物业管理案例汇编

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时间:2019-11-27

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1、物业管理案例汇编(维修服务篇)维修服务章节导语:维修服务是物业管理的重要服务内容之一,面对住户的报修,我们一定要诚心.耐心;遇上无法即时维修的事情时,要多解释,多沟通,使住户感到自己的维修需求一直被关注,我们物业人员也一直以积极主动的态度在寻求解决办法。遇上不在服务范围的维修要求,在向住户讲明维修责任关系后,积极帮助解决问题。捕风捉影——泄露测试找不见业主怎么办10月16H,某小区所在地区天然气支线因施工造成严重泄露,造成小区天然气停气。第二天外管线修复后,随Z而来的是艰难复杂的通气工作。其中的难点就在于要重新入户,挂压测试各户天然气管道是否有泄漏点。此小区的天然气管

2、道是分立厅控制的,即首层住户内有一个控制楼上同位置各户的阀门;楼外干管乂是由天然气调压箱控制的,即相邻的两幢或数幢楼由一个总阀控制进楼气源。测试必须关闭所有首层内节门,按立厅检测,逐户排查,确认安全可靠,再打开首层阀门,每幢每个单元都要这样认真“过筛子”,排除所有泄漏点,最后才能打开调压箱内的控制阀门。说起来都挺复杂,办起来就更麻烦了。小区一、二期共有千余住户,除了忙于工作的,还有出差的、出国的、度假的、旅游的……很难在短时间内集中凑齐。第一天,物业公司和燃气公司跑东跑西,不是你不在,就是他未到,付出的口大努力毫无效果,一户也未能通气。怎么办?物业分公司提出各个击破,

3、分调压箱来“轮次进攻”,即按每个调压箱控制的楼幢来逐个解决。为了既加快测试工作进度又避免业主过长等待,分公司制订了测试进程表(现实中许多人是习惯于推着干的,其实按照计划进行,可以避免盲日性)。四部电话顿时成了热线,客户服务中心和维修中心的四位小姐不停地与业主联络,按照预定吋间分批邀齐所涉及到的在京业主。个别业主不在京而II不能马上返冋的,则由领导直接与其取得联系,讲清一户会影响儿十户的关系,告知要采取措施强行进入户内关阀,说明此举已经征得业主管委会和辖区派出所的同意(必须强行入户吋,除特别紧急情况外,这个环节绝对不能少),并会用摄像机对入户进行了全过程记录,以便事后业

4、主验看(这招相当明智,倘若事后出现纠纷可以为自己提供有利的佐证)。有一个业主是屮央电视台记者,事发时正在上海采访APEC会议,回不了北京。于是,物业经理亲口与她通话,告诉事情原委,以公司和个人名义向其保证不会对其财产造成任何损坏,终于获得业主同意。就这样如法炮制,一户一户“攻克”了6户,最终在最短的时间内,使所有住户都恢复开通了天然气。点评:物业管理屮有许许多多的左右不是的麻烦事,所以有人说它是屮国第一难。解决麻烦事情的最好办法,就是化繁为简。像这个案例屮,将所有业主同时找齐儿乎不可能。但一幢一幢安排、一户一户落实,就使复杂问题简单化了。物业公司是否可以拒绝为业主提供

5、自用部分的维修服务?【专案简介】某商品房业主因夜间使用家用电器不当,而使口家的保险丝烧断。该业主向物业公司报修,物业公司的维修人员觉得维修地点较远,且收费不高,故答复业主:〃你反正一样要交钱,就近找个人修修算了。再说口用部位的维修应由业主IT己负责。"【分析解答】沪房地物(1997)954号文《关于〈上海市居住物业管理条例〉有关条文的应用解释》中规定:”业主口用部位和原有口用设备的损坏,业主可以向该物业管理区域的物业管理企业报修,也可以向其他维修单位报修。向物业管理企业报修的,物业管理企业不得拒绝修理。〃〃物业管理企业接到急修项冃报修的,应在24小时内修理。〃本案中,

6、保险丝烧断虽是家用电器使用不当引起,但属因室内线路故障引起的停电事故,属于规定的物业急修项冃。物业公司在接到居民报修后,应该在2小时内到达现场进行处理,24小时内修复。自用部位和口用设备的维修、更新费用,应由业主承担。精诚所至一业主不愿配合公共部位维修怎么办某人庾16条雨水干管垂直贯穿32〜5层主人房阳台板后,从4层阳台顶部弯出墙外连通污水干线,唯一的检修疏通孔就在弯部。要实施检修疏通,必须穿行于4层的居室,这就不可避免地会给主人带来或多或少的不便。因而,许多人不愿给予配合。—次,管理处准备对其中一条雨水干管进行清淤。维修人员两次上门联系,都被住户拒之门外。维修主管乂

7、第三次登门做工作,还是没有做通。住户认为管道淸淤总是折腾她家,强调管理处应当拿出一劳永逸的方案,并要求同主任会面。主任闻讯立即来到该住户家(主任亦招之即来,起码让其心动,若摆架子拖上儿天,很可能就会使其更为不满),在诚恳地听完住户的意见,表示完全理解她的想法,并对她以往的配合致以谢意Z后,首先和颜悦色地讲明管理处同样也希望对管道进行一劳永逸的改造,但囿于经济原因短期难以实施(住户的要求并不为过,管理处的安排也情有可原,双方相互理解,事情就好办了);然后详细交待了这次清淤的具体安排和防污染措施,承诺一定做到既快又净。将诚所至,金石为开。在管理处不厌其烦

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