浅谈建设工程质量控制

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1、浅谈建设工程质量控制建设工程质量，关系到国家和人民生命财产的安全，关系到社会的安定和人民的幸福，关系到人民群众的切身利益，关系到城市的品位和形象，确保工程质量是建设工作的永恒主题，是所有有关部门的重大责任。质量控制的目标是要贯彻执行建设工程质量法规和强制性规范，正确配置生产要索和采用科学管理方法,实现工程项口预期的使用功能和质量标准，这是建设工程参与各方共同的责任。本人结合工作实际就如何进行建设工程的质量控制发表个人意见。1.建设工程质量的概念及特性建设工程质量简称工程质量。工程质量是指工程满足业主需要的，符合国家法律、法

2、规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。建设工程质量的特性主要表现在以下六个方而：1.1适用性。即功能，是指工程满足使用目的的各种性能。包括：理化性能，结构性能，使用性能，外观性能等。1.2耐久f生。即寿命，是指工程在规定的条件下，满足规定功能要求使用的年限，也就是工程竣工后的合理使用寿命周期。1.3安全f生。是指工程建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度。1.4可靠，性。是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力。1.1经济f生。是指工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周

3、期内的成和消耗的费用。1.2与环境的协、调，性。是指工程与其周围生态环境协调，与所在地区经济环境协调以及与周围已建工程相协调，以适应可持续发展的要求。2.建设工程质量管理与控制的必要性2.1建设工程质量问题，轻者影响施工顺利进行，拖延工期，增加工程费用；重者给工程留下隐患，成为危房，影响安全使用或不能使用，更严重的是引起建筑物倒塌，造成人民生命财产的巨大损失。5.12汶川人地震带给我们的痛不是一天二天能够消失的，建设工程质量问题将被更加关注。2.2另外，建筑工程质量的多变性也使得建筑这一特殊行业在未来成为社会的焦点。许多工

4、程质量问题，将随着时间不断发展变化。如钢筋混凝土结构出现的的裂缝将随着环境湿度、温度的变化而变化，或随着荷载的大小而变化。1.质量控制的基本原理3.1三阶段控制原理在质量控制屮包括事前控制、事屮控制、事后控制，这三个阶段构成质量控制的系统过程。3.1.1事前控制就是要加强主动控制，要求预先针对如何实现质量目标进行周密合理的质量计划安排，事前控制包括质量目标的计划预控和质量活动的准备阶段控制。3.1.2事中控制是针对工程质量形成过程中的控制，事中控制包括自控和他人监控两大环节，自控主要是质量产生过程中的自我约束行为，他人监控

5、主要来自内部管理者的质量监控和外部力量的监控，当然加强自我监控是至关重要的。3.1.3事后控制是指质量活动结果的评价认定和对偏差的纠正。这三大过程控制是一个有机的系统过程，不是孤立和截然分开的。3.2全控制原理三全原理是指全面、全过程、全员参与质量控制。3.2.1全面控制是指建设工程各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制。任何一方任何环节出现问题都会对工程质量造成影响。3.2.2全过程质量控制是指根据“过程方法”的管理原则，按照建设程序，对工程质量形成的各个阶段以及各阶段的具体质量活动进行全过程质量控制。3.2.3全员参

6、与质量控制是指利用目标管理这个重要手段，对参与工程建设的各不同主体进行质量控制，总目标必须层层分解，具体落实到每个部门和岗位。3.3PDCA循环原理PDCA循环是指在质量控制中涉及到的计划、实施、检查和处置这四个阶段。3.3.1计划是指明确质量目标及实现目标所制定的方案，计划必须做到可行、有效和合理。3.3.2实施是指计划行动方案的交底和按照行动方案具体展开活动。3.3.3检查是指在实施方案中进行各种检查，包括实施者的自检、互检还有管理者的专检。3.3.4处置是指对在质量检查中与目标比较所发现的问题和偏差，采取得当措施及时

7、进行整改，使质量处于受控状态。4.建设工程质量形成要素的控制影响工程质量的因索主要冇人、材料、机械、方法和环境等五大方面。因此，对这五方面因素严格控制，是保证工程质量的关键。1.1人的因素人的因索主要指参与建设工程的各类人员包括管理者和作业者的生产技能、身体状况、专业水平、道德品质、法制观念等方面的个体素质。在工程建设屮首先要考虑到对人的因素的控制，因为人是建设过程的主体，工程质量的形成受到所冇参与者包括管理人员、工程技术人员、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。首先，应提高他们的质量意识。应当树立质

8、量第一的观念、预控为主的观念和为社会、为用户服务的观念。其次，是加强人的素质培养。要求管理层具有丰富的管理经验、工程技术人员具有完善的专业知识以及操作人员应冇精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风、严格执行质量标准和操作规程的质量观念。提高人的素质，可以依靠质量教育、精神和物质激励的有机结合，也可以靠培训和