生产安全事故应急预案评估表

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1、生产安全事故应急预案评估表评估要素评估内容评估方法评估结果1•应急预案的编制依据1.1梳理《屮华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律中的有关新规定和要求，对照评估应急预案中的不符合项。资料分析1.2梳理行政法规、地方政府法规中的有关新规定和要求，对照评估应急预案中的不符合项。资料分析1.3梳理国务院部门规章、地方政府规章中的有关新规定和要求，对照1平估应急预案中的不檎项。资料分析1.4梳理国家标准、行业标准及地方标准中的有关新规定和要求，对照评估应急预案屮的不^?^项。资料分析2.组织机构

2、及职责2.1查阅生产经营单位机构设置、部门职能调整、总指挥、副总指挥等关键岗位职责划分等方面的文件资料，初步分析本单位应急预案中应忽0织机构设置及职能确定情况。资料分析2.2抽样访谈，了解掌握生产经营单位本级、基层单位办公室、生产、安全及其他业务部门有关人员对本部门、本岗位的应急工作职责的意见建议。人员访谈2.3依据资料分析和抽样访谈的情况，结合应急预案中应急组织机构及职责，召集有关职能部门代衣,就垂要职能进行描寅论证,评估值班值守、调度指挥、应急协调、信息上报、舆论沟通、善后恢复等职责划分是否清晰，关键岗位职责是

3、否明确，应急组织机构设置及职能分配与业务是否匹配。推演论证评估要素评估内容评估方法评估结果3.1查阅生产经营单位风险评估报告，对照生产运行、工艺设备等有关文件资料，初步分析本单位面临的主要事故风险类型及风险等级划分情况。资料分析3.主要事3.2根据资料分析情况，前往重点基层单位、重点场所、重点部位查看验证。现场审核故风险3.3座谈研讨，就资料分析和现场查证的情况，与办公室、生产、安全等相关业务部门以及基层单位人员代表沟通交流，评估本单位wm辨iRMW确、郃里、翎确定是否科学、防范和控制措施能否满足实际需耍，并结合风

4、险情况提岀应急资源需求。人员访谈4.1查阅生产经营单位应急资源调查报告,对照应急资源清单、管理制度及有关文件资料，初步分析本单位及合作区域的应急资源状况。资料分析4.应急资源4.2根据资料分析情况，前往本单位及合作单位的物资储备库等重点单位、重点场所，査看验证应急资源的实际储备、管理、维护情况,推演验证应急资源运输的路程路线及时长。现场审核推演论证4.3座谈研讨，就资料分析和现场查证的情况，结合风险评估得出的应急资源需求，与办公室、生产、安全等相关业务部门以及基层单位人员沟通交流，评估本单位S合作区域内现有的应急资

5、源的»、种类、功用途是否发生重燈化，夕卜部应急资源的协调机制、响应时间能否满足实际需求。人员访谈评估要素评估内容评估方法评估结果5.应急预案衔接5.1查阅上下级单位、有关政府部门及周边单位的相关应急预案，梳理分析在信息报告、响应分级、指挥权移交、警戒疏散等工作方面的衔接要求,对照评估应急预案中的不符合项。资料分析5.2座谈研讨，就资料分析的情况，与办公室、生产、安全等相关业务部门、基层单位、周边单位人员沟通交流，评估应急预案在内外部上下衔接中的问题。人员访谈6.实施反馈6.1查阅生产经营单位应急演练评估报告、应急处

6、置总结报告、监督检查、体系审核及投诉举报等方面的文件资料，初步标t理归纳应急预案存在的问题。资料分析6.2座谈研讨，就资料分析得岀的情况，与办公室、生产、安全等相关业务部门、基层单位人员沟通交流，评估确认应急预案在预警预报、信息报告、响应处置等方面存在的问题。人员访谈7.其他7.1查阅其他有可能影响应急预案适用性因素的文件资料，对照评估应急预案中的不符合项。资料分析7.2依据资料分析的情况，采取人员访谈、现场审核、推演论证等方式进一步评估确认有关问题。人员访谈现场审核推演论证