煤矿机电设备维修管理探析论文

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1、煤矿机电设备维修管理探析论文煤矿机电设备维修管理探析论文预读：摘要：1煤矿机电设备维修管理概况1.1煤矿机电设备维修管理现状在煤矿生产过程中,保持生产持续性是一项重要的工作，要做好这方面管理，维持设备的连续运转至关重要，当设备在使用时，不可避免的会受到一些损坏，出现故障,需要保养维修，开展设备检修是生产顺利进行的前提，也是煤炭企业开展管理的重要内容.长时间以来，关于煤矿设备的管理维修已经形成一定模式，我国煤矿企业业界和生产实际不断进行调整，以期降低成本，提高利润•从维修管理模式变化过程来看,它与技术的发展关系密切,目前在我国大多数煤炭企业已经建立了

2、设备维修管理的专业组织机构与规范，并不断提高设备故障监测技术.需要注意的是,我国多数煤矿机电设备的维修管理模式还停留在定期维护层次上，主要采用传统计划方式,导致约40%的工作量是在做无用功,浪费了大量企业资源.设备维修成本居高不下，制约了企业的发展J1］我国针对煤矿机电设备的维修管理开展研究的时间晚一些，系统性的研究主要出现在20世纪80年代之后，对有关煤矿机电设备部件进行专项分析，研究相关技术的可靠性,从整体方面看，并没有形成一个科学的系统,只是对某一个理论，或者依据一些经验展开有限制的探讨,缺乏对煤矿机电设备性能以及技术数据的分析,也就不能建立

3、科学的维修管理模式，所以对于模式选择以及利用方面依然需要不断努力.1.2煤矿机电设备的维修管理模式121事后维修模式事后维修停机时间比较长，但是不会造成较高的维修费用,不影响正常使用，设备维修管理不需要太高的水平，这是一种经济、适用方式.1.2.2计划维修模式计划维修需要事先对设备零件的使用状况以及寿命进行详细的分析，确定覆盖面比较广的检修项目，科学确定检修时间，有计划地展开解体检修.1.2.3状态维修模式状态维修，顾名思义,就是根据计划检查、诊断获得的实际信息，在充分研究分析的基础上,确定可能出现的故障，并先于故障发生前定期进行合理的维修，对设备

4、的状态维修建立于准确对零部件的劣化程度进行准确把握的基础上.2我国煤矿机电设备维修管理存在的问题2.1维修人员不专业煤矿企业由于工作条件比较差，特别是维修人员工作繁重，很难组建专业的施工队伍，既有的技术维修人员学历水平低，基木处于初、高屮水平,其所掌握的技术不具有先进性,不符合煤矿不断发展的要求，并且因为未受过专业教育与培训，不能科学的认识到安全生产的重要性，在众多机电设备进行维修过程中，英岗位不固定，经常变换,由于操控水平不高，会增加安全事故的发生概率.煤矿机电设备维修是通过人完成的，维修人员专业水平，也就是素质的高低对机电设备维修质量产生关键性

5、作用，籍此可以提高机器设备使用的可靠度.在煤矿企业开展生产的实践中,经过不断的经验积累，在储备一定的知识Z后,煤矿机电设备维修人员索质已经有了明显提高，与以前相比，已经改观很大，但与国外从业人员相比,还存在较大差距.所以在后续工作开展中，煤矿企业不仅要重视管理，还要在提高人员素质方血进行投资，提高煤矿机电设备维修人员专业水平,解决制约煤矿机电设备维修的人才问题.2.2维修管理专项费用低由于煤炭是高污染的能源，在环保要求不断提高的背景下,近年來煤炭使用的形势FI益严峻，造成了煤炭市场的低迷,很对煤矿企业为了增加效益，会降低机电设备维修的费用，导致许多

6、机电设备不能得到及时维修、保养,由于缺乏资金，存在超期使用的现象，不能及时替换先进设备,设备陈旧会导致机电安全事故增加•在很多煤矿企业所使用的生产设备，从上世纪末一直沿用至今，很多设备已经多次进行更新换代，然而英陈旧的版本依然超期使用,至今都没有进行系统的投入，一些机电设备超过服务期限依然继续使用,其工作性能已经低于《煤矿安全规程》要求的标准，但还被继续使用，更新替换没有明确的计划时间表.正是由于煤矿机电设备管理使用方面存在的问题，煤矿的机电事故发生率大大增加，特别是在一些关键领域，设备超期服役为生产安全事故的发生埋下了隐患.2.3管理思想落后有些

7、煤矿领导不重视机电设备的维修管理，将注意力放在增加产量上，维修管理不能直接增加产量,也就得不到足够重视，但是在现代化煤矿生产屮，机电设备的重要性是不言而喻的,机电设备维修管理的基本理念淡薄，最终会增加机电事故的发生概率，有些领导的管理思想依旧停留在落后的维修模式中,这不利于现代化技术在矿井生产中的运用.一些煤矿企业没有真正将机电设备维修管理视为安全生产的基本保证，只是把机电设备管理作为配合生产的工具，既缺乏完善的管理制度，既有的管理制度执行也不到位，安全生产的措施不能得到有效落实•很多企业在面临市场竞争圧力的时候，为了提高经济效益，单纯抱着产量不放

8、，所思所想都是眼前的利益，管理理念不全面,对于设备操作，抱看得过且过的心态,全然不能将生产过程的连续与机器性能联系起來，不