浅谈公路工程安全施工管理

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1、浅谈公路工程安全施工管理［内容摘要］当今公路工程安全施工管理存在着许多的问题，这些问题阻碍了公路工程施工企业的发展，所以，如何解决这些问题显得尤为重要。可喜的是，公路工程施工企业已经采取了一系列措施保障施工管理人员的安全，改善了公路工程安全施工管理制度，提高了安全施工管理水平,使公路工程施工企业获得了长足的发展。［关键字］问题安全管理改善中图分类号：TU71文献标识码：A一、公路工程安全施工管理存在的主要问题1、片面追求眼前经济利益，轻视安全管理当今企业大多数实行的是自主经营、自负盈亏的经济管理

2、模式，这使得企业的人多数施工主体片面追求直接利益，而忽视了安全施工管理的重要性。安全施工管理决定着企业未来的发展方向，决定着企业的发展潜力。所以，企业应该加强安全施工管理建设，使企业的公路工程施工不出现重大爭故，使企业又快又好地发展。2、安全管理制度不完善公路工程施工企业的安全管理制度不完善主要体现在以下儿个方面。笫一，安全施工措施落实不到位，虽然安排了执行、检查、监督过程,但是这些措施并没有真止得到落实，几乎全部形同虚设，没有真正的可操作性。第二，许多公路施工企业都制定了安全生产责任制，各个作

3、业队也签订了相应的安全生产责任状，但是真止将安全生产责任制落实到实际行动的施工单位却是寥寥无几。第三，公路工程施工的项H部编制的安全施工方案、安全保证体系、突发事件应急预案等并没冇实际作用，几乎都是为了应付检查而随便编制的一些成文规定，这不利于公路工程施工过程的正常进行。第四，许多公路丁程施丁企业没有设置专门的安全管理人员，这使得安全管理方面的工作做得不够完善，不仅给企业带來了一系列的安全管理问题，还影响了企业的整体经济效益，这显然不利于企业的长远发展。公路工程施工企业的安全管理制度不够完善会给

4、企业带來一•系列的问题，企业应该找到合适的方法去解决这些问题，只有这样，才能使企业获得长足的发展。3、安全资金投入不足H前的大多数公路工程施工企业在进行安全生产时，并没有投入太多的资金，造成安全投入欠账太多。这使得企业的公路工程施工过程不能有序正常地进行，使得企业的经济效益大幅度亏损，对企业今后的发展造成了一定的不利影响。造成这些不利影响的最关键的因素是一些基层施丁队和个体承包者没有意识到安全投入的重要性，忽视了施工过程中的一些安全防范措施，没有意识到施工安全対于自身以及企业的影响，从而使得公路

5、工程在施工过程屮，施工安全防护措施相当简陋，不能保障施工人员的基本安全。4、现场施工人员安全素质低如果现场施工人员的安全得不到保障，就会降低公路工程施工的效率，减少公路工程施工企业的经济效益，所以公路工程施工企业必须采取措施保障现场施工人员的安全。尽管企业为现场施工人员的安全着想，考虑到施工过程的安全性，但是有一部分现场施工人员的安全素质低下，不能理解企业釆取的一些安全防范措施，对这些安全防范措施持蔑视态度，认为企业采取防范措施保障他们的安全是在浪费时间，没有必耍考虑他们丁作的安全性。这样不仅使

6、得企业的安全防范措施得不到实施，还加大了现场施工人员施工的危险性。但是，企业还是应该采取相关措施保障现场施工人员的安全。提高公路工程施工安全管理水平的措施1、改善公路施工组织管理一方面，建立并完善公路工程施工安全生产管理和安全生产责任制度。完备的管理制度对于公路工程施工的顺利进行具有非常重要的意义，但是如果缺少了安全生产责任制，就会使得公路工程施工的安全性得不到保障，给企业带来一系列的安全生产问题。另一方面，明确各级安全管理人员的责任。各级安全管理人员明确的分工有利于提高公路工程施工的效率，有利

7、于保障现场施工人员的安全，有利于企业施工过程的顺利进行。所以，各级安全管理人员应该明确自己的责任，尽到自己应有的职责，将公路工程的施工工作做好，为企业带来巨大的经济效益。2、提高公路施工从业人员的安全素质公路施工从业人员中有一大部分都是低学历者，因此他们的安全素质也不会太高。另外，大多数的公路施工从业人员不能理解企业为保障他们的安全而采取的一些安全防范措施，甚至蔑视企业为他们采取的安全防范措施，认为那些措施都是多余的，没有必要为保障他们的安全性浪费时间。所以，提高公路施工从业人员的安全素质显得尤

8、为重要，不仅能转变从业人员对安全防范措施的认识，还能为企业带来一个安全的公路施工环境。3、加大对安全施工设备的投入一方面，对公路施工设备要严格进行现场管理。现场操作人员应该确保机械的正常运转，特别是对于一些有较高利用率、多故障、易损坏的设备，应该重点管理，防止其在运转过程中出现故障。另一方面，提高安全设施防护管理。对于施工现场的平面布置和有潜在危害的场所的相关设施，企业应该设立安全警示标志，而且一定要根据要求正确使用机械，不能盲目地使用机械，造成机械零件松动、道具不齐全的不利局面。相信施工人员如