管理会计范围

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1、管理会计期末复习范围一、考试题型：1•单-项选择题：10*1分=10分2.多项选择题：10*2分=20分3.判断题：10*1分=10分4.名词解释：5*2分=10分5.计算题：共50分二、各章节重点要点：(一)单选、多选、判断复习范围：1.管理会计的实质是会计与管理的结合。2.在相关范围内，其产品的单位成本不受产量的增减变化的影响，该项费用称为变动成本。3.企业需用的A部件可以自制，也可以外购，市价50元。每年自制A部件的相关固定成木为20000元，单位变动成本为40元。则当年需用量为多少件吋应该白制？4.某厂计划牛产乙产品1200只，设单价为20元，单位

2、变动成本为单价的60%,固定成本为6000元，则乙产品的安全边际率为多少？5.在责权利三者关系中，“权”是前提条件。6.变动成木率其数值越小，说明企业经营的安全程度越大。7.在釆用评价指标分析长期投资决策项目财务上的可行性时，设定的折现率小于内含报酬率，投资项目一般可以接受。&变动制造费用的价格差异即为耗费差异。9.P公司全年需要甲材料为400()千克，单-位变动储存成本每年为16元，订购甲材料一次的成本为80元，该公司最优订货次数是多少？10.在变动成本法下，固定制造费用、变动销售费用、固定销售费用对期末存货成本高低无影响。11.短期决策中，应考虑的有关

3、成本有机会成本、可避免成本、变动成本、边际成本。12.评价投资中心的指标主要冇经济附加值、投资报酬率、剩余收益。13.在投资决策评价指标中，需要以预先设定的贴现率作为计算依据的有净现值法、现值指数法、回收期法。14.与财务报告和比，责任报告的具有报告対彖、报告形式、报告时期、报告内容的特征。15.成本中心的业绩评价是以可控成本和不町控成本为重点，其冃的是提高成本中心控制的有效性。16.确定经济订货量的基本模型时所要考虑的相关成本订货成本和储存成本。17.制尬内部转移价格的主要作用是有助于经济责任的合理落实,为管理的评价和考核提供客观、公正和可比的基础，保证

4、各责任中心与整个企业的经营日标一致性。18.平衡记分卡从财务视角、顾客视角、内部流程视角、学习与成长视角等四个方面來考察企业的业绩。19.标准成木制度的上要内容包括标准成木的制定、成木差异的计算、成木差异的分析、成本差异的帐务处理。9.在短期经营决策中，不是所有亏损产品都应停产或转产。9.采用变动成木计算法，有利于促使企业以销定产，减少或避免因盲日生产而带来的损失。10.在投资方案的选择上，净现值最大的方案不一定就是最好的方案。11.牛产何种产詁的关键是看哪种产品提供的边际贡献较多。12.如果企业缩短货款的收款期，则会减少应收账款投资、降低催帐费川。（二）

5、名词解释复习范■B31.沉入成本2咸本中心3.本量利分析4•经济订货批量法5.边际贡献6.机会成本7.责任中心&变动成本计算法9.净现值10.内含报酬率法11.保本点13.标准成本14.剩余收益15.内部转移价格（三）计算题复习范围：1•采用变动成本法编制利润表：A公司生产甲产品，期初存货为4000件，本期销售10000件，每件售价80元，期末存货为5000件。期初存货的单-位成木为48元，木期固定制造费用为44000元，单位变动制造成木与单位ISI定制造费用与上期相同。要求：（1）计算单位固立制造费用和单位变动制造成本；（2）釆用变动成本计算法编制利润表

6、；（3）将变动成本法下的利润调整为完全成本计算法下的利润。解答：（1）本期生产量=5000+10000-4000=11000（件）单位产品的固定制造费用二440004-11000-4（元）单位产品的变动制造成本=48-4=44（元）(2)利润表销售收入800000变动成木440000边际贡献360000固定成本44000利润316000（3）完全成本计算法与变动成本计算法的利润差额为:(5000-4000)X4=4000(元)完全成本计算法下的利润=316000+4000=320000(元)2•短期经营决策:某企业生产A产品，单位售价为20元，单位变动成本

7、为12元，固定成本总额与产量之间的关系如下：量成本0—30003001—50005001—80008001—12000固定成本总额14000200002500030000要求：（1）如果下一年度预计止常销售2000件A产品，为保证获利14000元，述应按18元售价接受特殊订货多少件？（2）如果kl前销售量为2800n，下一年度期望增加销售1200件，仍按20元售价销售。为保证销售利润率为6%,则用于扩大销售的费用是多少？3.存货经济批量：例1,已知K公司的库存有关信息如下：(1)年需求数量为30000单位(假设每年360天)(2)购买价每单位100元(3)

8、库存储存成本是商品买价的30%(4)订货成本每次60元(5)公司希