浅谈房建施工中的技术节约措施

浅谈房建施工中的技术节约措施

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时间:2019-11-27

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1、浅谈房建施工中的技术节约措施【摘耍】随着我国经济的发展,建筑行业也日益发展壮人起来,特别是居住房的建设迎来了一个高潮。但是在建筑过程中,技术的浪费现象依旧大量存在.釆取技术节约措施,是适应建筑市场低造价、高质量、快速度建设的发展趋势。本文主要阐述有关房建施工中的技术节约措施。【关键词】房建施工,技术节约,节约措施中图分类号:TU71文献标识码:A文章编号:-JLZLb—IJIJ§我国建筑行业市场日渐成熟,激烈的市场竞争给企业带来了巨大的冲击,社会物价不断上涨,人民工资也不断攀升,这就使得施工方在房建施工中采取必要的节约措施,下面我们来进行讨论。房建工程市场

2、何临的挑战1・行业竞争激烈

3、建筑业市场的日趋完善和成熟,带来的不仅是发展机会,还有激烈的行业竞争。随着清单报价计价方式在全国全面推行,施工企业受到前所未有的冲击和影响。竞标激烈残酷,恶性竞争事件层出不穷;同时社会物价只涨不降,人工工资不断攀升,利润空间不断打压,再加上工程成本管理不善,建筑企业生存极为艰难。2.新技术推广不够受到社会大环境及企业自身实力的影响,建筑方面的新技术推广不够。一方面是因为技术引进力度不够,另一方面则是企业自身思想管念落后,对新技术不够重视,没冇认识到新技术对房建工程项目的关键作用。房建施工现场中浪费的现况以及一些突出的表现(-)机械器材选择不恰当机械设备的机子状况较差并口电能的利用率非

4、常低。目前房建施工现场有些机械设备存在超限期使用、效率低下并且耗能大的特点,而那些正在工作的设备又没冇认真按照企业制定的相关的《施工现场建筑机械设备管理》的规章制度,没有进行定期的保养、检验及检修,施工机械设备的档案建立不够健全。施工过程中机械设备超负荷超时运转,闲置的时候随便摆放,任由风吹口晒,大大加快设备的老化,增加损耗。施工现场的照明设施比较落后,施工照明分为三种方式即作业照明、管理照明以及夜间照明。施工现场通常情况下采用的是漫射光源,不善于合理播配灯具,灯泡一般都是采用的发光效率极低、很容易损坏并且耗能大的白炽灯泡,造成了很多的浪费。施工现场的电工只管送电却不管用电,而使用者

5、也只管用电根本不管节电控电措施,施工现场照明长亮的现象很严重。还有一点就是施工现场的电网布置不合理不规范,配线选型选材不合理,走经验主义路线,不计算也不编制合理的施工现场用电方案。施工现场用水毫不节制,跑、漏、滴现象严重存在目前我们国家水资源的利用率和保护能力不到位,城市的用水越来越紧张,虽然施工现场已经安装了工程用水的计量设备,但这仅仅反映了整个施工过程中实际的用水量。根据有关施工单位的工程施工现场用水的调查了解,依据施工生产的成本以及预算的耗水指标显示,施工现场的实际用水量远远超过于预算的用水量,甚至高达两至三倍。分析英原因,除了现场管理不够外,还主要是因为施工现场的用水布置不合

6、理,硬管埋地的深度不够,经常由于施工现场的车辆碾压及人为因素产生裂管现象。有些作业人员乱接水管,接口处密封性能差,不安装对应的控制开关,用水后随便弯曲折叠出现砂眼及裂缝导致漏水。特别在淋砖及润墙的工艺上概念掌握不够,造成用水浪费。总之,在施工现场用水无节制方案,用水失控并且浪费无度。“三化”处理力度不够,造成建筑垃圾的大量增加目前施工过程中制造的建筑垃圾数目H益增加,除上述诸多原因Z外,述有施工现场的管理方式、管理措施力度,工种的协调,设计的临时改变,二次装修等等。虽然很多建筑企业已经建立了IS09001/14000118000质量、环境、卫生相关的管理体系,并且在”三化”即资源化、

7、减量化及无害化工作上获得了一些成效。但是看整体建筑垃圾的回收利用再生方面仍然存在很大的差距。主要表现在相关工作人员在”三化”的工作上社会责任及义务意识不够强烈,目光短浅,技术缺乏,信息不够,不愿意投入,只保留在传统低层次的回收利用上。解决措施1•责任成木的制度耍明确,建立成木管理相关的体系责任成本即责任者应控制负责的成本,建立一套健全的成本责任管理体系。首先责任成本管理的第一个责任人就是项目经理,若果超出责任成木范围给与一定的经济惩罚。提高项目组员的责任意识,时刻都要提醒项目组员控制成本及节约节能的意识。其次是要进行定期的考察审核。在责任成本的范闱内,节约成本给予奖励,超支须进行处罚

8、并提出相应的改进方法,可以随时随地考核不拘泥于形式,最终达到发现问题及时解决问题的目的。最后就是管理责任成木。一定耍做好材料采购前的准备工作,工程开始Z前,相关的负责人必须要反复认真地熟悉分析工程的设计图纸。依据预算及工程测定申请材料计划,根据低价优质购料的原则。材料使用过程中加强管理数量,降低物资损耗,在材料领取,使用,补料等等各个环节一i建账登记。2•做好人力资源管理在工程开工后,要严格控制定员•劳动定额.岀勤率•加班加点等问题,及时发现和解决人员安排

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