消防主管竞聘演讲稿

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1、消防主管竞聘演讲稿我是来竞聘的岗位是安管主管。首先我感谢公司领导给我这次展示自我的机会。我叫刘力壬军。家在黑龙江省。哈尔滨师范大学毕业，在校是体育部部长，在班级是织委员，2015年11月份来到本物业公司，有半年多的工作的经验，在这半年里学到了很多安管员的知识，从一无所知到熟悉本职工作，都离不开领导和同事的关心！在此我感谢领导和同事对我的鼓励和支持。一、我竞聘上岗后的打算。如果我竟聘为安管主管。我会严格遵守公司各项规章制度，对队伍进行严格管理的同时，严以律己，认真学习管理经验、物管知识。做好与安保部的协调工作，从中起到桥梁、枢纽作用。同

2、时严格按制度管理与人性化管理相结合的方法。不断的提高队员的服务意识及质量，通过严格管理队伍并不断持续改进。二、上岗后管理队伍的办法。一、严格控制招聘环节在安管招聘的环节上一定要把好关，招聘前要先制定出招聘条件，这个是最基本的也是最重要的，不要没有方向的招聘，另外尽量去招聘没有做过安管的人员，最好是刚毕业的学生，这样便于管理。多招聘些农村出来的人员，他们还是比较珍惜工作的，有“土”性的是可以考虑的，因为有训练，基本可以纠正。二、做好岗前和岗中培训在岗前培训中开始要着重于军事训练，另外物业管理基础知识的培训，让大家了解物业管理并对物业行业

3、前景看好，可以给他们举例说明，因为很多公司的高层领导都是从保安做起的，要对未来有信心。在每周都要定期培训，要安排合理时间进行反复培训。三、严格执行管理制度在正常管理中，一定要结合现场严格执行管理制度，最终的目的是让处罚有依据，被处罚人无怨言，做到公平公正,所以一个团队开始的管理很重要，做好管理预防工作，如果等到问题都出现了再去处理，那么要多付出很大的人力和物力，还未必能达到理想的效果。四、重视他们，同时也要让他们感觉到受到重视不要给员工高高在上的感觉，要重视他们，对员工讲他们的重要性，对他们的工作成绩要给予肯定，这样员工才会更加努力的

4、去工作，有时候加工资不是最好的办法，特别是安管人员，他们更想得到别人的认可和尊重，尤其是领导的认可。五、让其生活感到充实对于安管工作，做久了都会感觉到无聊，特别是下班后,如果这时候管理不善的话很容易使保安队伍纪律涣散。除了要经常灌输安全重要性和岗位重要性外还要提高员工的业余生活，让其感觉生活每天都排的满满的，比如培训、训练、娱乐项目比赛等，这样的话他们感觉既有部队的生活又有社会的乐趣，既能统一管理又能增加保安队伍整体团队的凝聚力、战斗力。六、人员着重培养，选拔人才除了以上管理措施，企业还要有完善的人才选拔机制，给员工能看到自己的前途，

5、形成良性循环，说实话没有一个保安愿意一辈子做保安，都感觉只是在吃青春饭，要给员工希望，让员工感觉到自己的努力是有回报的，这样才能形成一个积极向上的团队，才能建设好保安队伍。四、自我管理约束严于律己、办事公道、全面负责安管消防小区安全管理工作，培养和提高改进政治思想素质和业务工作能力；维护公司和客户利益，预防各类事故发生。最后再一次感谢公司我这次机会让我展示的机会虽然我知道刚从学校出来学校的管理与公司管理大不相同，社会经验管理经验有不到位的时候。但是我有信心完成我的构想，即使这次竞聘失败我也不会气馁我会把失败化作我本职的动力我会更加努力

6、的工作：希望领导和同事支持我。演讲完毕谢谢。消防主管竞聘演讲稿[篇2]尊敬的各位领导、各位评委：大家好！非常高兴，也非常荣幸能够参加公司见习安全主管竞聘活动，同时也非常感谢公司给我这次展示自我的机会。首先,自我介绍一下，我叫江周伟，来自湖北赤壁，目前大专在读。2003年6月份加入武汉市万科物业管理有限公司从事安全员工；2015年3月份加入广州市增城香江物业管理有限公司从事安全管理工作；2015年4月份加入利海物业君林天下项目从事礼宾员工作；同年8月份晋升为礼宾领班；于2015年9月份报读广州市广播电视大学物业管理专业，现已通过了《管理

7、学基础》、《物业管理实务》、《物业管理法规》等课程的考试。今天在这次面对机遇与挑战并存的竞聘中，我自信可以在此次竞聘中成为公司一名合格的安全主管。我之所以有自信，是因为我有以下几点优势：1、我热爱物业管理这行工作，有吃苦耐劳、默默奉献的敬业精神，虚心好学；2、在5年的物业公司安全管理工作，积累了不少经验,掌握了物业公司在不同阶段安全管理工作的重点，具备一定的物业管理专业知识；3、能够领会公司的服务理念，严格执行公司的各项规章制度;4、熟练掌握计算机操作知识，利用网络搜集了大量安全管理及安全培训方面的资料和文章；5、能够与公司同事如兄弟

8、、姐妹般相处。如果这次我有幸在竞聘中得到各位领导和各位评委的认可，那么我将切实履行好自己的职责，从以下几个方面推动礼宾部工作的开展：首先，编写一部完整的部门规章制度，包括职位职责、岗位职责、突发事件处理程序等，使礼宾员知