人力资源管理平时作业(含答案)

人力资源管理平时作业(含答案)

ID:46768543

大小:31.51 KB

页数:2页

时间:2019-11-27

人力资源管理平时作业(含答案)_第1页
人力资源管理平时作业(含答案)_第2页
资源描述:

《人力资源管理平时作业(含答案)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、人力资源管理平时作业一、多选题(共20题,100分)1、甄选的原则有(ABCDE)。A、因事择人的原则B、公开、公平、公正C、用人所长的原则D、专家主观正确评价原则E、德才兼备的原则2、对同行企业进行工资调查的方式主要有以下几种(ABCDE)。A、统计部门或专业机构提供B、通过问卷和访问方式收集有关资料C、企业提供D、电话询问E、对应聘人员询问或通过非正式讨论方式3、人力资源思想的演进有四阶段(ABCDE)。A、传统劳动管理时期B、权变管理时期C、泰罗制科学管理时期D、人际关系与行为科学管理时期E、新

2、人际关系与泛人力资源管理时期4、人力资源外部征聘方式有就业市场、招聘广告,还有(ABCDE)。A、校园招聘B、社会选拔C、自荐D、人才中介机构E、他人推荐5、职业生涯系留点的内容有(ABCDE)A、技术性能力B、管理能力C、创造力D、安全与稳定E、自主性6、人力资源管理和传统的人事管理在下列哪些方面不同(ABCDE)A、在组织中的地位不同B、与员工的关系不同C、工作的中心不同D、管理人员不同E、评价标准不同7、培训需求层次有(ABE)。A、组织层次B、工作层次C、部门层次D、工作团队层次E、个人层次8

3、、职业适应可概括为(ABCDE)。A、完成对工作环境的适应B、熟悉组织人际关系C、完成职业岗位的适应D、完成组织文化的适应E、完成职业心理的转换9、人力资源开发与管理的基本环境包括(ABCD)。A、政治因素B、经济因素C、社会因素D、技术因素E、环境因素10、帕塞尔和西森(Sisson)提出了“五种管理风格”的学说,具体类型如下(ABCDE)。A、传统式管理B、温情式管理C、协商式管理D、法制式管理E、权变式管理11、人力资源是一种主体、客体兼于一身的颇为复杂的生产要素。其复杂性体现如下(ABCD)。

4、A、个人条件的多样性B、个性人格的差异性C、人际关系的复杂性D、人文背景的广阔性E、心理的复杂性12、劳动合同订立原则(ABD)。A、平等自愿原则B、协商一致原则C、规定权利义务原则D、依法订立原则E、书面形式13、人力资源供求关系的类型有(CDE)。A、人力资源过剩B、人力资源平衡C、人力资源供过于求D、人力资源供不应求E、人力资源供求均衡14、组织结构的基本类型(ABCDE)。A、大型生产结构B、简单结构型C、事业性机构D、分散的机构E、有机的机构15、下面关于劳动合同的表述正确的是(ABCDE)

5、。A、用人单位和劳动者有关劳动权利和义务的契约B、是劳动关系的体现C、通常采用书面形式D、是为确立劳动关系订立的E、是不能变更的16、360度考核是运用多种方式,多层次、多角度地进行考核,考核人包括(ABCDE)。-A、直线管理人员B、同事C、下属D、顾客E、员工自己17、人力资源需求分析两个基本方法(AB)。A、统计法B、推断法C、回归分析法D、自上而下法E、自下而上法18、绩效考核工作中常见的问题,其中与考核标准有关的问题有(AE)A、晕轮效应B、考核标准不严谨C、平均倾向D、成见效应E、考核内容

6、不完整19、职务分析的表述正确的有(ABCDE)。A、确定一项职务的任务、活动、责任以及从事者条件的过程B、职务说明的结果,一般是制作出职务说明书C、是人力资源管理工作的基石D、为公正的绩效评估提供依据E、有利于更好的培训20、薪酬是用人单位以现金或现金等值品的任何方式付出的报酬,包括(ABCDE)这几部分。A、奖金B、员工从事劳动所得到的工资C、提成D、津贴E、其它形式的各项利益回报的总和

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。