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时间:2019-11-27
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1、Z海悦国际酒店文件审批表编号:文件名称关于刁办公系统公告栏“专项工作检查——消防安全检查”检查及上载方案的请示附件消防安全检查情况记录表请示部门物业服务部收文U期返文U期总经理室文件处理意见:总经理批示:处埋结果:抄送:□人力资源部□财务部□釆购部□营销部□工程部□电脑部□物业服务部□汽车部□房务部□中餐部□西餐部□日餐部□娱乐部□桑拿部□黄金海岸俱乐部备注:相关部门意见或建议:相关部门意见或建议:相关部门意见或建议:内部通启至:总经室由:物业服务部时间:二OO八年五月十二日事宜:关于Z办公系统公告栏“专项工作检查——消防安全检查”检查及上载方案的请示根据总经室
2、的相关工作指示,为加强公司各部门的消防安全管理,切实消除火险隐患。由物业服务部组织相关人员定期进行消防安全检查,并将检查情况定期上载至Z公告栏。特制定检查方案如下:一、检查吋间:每月28H9:00至17:00(遇周六、周FI,以通知日期为准);二、检查内容:1、硬件方而:1)消防设施设备保养、使用情况;2)灭火器材的摆放是否符合规范要求;3)安全出口、应急照明灯是否工作正常;4)安全通道、出口是否保持畅通;5)消防门是否保持关闭状态、闭门器是否正常好用;6)用火、用电有无违规情况;7)其它需检查的消防项目;2、软件方面:1)员工是否熟练掌握灭火器材的操作使用方法
3、;2)员工是否掌握扑救初期火灾的方法;3)员工是否熟知本部门安全出口数量及位置;4)员工是否掌握人员疏散、自救逃生方法;3、检查方式:1)冃视检测;2)提问抽查;3)拍照记录三、参加检查人员及检查范围:9:00至12:00:1、检查人员:物业服务部2人(安全负责人、消防主管各1人)、工程部1人、中餐部1人、房务部1人。2、检查范围:行政办公区、日餐部、西餐部、桑拿部、娱乐部、汽车部、财务部仓库、采购部、工程部、物业服务部所辖区域。13:00至17:00:1、检查人员:物业服务部2人(安全负责人、消防主管各1人)、工程部1人、西餐部及日餐部各1人(13:20分在员
4、工通道口集中上车)、俱乐部1人(俱乐部就地等候检查)、桑拿部、娱乐部各1人(15:00在A区宿舍集合)。2、检查范围:俱乐部、员工宿舍A、BIX、中餐部、房务部、员工饭堂、员工更衣室。四、检查要求:各部门请安排指定人员陪同检查部门辖区,并记录相关需整改内容,明确整改时间期限或解决办法。五、整改及处罚流程:1、消防安全检查过程中发现的问题(隐患)由物业服务部以电子邮件的形式汇总上报行政办,并抄送各部门。2、各部门根据消防安全检查汇总内容以及部门检查陪同人员现场记录的需整改内容,在已明确的时限内及时予以整改或解决,并将整改情况以电子邮件形式发至物业服务部,由检查小组
5、成员进行复查并将复查情况存档备案。3、检查小组成员根据当月检查汇总内容,于次月10日前对整改情况进行复查。4、如未按规定时间内进行整改的(特殊情况除外),物业服务部将复查结杲汇总后发送行政办及人力资源部,由人力资源部根据《员工奖罚管理规定》对负责该项目的责任人作相应的处罚。六、检查结果上载1、上载栏目:专项工作检查——消防安全检查2、上载时间:复查后一个工作日3、上载时限:6个月4、上载内容:消防安全检查记录表5、上载责任人:物业服务部文员以上妥否,请总经室批示。附件:消防安全检查情况记录表查人员检查EI期:年月日部门检查情况(存在问题)解决办法(整改方案)问题
6、(隐患)整改责任人整
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