物流管理企业物流管理浅谈

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1、金业物流管理浅谈张家口教育学院周纯朴冯振华摘要：随着市场经济的迅猛发展，口询，在我国物流已逐渐呈网络信息化、专业化发展，越来越多的物流企业都在跟随吋代的发展，不断完善其物流的管理体系。冇企业就存在着竞争，而物流管理对于企业的竞争冇着关键性的作用。本文结合物流管理的实际情况，分析、总结我国物流管理中存在的问题，并就此提出相关管理策略。关键词：物流管理信息技术进入21卅纪以来，科技不断进步，经济不断发展，企业生产资料的获取与产品营悄范围日益扩大,社会生产、商品流通、管理方式正在发生深刻变化,现代物流产业正在世界范围内广泛兴起，并成为全球经济发展的一个重耍热点和新

2、的经济增长点。我国于20世纪80年代引进“物流”概念，现己将现代物流列入重要新兴产业进行规划。国际货运代理协会联合会预测屮国物流业市场规模在2010年有望达到5000亿美元。高速增长的同时，屮国物流业效率低、浪费大的问题比较突出。保证物流系统的高效、顺畅、快速反应，是社会再纶产顺利进行和生产规模逐步扩大的必要保障。对于中国这样一个发展中国家来说，生产资料的匮乏和资金的愆缺是需耍面对的重要问题Z—，必须重视利用和节约有限的资源。如果流通渠道不完善，就会造成极大的浪费。因此，加强物流研究，改善物流系统，实现物流快速反应无疑是有效利用社会资源的重要途径。1物流管理

3、的概念及内涵物流管Jffl（LogisticsManagement）是来保证客户要求为忖标，对产品、服务和冇关信息从生成点到消费点有效益、有成效的正向、逆向流走和存储实行规划、实行和制约部分的供应链进程。物流管理是貝有归纳的职能，它対全部物流行为与包含销售、营销、生产、财务和信息技术Z内的其他职能实行调合和优化。一般说来，物流管理的内容包含：（1）对物流活动各要素的监管，包含运输、存储等阶段的监管；（2）对物流体系各要素的监管，即对其小人、财、物、设备、方式和信息等六大要素的监管；（3）对物流行为小实际功能的监管，主耍包含物流规划品质、技术、经济等功能的监管

4、等。在电子商务氛围下，对物流进程实行科学监管，主耍表现在下面儿个层面：（1）目标的监管。确切电子商务的销售目的，确认物流、配送服务目的和成木目的。（2）配送线路监管。采取对可用的物流和配送资源实行准确评价和市场的预测与左位,确保最佳的物流和配送运行过程，且在实际中不停整改和优化进程。（3）物流模式监管。一方面是对物流、配送体系形式的抉择，如：第三方物流、自我担负或与其他物流企业合作；另一方血是刈•物流协作人的评价、监管和制约。（4）物流成本的监管。一方而为物流配送体系的成本制约监管；另一方而为体系的信息跟踪寻找和聚集客户冋馈信息的成札在确保物流品质、物流效益

5、的惜况下，要促使这一物流进程的总成本最少。2信息化吋代企业物流管理的特点2」组织构成的扁平化信息技术氛围下的物流监管过于强调信息制约体系的运用，减弱监管层面，创建平坦的甚至单一层ifli的机构组织，以信息技术代替人为策略权力的干涉，采取点击数体现商品热销程度和彩响货物保质量，使金业可以快速地对客八各种策略实行准确评估，要明确顾客的专注力是侑息技术的一种稀有资源，也是信息技术物流监管一定要思索的重要问题。2.2物流监管形式的柔性化信息技术的进展，使要求由大批量、标准化变化为小批量、个性化、迅速化。企业要求依据客户的根本盅要“量体裁衣二生产也由传统的大规模、机械

6、化变化为以时间成本为根本的弹性形式，整个生产作业进程体现出柔性化的特点。与此相顺应，物流监管也要由刚性化过渡为柔性化。在物流配送的商品品种屮，需突出传统的营运形式，适时发展原先有-限的业务范畴，依据客户的实际制定需要实行配送，使物流种类多样灵活。在配送期间，以高效的信息网和快捷方便的配送网为根本，做到应对高速、配送敏捷，并可依据具体状况为用户提出恰肖的物流处理方案。信息技术氛I节I下，物流活动的作用越来越人，物流企业要在物流链上的各个阶段担当不同的角色，在原料供应商、厂家和客户三者ZI'可做到游刃有余，运作灵活。2.3物流监管的信息技术化物流休系横跨生产、流

7、通、消费三人层面，是运物、信息、仓储、存货、物料搬运和包装等层而的聚集,物流体系只有采用信息技术将原有断裂的供应链里各个物流阶段归纳为一块，才可努力发挥物流的功能，确保完成物流体系的整体作用。正由于这样，冇人把信息体系称作物流监管的“神经体系"，是物流监管的核心。现代物流进展和信息技术密切冇关，以信息技术使用为表征的信息革新，为金业物流的信息监管提出了极为丰富的技术方法和处理方案，大幅度地提升了信息监管水准和客户服务品质。凭借信息技术，传统价值上的多样联运能够逐渐发展成为综合物流，体现网络化、专业化、信息化的现代物流进展目的。2.4物流监管的整合及体系化信息

8、技术止在转变企业在客户监管、釆购、定价和内部运作等层