到人的智力已经慢慢的取代了资本的位置,日后的竞争一定是人才竞争,而人才的竞争落到实处就是文化的竞争。所以,企业做强做大一定不是以前你用的那一套了。而是如何在自身上下功夫,用厚重的德行来吸引社会上的人才,你做的越早,离梦想就更进一步。在这里,我想起来了我们共好的企业文化中的一条:“信念:员工和企业有着共同的利益与梦想,和老板一起正在干一番伟大的事业”。记
8、住,老板一定是一个懂得管好自己的人。
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