浅谈国际工程施工组织设计的编制

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1、浅谈国际工程施工组织设计的编制随着国家推行“支持和鼓励屮国企业走出去”战略的深化实施，越来越多的屮国企业已经或正在走出国门，准备在国际市场上一展身手。对外工程承包业务也借着国家政策的东风，近些年来在国际市场上取得了长足的发展。有一组数据可以表明：截至2011年6月底，中国对外承包工程业务累计签订合同额7655亿美元，完成营业额4781亿美元；2008年，中国对外承包工程当年新签合同额达到1046亿美元，同比增长34.8%；2009年，虽然受到国际金融危机的严重影响，全年完成营业额777亿美元，同比增长37.3%；新签合同额1262亿

2、美元，同比增长20.7%；2010年，中国的国际工程承包全年完成营业额922亿美元，同比增长18.7%,新签合同额1344亿美元，同比增长6.5%；2011年，中国对外承包工程业务完成营业额1034.2亿美元，同比增长12.2%,新签合同额1423.3亿美元，同比增长5.9%o随着走去国门的屮国企业在增多，进军海外市场的各种专业技术人员也在增多，对于大多数第一次走去国门的企业和专业技术人员来说。无疑国际工程的运作模式和操作方法还是比较特殊的，与国内工程比较来说还是有很大区别的。木文依据我司多年从事海外业务的经验，浅谈一下国际工程施工

3、组织设计编制内容与技巧，以起到抛砖引玉的作用，和业内人员共同探讨和学习。国际工程施工组织设计要求简单明了，切实可行。因为国际工程施工组织设计是给国外的业主看的，所以技术人员在编制施工组织设计吋应尽可能使用国际通用的专业术语，在保证内容详实的情况下，尽可能简单，以减轻翻译的工作量并保证翻译的准确性。在选用施工方法时应多方面考虑，并与经营人员密切配合，国际工程施工组织设计对投标报价起着至关重要的作用；因为，国际工程一般采用清单报价的形式，而且多数国际工程在投标时甚至没有图纸也没有清单，只是一个简单的工程基本情况介绍，这时投标方案的选择、

4、施工机械的选用，人员的派遣情况等内容就是投标报价人员在做投标报价时的主要依据。总的来说，国际工程项目施工组织设计按以下步骤来编制：一、施工方法项目施工方案和方法的选择是国际工程承包项目施组计划的基础。投标人应结合项口标书的要求，选择项冃施工方案。国内选择施工方法时，一般都从通用的施工方法模板中提取，很少真正比选不同的施工方法。但国际工程投标项目，业主对施工技术方案很重视，且对施工方案有很高的评分分值，所以一定要从技术、经济、环保等多角度比选，选择适合的针对评分要求的施工方法；选择施工方法时，一定要注意当地的一些习惯做法，如非洲地区一

5、般有防蚁的做法，中东地区的墙体一般采用中空的做法等，这些当地的习惯做法不但影响项目的实施，而且对投标报价也会产生影响。二、工期计划工期计划是国际工程承包项口施工组织设计的大纲。所谓工期计划，是在招标文件中规定的总工期范围内，将各项主要工程的施工顺序和施工进度有机地衔接在一起，作出统筹安排，同时根据工程量计算击整个工程所需的人力资源，主要材料的数量及安排（来源和时间）、主要机械设备的数量及安排等。1、施工安排施工安排可分为分段施工和全面施工两种方式。分段施工，一-般适用于规模比较大、工期比较长的项目，其优点是流水施工，专业化程度高、效

6、率高、经济性强，如公路项目的施工、住宅小区的施工等。全面施工、齐头并进，一般适用于工期紧迫的项目，由于需要投入大量的劳动力、材料、机械，可能带来管理跟不上、效率低下的局面。因此在制定施工顺序时，在项冃工期许可的情况下，要尽可能采用分段施工的原则编制工期计划，避免齐头并进全面铺开的施工安排，特殊情况必须这样安排的除外。另外，编制工期计划要留有余地，以免前后工序衔接不上、前松后紧、前期造成停工贯工、后期齐头并进赶工的不良情况出现。2、施工顺序施工顺序是保证施工工期、加快工程进度、节约人财物资源的关键，安排得恰当与否直接影响到工程的进度和

7、工程成本。施工顺序的安排应考虑如下要素：1）季节性施工根据现场调查的水文、地质、气象资料，确定冬季、雨季施工对工程的影响，如土方工程尽量安排在旱季施工，有水的桥梁基础及墩台施工尽量利用枯水季节等一般性合理安排。在南非和非洲国家，由于明显地分为雨季和旱季，雨季对工程施工的影响是巨大的，因此要充分考虑季节性施工的问题。2）各工程相互干扰安排施工顺序时，免不了要碰到各工序间相互干扰的问题，要周密研究、合理安排,避免相互干扰或重复施工。如在非洲地区实施房建项冃，由于大多数建材需要进口，计划不周时，或因为各种因素，导致该进场的材料未到，会极大

8、地影响到下一步工序的安排，而大量材料同时到达现场时，又会造成工序相互交叉和干扰。3、关键工程和关键路径关键工程是指影响工期计划的重点、难点工程，如工程量大、技术复杂、工作面狭窄的工程。为了确保项冃工期的完成，在确定施工顺序前要分析本项