浅谈物业管理中的保安队伍管理

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时间:2019-11-27

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1、浅谈物业管理中的保安队伍管理其中的一个重要环节便是治安问题,良好的治安环境需要一个作风过硬、技能优良、机动快速的保安队伍做保障。如何搞好保安队伍管理,保安,已成为物业管理人普遍关注的课题。大家认为,搞好保安队伍的管理,营造祥和的安居环境,应做好以下儿个方面的工作:一、保安员的素质把关物业管理是一个人口密集型的工作。一名优秀的保安员,必须具备良好的思想业务索质,才能胜任物业保安这项工作。并不是人人都能做保安的。对物业保安员的录用和考核,要严格按照标准,层层筛选,综合考评。考核面应涵盖军事技能、文化水平

2、、普通话、协调能力等方面。只有人员素质上去了,提高服务水准才有保障。保安员直接与住户的接触,是联系住户和公司的纽带,乂是物业管理的门面和窗口。良好的工作态度、得体的语言、热忱的服务是业主衡量我们管理水平的标尺。如果保安员的普通话都讲不标准,就无法与住户沟通、不能及时准确地了解客户所想。二、保安的培训和教育应做为日常工作物业保安员进入队伍,前期的理论技能培训是必耍的。编制科学合理的培训教案,辅以灵活多样的培训方法是需要考虑的首要问题。案例屮侧重理论和实践相结合,走集中培训、单兵考核的办法。培训中注重对

3、人才的发掘和使用。了解人员的特长、技能、爱好,适才专用。只有充分发现和挖掘人才的潜力,恰如具分地发挥他的作用和专长,才能营造一种宽松公正的管理氛I韦I。培训项冃要进行基础考核,了解和掌握培训的质量;同时运用奖优罚懒的管理杠杆。推行军事技能训练和理论知识培训相辅相成,真正做到周有计划、月有安排。同时不忽视消防和其他应急突发事件处理的模拟演练。从实战中总结摸索经验,真正做到有备无患。三、完善各项管理制度,并按章实施高效的物业管理需要完善的制度來支持。制定并及时完善各项管理规章制度,对日常管理将起到较好的

4、指导作用。制度作为管理的行为准则和依据,只是从形式、文字上对管理做了指引,重要的在于贯彻和落到实处。物业管理是朝阳产业,日益成为公司第二次飞跃中的关键一环。物业管理作为服务性行业,通过向业主提供治安、绿化、维修等多种无形的服务形式,來产生经济效益。要打好物业这张牌,首要的就是治安问题。保安队伍管理是一个常说常新的话题。治军治道,得Z于严,失ZT宽。物业管理如何做好保安队伍建设现在大多数物业公司对保安队伍的建设感到非常头痛,比如大家常说的人员整体素质不高、人员流动频繁、招聘困难、服务意识和安全意识低、

5、不服从管理等问题,严重的还有监守自盗的现象。但在物业管理企业,保安在物业管理中的地位是别人无法替代的,除了肩负着物业辖区内秩序维护的重任外还是公司对外形象宣传的一面旗帜,起到形象展示的作用,保安工作人员是工作在物业管理的最前线,他们直接和业主(顾客)接触,为业主(顾客)提供最直接的物业管理服务,所以保安队伍的管理和服务水平将直接影响到整个物业管理服务质量及品牌信誉。那么如何做好保安队伍的建设呢,笔者认为应从以下几个方面加强保安队伍管理:一、严格控制招聘环节在保安招聘的环节上一定要把好关,招聘前要先制

6、定出招聘条件,这个是最基本的也是最重要的,不要没有方向的招聘,人员的选才很重耍,对于保安岗位的重要性从公司领导就要端正认识态度。招聘人员要明白应聘人员做保安的目的,预防很多人“跳板式”的工作方式,这样即使招聘來也不会做太久,也做不好,因为他们感觉只是个跳板,无所谓,极易不服从管理,另外尽量去招聘没有做过保安的人员,最好是刚毕业的学生,这样使于管理,因为保安工作年限和工作表现可以用这样四个字來形容,那就是“古、灵、精、怪”,意思就是说第一年的保安比较古板,第二年的保安比较灵活,第三年的保安就成精了,笫

7、四年的保安就成怪了。所以保安工作时间长对企业未必有好处,虽然不是绝对的,但的确有它的道理。故在招聘的时候对特殊的岗位,比如车库,可以考虑年龄大一点成家的退伍人员,或一些中年下岗职工,因为他们找份工作也很不容易,会比较珍惜工作,并且责任心强。另可多招聘些农村出来的人员,他们还是比较珍惜工作的,并且思想单一。在保安招聘时杜绝有“痞子”性子的人和杜绝同i地方和朋友关系的人(即使要也不能超过两个),有“土”性的是可以考虑的,因为有训练,基本可以纠正。二、做好岗前和岗屮培训在保安招聘來后岗前培训很重要,如果有

8、条件的话一定要独立培训,有些公司因为条件上的限制喜欢让老员工在岗屮带,不过通过我多年的保安工作经验,这样的做法效果不大,因为老的保安往往不会说怎么教新员工如何做好,而是教员工如何偷懒和如何应付领导,往往新来的员工在专业知识还没学到的情况下其他的已经很精通了。在岗前培训屮一定要讲明公司的要求和管理制度,当然也是有技巧的,如果是开始就讲管理制度,那么很大一部分人也会被吓跑了,感觉管理太严。在岗前培训中开始要着重于军事训练,因为从中可以看出一个人的纪律性和接受能力,如杲实在

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