用科学发展观的思想指导企业信息化健康发展

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1、用科学发展观的思想指导企业信息化健康发展按照公司党委的要求，今天我结合自己学习实践科学发展观的体会，给大家做一个演讲，题目是“用科学发展观思想指导企业信息化健康发展”。胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出：“全面认识工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化深入发展的新形势新任务，深刻把握我国发展面临的新课题新矛盾，更加自觉地走科学发展道路。”上述这“五化”中，比以往多了一个“信息化”，这说明“信息化”的增加是我们党对当今时代特征的清醒认识和准确把握。这对于企业信息化来说，可以作为一个广泛的规划性、纲领性内容。信息化曾经是半个世纪以来，一些企业赢取竞争优势的手段之一。因而在中国，这样的发展

2、中国家，信息化实现依然是大多数企业苦苦努力的方向。作为一名普通信息化工作者，如何正确用科学发展观的思想指导企业信息化的健康发展，是我一再思考的问题。我认为，全面认识信息化，走科学发展的道路，对企业信息化来讲，就是要发挥信息化在各个领域应有的效能。十七大报告给了我们一种全局性、前瞻性考虑问题的指导思想和方法论。“科学发展观”为信息化的道路提供了战略在科学发展观思想指导下，企业实施信息化应从以下六方面考虑。第一，企业实施信息化的前提是什么？做企业，最关键的问题就是发展，企业的健康发展是第一要务。企业只有发展壮大了，才能够为社会创造更多的价值。而信息化正是为企业发展提供服务和辅助。企业在发

3、展的过程中，对管理能力的要求越来越高，管理能力的要求变高了，管理思路、管理模式、管理手段都要发生变化，利用信息化管理模式和技术手段来实现企业管理能力的提升至关重要。第二，实施信息化的首要步骤是客观、务实地搞好企业自我诊断。企业在规划和建设信息化之前，要确定本企业信息化建设的需求、方针、指导思想、范围、阶段、力度和深度,这样才能既不脱离企业本身的特点、基础和条件，又能使信息化很好地服务于企业经营、发展和增强核心竞争力。第三，选好启动信息化建设的时机非常重要。信息技术的飞速发展和企业信息化管理的迫切需求，构成信息化的拉力和动力。而企业的体制、管理、观念、资金预算等方面缺乏准备或准备不充分

4、，都会成为信息化的阻力，推迟信息化启动的时间。企业应全面客观地分析这两方面因素的变化，蓄积动力、克服阻力。努力地准备信息化实施需要的条件，并由此确定信息化实施的最佳时机。第四，做好良好的交流沟通工作。信息化在实施过程中,会碰到大量的阻力，人的问题是最核心的问题。而有效解决人与人之间矛盾的关键就在于是否“和谐”。信息化工作者的职责早已不是单一的系统维护或者系统开发，而应是一个卓越的沟通者，需要不断与决策层、经营管理层，以及各部门保持良好的合作交流，促使企业上上下下形成共识。无论从系统的规划、功能的开发和操作人员的使用，都要做到以人为本。减少障碍，克服了阻力，才能提高信息化项目的成功率。

5、第五，整体规划，分布实施。企业信息化是一个复杂的系统工程，是由许多子系统组成，这需要耗费大量的人力、物力和资金的投入，是不能一蹴而就的，而企业投入信息化的人财物是有限的，因此采取“分布实施、急用先上”的原则，才是符合企业客观情况的，也是科学的。第六，借助建成的信息化系统，充分利用信息资源。信息资源的充分利用是信息化水平的重要标志和核心内容。通过科学的信息资源规划，消除“信息孤岛”，逐步建成统一、共享的综合管理信息系统，做到信息采集更及时、信息内容更准确、信息传输更快捷，使企业生产经营管理数据根据授权能够详尽实时地共享利用。