浅谈提高聘用护士主人翁意识

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1、浅谈提高聘用护士主人翁意识【摘要】目的提高聘用护士的主人翁意识。方法①为聘用护士提供继续教育的机会；②调柴心态、树立正确的价值观、人生观；③体现护士在社会中的价值；④提鬲合同制护士的待遇，做到同工同酬。结果有利于提高护士的索质，能全面提升护理队伍的整体水平。【关键词】聘用护士提高主人翁意识近儿年，随着各家医院的功能、规模不断扩大，聘用护士这支特殊的群体在医院中所占的比例越來越大，成为了当前护理队伍的主力军。合同制护上是我国卫乞事业单位人事制度改革中新老体制交替的产物［2］。日前介同制护士与正式护士之间存在同工不同酬、社会地位不平等、待遇不公正等问题，成为护理人才流失和护理队伍不稳定的重要原

2、因。我们在工作中研究发现，缺乏主人翁意识定当前影响聘用护士工作的最主要因素z—。1缺乏主人翁意识主人翁意识关系着医院的将来和发展。当前我们工作中聘用护士缺乏主人翁意识主婆与以下几方面有关。1.1学历低护士大多数是屮专毕业生，在加之社会对护士职业有偏见，社会地位低；另外，工作繁忙紧张,学习深造的机会很少，晋升、提级较难，自身发展受到限制，致使护士的心理压力较大，使许多护丄总想跳槽。1.2工作不稳定、流动性大1.2.1角色模糊一方面是冇工作还是无工作的矛盾。按照传统的观念冇工作意味着冇一个固定的单位和一份稳定的收入，而合同制护士单位不固定、收入不稳定，使她们感到茫然。同样在医院工作，但合同制护

3、士不属于医院的编制。从工作性质上讲，他们是医院的职工，在劳动关系上却不是医院的职工。1.2.2缺乏安全感与归属感合同制护士个体的低收入状况与城市生活整体的高消费水平形成反差，社会保障体系不完善加重了她们的后顾Z忧，从而导致了无论是对现状还是对未來都感到毫无保障，没有安全感。合同制护士对白身角色的定位模糊，対医院的情感是复杂的。既要依赖于医院以求得生存，却无法融入赖以生存的医院，医院对她们而言只是个临时的落脚点，缺乏归属感。1.3工作与收入不成正比繁重的体力劳动和频繁的轮班，导致护士体力严重透支，当合同制护士以正式的护士为参照群体进行比较时，同样干活，正式护士工资鬲、劳动条件好、工作冇保障、

4、福利优越，而合同制护士的工资低、保障系统不完善、社会地位偏低。在这种心理不平衡及不良情绪的影响下也导致了形成一种得过且过，当一天和尚撞一天钟的心理。1.4个人前景渺茫、口尊受损随着合同制护士工作年限的增长，她们的经验逐渐丰富，思想逐渐成熟，対口我实现的需求也越來越强烈，而医院却没有为她们提供施展才华的机会。因此，容易产生“前景喑淡”、“前途渺茫”的消极心理［3］。2提高主人翁意识的具体描施2.1给聘用护士提供继续教育的机会2.1.1自学和在实践中培训2.1.2短期轮训或进修培养有计划的分期分批地选送有一定专业技术能力的护理人员外岀进修、参加学习班等进行培训。2.1.3开展各种形式的学术活动

5、要积极创造条件，讣各级护理人员参加学习，推行新技术、学习新知识、活跃学术气氛。2.2调整心态、树立止确的价值观、人牛观作为合同制护士，面对现阶段因改革不完善、人力资源市场不成熟而导致的不公正现象，应持客观和理性的态度，止确认识和处理口我价值和社会价值的关系。2.3体现护士在社会屮的价值就是要帮助护士转变护理属于医疗的观念，让护理工作在社会中发挥作用，体现护士在社会中的价值，同时护士的成就感也得到满足，使护士对职业不断产生新的期望。2.4转变管理者的观念、提高合同制护士的待遇作为管理者应从传统的管理模式中转变过来，树立现代以人为本、公平、公正的管理理念、制度人性化管理制度、并在此基础上提供公

6、平的培训、晋升、评优的机会。当然，培养招聘护士的主人翁意识并不是一朝一•夕的事，需要有一个漫长的过程，医院有意识地引导，让她们正确认识主人翁地位，同时要激发和调动她们的积极性、主动性、创造性，让她们自觉承担医院生存与发展的责任，发挥主力军作用。只有充分给招聘护士思考和展现才华空间，积极主动参与医院管理，这样招咄护士才冇可能充分施展自己能力，充分发挥主人翁意识，为医院的美好发展贡献她们的力量。参考文献［1］肖光秀,聘用护士的合理使用与培养,护理管理杂志.2005,5(2)：40—42.［2］张闽元，保疗机构实行聘［用制后护理队伍管理屮出现的问题与对策，屮国护理管理.2006,6(6)：12—

7、13.［3］罗涛，赵丽萍,谭雪军.对合同制护士身心体验的质性研究，护理管理杂志2007,8(7)：1-