浅谈工民建施工的现场管理

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1、浅谈工民建施工的现场管理【摘要】随着人们生活水平以及文化素质的提高，人们对于建筑的耍求逐渐增强。为此，各个施工企业都尽自己最大力量提高施工质量，本文主要阐述有关工民建施工的现场管理问题，以此来为读者进行沟通交流。【关键词】工民建，施工，现场管理中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：、八―1—一、刖吕随着我国拉动内需政策的提出以及落实，国内建筑行业迅速发展，各个城市以及乡镇建筑行业也日新月异，然而施工企业如何在这样的竞争条件下脱颖而出，赢得市场，就成为了迫切需要解决的问题，下面我们来探讨有关问题。施工现场管理存在的主要问题1・不重视《实施性施组》的编制《实施性

2、施组》本是工程项目具体实施的指导性文件和依据，应根据国家现行施工技术规范、工程内容、规模、技术要求、现场环境及企业自身条件、合同工期等，进行全面规划编制。但如今某些施工单位却不其重视《实施性施组》的编制，对工程质量标准、工艺要求、现场布置等缺乏明确的规定，从而导致操作中凭经验行事，带有很大的随意性。表现为施工现场混乱、无统一规划的场内道路，材料堆放混乱、机具停放无序等。其后果是材料多次转运、通道阻塞、车辆通行不畅、污染环境，影响施工顺利进展。产生上述问题的原因在于目前建筑市场从招投标开始，即对《施组》未予足够重视，在评标办法评分中往往以投标价位占主导，加之其它如企

3、业信誉、业绩、项目经理素质及其它相应性等的占分，余下技术标中《施组》分仅占15%,.1规定不应少于多少分，由此，形成投标人之间技术标得分差距不会很大，这就造成投标人注意力集中于报价（这也是必要的）,而轻技术标中《施组》的编制，不认真考虑场地合理布置、有针对性的施工方案、技术措施等，而仅仅是一般性的泛泛之谈而已。其次，在于市政工程大都属“政府工程”，时限性极强，这也在一定程度上影响施工单位在施工过程中产生以进度为主导的思想与行为，认为《施组》可有可无，有的即使编写了《施组》，这也仅是为了程序上需要，根本不予认真执行或不具良好的可操作性。2.施工过程缺乏监控力度近年来

4、，市政工程项目众多、量大、工期紧，参建的施工企业综合素质差距较大，某些单位缺乏专业对口和相对稳定的施工队伍及现场施工管理人员，并且施工作业人员技术素质低，现场施工管理力量不足，从而导致施工过程缺乏冇力的监控，给作业人员不按规范所要求的工艺、技术质量标准作业有可乘之机，也造成工程质量通病不断发生的后果。3.对文明施工缺乏应有的重视由于建筑生产活动多为露天高空作业，不安全因素较多，有些工作危险性较大，是事故多发性行业。每年死亡人数仅次于矿山，居全国各行业的第二位。从伤亡事故数量來看，仅次于矿井，给国家和人民生命、财产带来大很损失，制约着建筑业的进一步发展。近几年来，建

5、筑施工中的多发性事故不断发生，据统计，因高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌这五类事故占事故总数的85%以上。在城市的市区内予以实施的，其施丁具有如下特点：施丁场地狭窄、工作面小、且受外界环境影响因素较多，如车辆通行、行人來往、临街店面、摊点干扰等。使材料堆放、工程车辆通行、工作环境等均受到一定的制约，如不加以认真对待、安排，势必造成施工现场的混乱，冇碍施工操作与进程，并可能产生安全事故。2.施工安全意识不足在施工管理中，施工安全是最为关键的一部分，其中尤以施工现场的安全管理最为重要，将直接关系整个工程的进程和发展。但是就我国目前的施工管理现状看，我国施工管理

6、中的安全意识依然严重不足，有很多的施工人员和管理人员依然未能充分认识到保障施工安全的重要性。施工管理人员没有高度强调安全意识，施工人员在施工中没有遵守要求、安全措施做不到位的情况比比皆是。这样重视经济利益大于安全的观念，是施丁管理中最大的隐患。3.质量检查不够严格对施工质量进行检查是建筑施工管理最后的一个步骤。然而建筑工程一般涉及到了多个方面和领域，情况复杂多变。检查工作较为复杂繁琐而且耗费极大，难以实现全面的检查，但是采取抽样检查的方式会不可避免的留下隐患。所以企业必须提高质检的标准，通过慎重的思考和最佳的管理措施，严格按照标准进行检查。对于不符合耍求的产品，必

7、须采取措施补救或者返工。解决措施1.提高工程管理质量建筑企业如果想耍在市场中得到生存和发展，就必须把建筑的质量作为笫一标准。这就需要提高施工过程中工程管理的质量，首先要全面的了解工程的情况，以做到有准备的施工，其次要做到有组织的施工，实现工程管理FI标化，使施工过程中的人力、物力、财力都能完善的结合在一起,确保工程的顺利实施。只冇实施科学、冇效的施工管理，才能生产出高质量和高水平的工程。2.加强资料管理资料管理是工民建工程施工管理过程中不可或缺的重要组成部分，也是我国建筑施工管理实现规范化的必经之路。因此，工程管理中的资料管理应走向正规化、标准化。施工企业应该在资

8、料管理的每