浅谈新经济与企业文化

《浅谈新经济与企业文化》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、浅谈新经济与企业文化屮图分类号：F406.14文献标识码：A文章编号：1673-0992(2009)03-053-02由于企业所处的经济体制和经济环境不同，企业文化也不相同。即使同一企业，由于面临的市场坏境和经济发展的阶段不同，企业文化也会不断发生变化。21世纪是新经济时代，这种经济具有不同于传统经济条件下的特征，与之相对应，新经济条件下的企业文化也有不同的特征和要求。一、新经济的特征新经济是指以知识主体作为资本主要形态，以信息技术、生物技术、网络技术等新兴技术为主要内容的全球化经济。其基本内涵主要包括：知识

2、、信息技术、生物技术、网络技术和全球化。新经济最突出的特征是知识代替资本、劳动力和上地这些传统的生产要素，成为经济生活中最主要的生产耍素。所以，在新经济中，人们可以同时使用同一种知识。而且还可以创造性地使用这些知识，同时还能创造更多更重要的知识；知识经济条件下，企业成败的关键在于拥有某种技术,而不是传统经济条件下由资本规模和数量决定企业的竞争力；在新经济运行中，只有不断进行技术创新，才能在竞争中处于有利地位；由于新经济条件下网络的迅速发展和广泛应用，使企业的组织结构、供给网和发送途径，工作的性质与时间与场所，

3、财务关系及指挥系统都发生了巨大的变化。由于新经济具有以上特征，所以，新经济给人们的生产和生活带来了巨大的影响。首先，终身教育将是人类谋生的基本条件。新经济以知识作为资本的主要形态，所以要求作为知识载体的人必须终身学习，终身接受教育，不断进行知识更新以适应经济发展的要求。其次，资源的配置在全球范I韦I内进行。由于知识可共同拥有的特性以及信息化、网络化、国际化的发展。各种有用资源将在全球范围内进行合理配置。最后，社会变革的速度将会加快。网络经济的发展从根本上改变了我们的生活、生产方式，也改变了社会的运转方式。互联

4、网可能只要几年、十儿年就可以彻底改变我们的生活。二、新经济条件下企业文化的基本内容在新经济条件下，企业生存的外部环境和内部经营都发生了巨大的变化，企业文化出现了一些新的特征。虽然每个企业的企业文化都会有所不同，但与现代经济相适应的新的企业文化，其基本内容应该是一致的。第一，新经济条件下的企业文化强调协作与团队精神。新经济条件下,企业内部分工比较细致，企业中任何人的自我价值实现，都离不开人们之间的相互协作，都依赖于企业的发展。所以，没有人们在企业运行过程中的相互协作。如果没有团队精神。企业就不可能高效益发展，也

5、就不会有企业屮每个人的自我价值的实现。第二，新经济条件下的企业文化强调能力大小的不同。企业中每个人的能力大小不同，正因为人们Z间存在能力上的差距，所以才有不同分工。在新经济条件下，这种能力大小导致分工不同，直接表现在人们的收益上。第三，新经济条件下的企业文化强调由人们能力导致收益无别的合理性。正因为企业中人们有很大的能力差异，所以人们在企业屮的收益方式就会有很大的不同，有人获得资本收益，有人获得劳动收益。企业家和技术创新者持有企业股份，获得的就是资本收益；一般员工按照劳动合同获得工资，则是劳动收益。由此导致人

6、们的收益差距很大，这充分体现了知识和技术在企业经营中的重要作用。这些为基本内容的企业文化，是与现代经济相适应的。知识经济正在改变工业社会企业文化的基础，在新的条件下，必须调整和建立新的企业文化以适应现代经济的要求。三、建设适合新经济条件的企业文化第一，新经济条件的企业文化要适应“结盟取胜、双赢模式”新战略发展的要求“协作竞争、结盟取胜、双贏模式”是美国著名的麦肯锡咨询公司提出的21世纪企业发展的新战略，是一种适应新经济需要的网络型的战略,特点是优势企业抱成一因，目的是为了把竞争对手挤垮，或者使对手实力受创。虽

7、然其责权关系是宽约束，但从本质上讲，它是企业界组织制度和经营机制的一种创新。近几年來，企业结盟、兼并、接管的事例层出不穷,这既是经济发展及经济全球化的必然结果，同时也给企业文化发展提出了新的要求，即企业重组后企业文化怎样融合的问题。所以企业在兼并、联合的过程中只有做到取长补短、扬优避劣、达成共识，形成“结盟取胜、双赢模式”型的企业文化，企业才更具有生命力、凝聚力和竞争力。第二，新经济条件下企业耍注意学习氛I韦I的培养20世纪末最成功的企业是学习型组织，它不仅仅被视为业绩最佳、竞争力最强、生命力最强、最具活力，

8、更重要的是使人们在学习的过程中，逐渐在心灵上潜移默化、升华生命的意义。随着知识经济的到来，企业组织形式向扁平化的方向发展，其管理的核心为发挥人的主观能动性，实现从线性思维到系统思维和创造性思维的转变，对个人及企业的知识水平提出了更高的要求。学习对组织的持续发展至关重要，新经济环境下最成功的企业仍然会是学习型组织，学习型组织在企业文化建设中将进一步受到关注。但是要注意学习过程中的个人和团体的搭配问题，