中绿饮料产品校园推广营销策划12

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1、中绿饮料产品校园推广营销策划蓝博策划团队摘要：本策划案从校园活动推广、完善终端分销渠道、节日促销活动、网络推广、广告宣传五大方面的营销策略，力求在一年内，强推广粗粮王“绿色、健康、营养”产品诉求点以及“绿色+粗粮,就是中绿粗粮王”的广告宣传中绿“粗粮王”系列的五谷杂粮饮料的营销策略，中绿凭借现代营销战略、营销观念、营销手段使得“粗粮王”迅速占领中小城市（芜湖）店铺货架，打入高校园区，引领大学生绿色健康饮食潮流。第２７页目录概要１一.企业简介１二.企业的目标和任务１(一)企业目标１(二)企业任务１(三)企业使命２(四)企业愿景２三.市场现状和策略２(一)中绿“

2、粗粮王”的营销策略２(二)饮料市场现状２(三)“粗粮王”市场现状２(四)“粗粮王”在芜湖市及高校园区的市场现状３四.主要竞争对手及其优劣势３(一)惠尔康“谷粒谷力”３(二)中绿粗粮王与谷粒谷力对比分析４(三)小洋人“五谷奶昔”５五.营销外部环境分析５(一)经济：谷物粗粮饮料的市场前景预测５(二)法律法规：政府相关的政策与支持６(三)企业的经济状况７(四)竞争：谷物饮料的竞争情况７(五)技术：“粗粮王”饮品的制造技术７(六)社会因素：消费者需求８六.内部环境分析８(一)优势８(二)劣势９(三)机会９(四)威胁９(五)营销模式１０七.营销目标/预期效果１０八.目

3、标市场描述１１(一)植物蛋白饮料的发展趋势１１(二)植物蛋白饮料的认识１１(三)中绿粗粮王的特色１１九.市场定位１２(四)中绿“粗粮王”定位思考１２(五)“粗粮王”顾客群体定位思考１２(六)目标市场细分１２(七)目标市场定位１３(八)中绿粗粮王推广市场新定位１３(九)中绿粗粮王产品新定位１３十.营销组合描述１３(一)营销组合—产品/服务１３第２７页(二)营销组合—分销１５(三)营销组合—定价１５(四)营销组合—促销１６(五)营销组合—渠道１６十一.行动策划案１７(一)活动综述１７(二)产品宣传推广１７(三)活动评估１８十二.总体预算（未完成）１９十三.问卷分

4、析２０参考文献２３第２７页中绿饮料校园推广营销策划概要本策划案从校园活动推广、完善终端分销渠道、促销活动、网络推广、广告宣传五大方面的营销策略，力求在一年内，强推广粗粮王“绿色、健康、营养”产品诉求点以及“绿色+粗粮=就是中绿粗粮王”的广告宣传中绿“粗粮王”系列的五谷杂粮饮料的营销策略，中绿凭借现代营销战略、营销观念、营销手段使得“粗粮王”迅速占领中小城市芜湖店铺货架，打入高校园区，引领大学生绿色健康饮食潮流。使得第一年内，在芜湖高教园内市场占有率为10%的目标。一、企业简介中绿集团总部设在厦门，集团的主体中国绿色食品（控股）有限公司于2004年1月在香港主

5、板上市。中绿集团是一家集绿色农产品种植、保鲜、深加工及绿色食品研发、销售为一体，经国家农业部认定的“农业产业化国家级重点龙头企业”和“全国食品工业优秀龙头食品企业”。公司旗下拥有9个职能中心，9个事业部，事业部下设子分公司14家，自营基地超过10万亩，合作基地超过30万亩，其中，最新启动的中绿（天门）现代农业示范区总投资5亿元、占地面积达4万余亩。国外办事处2处，厂房占地2600亩，拥有各类先进生产线百余条，冷库储存能力超10万吨。公司秉承“全程绿色”的宗旨，采用国际标准化的管理模式，先后通过了ISO9001：2000、HACCP质量体系认证和多项绿色有机食

6、品及无公害果蔬认证，为打造中国全程绿色快速消费食品第一品牌奠定了坚实的基础。二、企业的目标和任务(一)企业目标1.一年内在芜湖市内渠道覆盖面达到80%2.二年内在芜湖市内终端覆盖面达到80%3.三年内在安徽省渠道覆盖面达到80%4.五年内成为国内知名绿色食品优质供应商(二)企业任务1、第２７页建造100%绿色、100%安全、100%放心、100%健康的品质工程是中绿人对自身的严格要求,也是中绿人肩负的伟大使命。2、把中绿集团打造成在国内外市场上处于领袖地位的"绿色食品专家"。(一)企业使命创造全球健康生活新概念，向世界提供一流的全程绿色食品，为实现人类社会可

7、持续性发展贡献力量。(二)企业愿景做中国全程绿色食品企业的冠军，成为世界全程绿色食品企业的十强。三、市场现状和策略(一)中绿“粗粮王”的营销策略企业目标消费群体：主目标人群18-35岁的年青男女，次目标人群：儿童、青少年及老人。企业营销策略：媒体推广、渠道推广和消费者沟通活动、终端品牌形象建设相结合整合行销。(二)饮料市场现状从数据中反映出2009年饮料制造业工业销售产值继续保持较快的增长。2009年我国饮料制造业累计工业销售产值为6599.66亿元。2009年度中绿食品2009年度中期净利增长7.4%,至2.23亿元人民币，其中饮料产品占有的市场份额更小。

8、目前康师傅和统一两个品牌已经占据了茶饮料70%左右的