绿色建设施工方案

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1、1绿色施工管理规程总则1.1为贯彻落实建设工程节地、节能、节水、节材和保护环境的技术经济政策，建设资源节约型、环境友好型社会，通过采用先进的技术措施和管理，最大程度地节约资源，提高能源利用率，减少施工活动对环境造成的不利影响，规范绿色施工管理，特制定本规程。1.2本规程适用于北京市行政区域内新建、扩建、改建和拆除的建设工程。1.3本规程所指的施工现场包括施工区、办公区和施工人员生活区。1.4施工现场绿色施工管理除应执行本规程的规定外，还应遵守国家及地方现行有关法规和强制性标准的规定。1.5绿色施工应积极采用先进的生产手段、技术措施和施工方法，推进建筑施工工业化、机械化、信息化和标

2、准化。２术语2.1绿色施工建设工程施工阶段严格按照建设工程规划、设计要求，通过建立管理体系和管理制度，采取有效的技术措施，全面贯彻落实国家关于资源节约和环境保护的政策，最大限度节约资源，减少能源消耗，降低施工活动对环境造成的不利影响，提高施工人员的职业健康安全水平，保护施工人员的安全与健康。工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保（节能、节地、节水、节材和环境保护）。2.2可再利用材料在不改变所回收物质形态的前提下进行材料的直接再利用或经过再组合、再修复后再利用的材料。2.3非传统水源

3、不同于传统地表水供水和地下水供水的水源，包括再生水、雨水、海水等。2.4一体化施工以施工区域为基础，使各专业的设计施工融合为一体、统筹规划，提高区域内各生产要素的运行效率，达到资源的有效配置和利用。2.5固体废弃物2指施工现场施工、管理和其他活动中产生的污染环境的固态、半固态废弃物质。如现场施工、管理活动中产生的建材废料、建筑垃圾、办公废弃物、生活垃圾等。本定义中不包含《国家危险废物名录》中明文规定的危险废物。并在实施过程中做好监督检查工作。3编制依据1.《绿色施工管理规程》DB11/513-20082.《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-20073．《绿色施工导则》

4、建质[2007]223号4.《项目管理手册》中国建筑有限股份公司5.《卓越绩效管理手册》中建八局三公司4工程概况空军工程设计研究局综合业务楼工程位于北京市丰台区马家堡东路和角门北路交叉口处，总建筑面积约45200m2，建筑物地下两层，地上24层，基础顶标高-10.3m，建筑最高处标高97m。主楼采用框架剪力墙结构，筏型基础；局部裙楼部分采用框架结构，独立基础。本工程创优目标：合格工程创长城杯金奖、北京市绿色施工文明安全样板工地。工期目标：2011年10月29日开工，2013年4月30日竣工，总工期550个日历天。节点工期：±0.000以下结构：2012年3月4日；主体结构封顶：2

5、012年9月2日。5绿色施工原则序号内容1通过优良的设计和管理，优化生产工艺，采用适用技术、材料和产品2合理利用和优化资源配置，改变消费方式，减少对资源的占有和消耗3因地制宜，最大限度利用本地材料与资源4最大限度地提高资源的利用效率，积极促进资源的综合循环利用5尽可能使用可再生的、清洁的资源和能源6管理组织机构及岗位职责6.1绿色施工管理组织机构项目部组建后2成立以项目经理为第一责任人的绿色施工领导小组，项目管理人员为组员的绿色施工领导小组。监督员：建设单位、监理单位朱小康、秦家松组长：刘驷达常务组长：张学锋副组长：苟连奇、任超平、张建华、朱雪峰组员：汤发荣、陈吉兵、胡玉召、舒德

6、华、于昊天、人少飞、杨超、张德涛绿色施工管理组织机构图见图5所示。工程部物资部合约部合同预算员安全管理员环境管理员土建专业工程师安装专业工程师试验室材料员土建专业分包其他专业分包各专业劳务施工作业队装饰专业分包机电专业分包电梯专业分包弱电专业分包消防专业分包项目经理地方及上级主管部门执行经理生产经理总工办安全环境部测量组技术质量部资料室6.2绿色施工岗位职责21项目经理：负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。2项目执行经理：负责各分包单位之间的统筹与协调，全面落实绿色施工的管理工作，建立项目责任制，确定目标和指标，负责资源提供。3项目总工：编制绿色施

7、工方案，制定项目绿色施工技术措施，执行绿色施工导则和标准。4项目生产经理：组织相关人员按绿色施工责任要求进行实施，并进行自查讲评、落实改进措施。熟悉图纸和规范要求，组织施工生产，落实工程进度计划和绿色施工措施，负责向施工班组交底。5项目合约负责：制施工预算和指标测算，按月工作量报表统计，进行施工预算与实耗量对比分析。6材料主管：对进场材料验收和数量核对，建立原材料进场和耗用台帐，逐月和分阶段统计消耗数量，与合约部门预算对比，以掌握材料消耗情况。7质量员执行规程规范和质量标准，动态