治安保卫突发事件现场处置预案

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1、治安保卫突发事件现场处置预案1、目的为加强EPC项目部治安保卫突发事件处理的综合指挥能力,提高各承包单位的快速反应和协调能力，有效保障各单位员工生命财产不受损失，最大限度地减轻意外伤害，特制定此应急预案。2、基本原则坚持’以人为本"的原则，维护广大员工的根本利益，保护员工生命安全。坚持’预防为主"的原则，做好演练、培训工作，积极应对，发动全体施工人员，提前发现、主动应对，力争将突发事件控制在起始阶段，降低整体伤害效果。坚持’统一调度"的原则。根据事件的具体情况和要求，各单位通过EPC项目部调集其他承包单位人员、物资及交通工具，各单位必须全力支持

2、和配合。坚扌那先控制、后处置〃的原则，果断处理，积极抢救，指导现场施工人员离开危险区域，保护好施工现场贵重物品，维护现场秩序，做好事故现场保护工作；随后再进行分析、上交有关材料、做好善后处理工作。坚持"合法守规"的原则，在突发事件的处理过程中，不得违反相关法律，不得防卫过当，不得进行非法监禁、搜查、罚款等违法行为。坚持灵活处理"的原则，本预案只提供处理建议，针对不同情况各单位应灵活处理，处理措施遵循以上五条原则即可。3、组织机构与职责因项目人员变动情况频繁，各组人员如有变动，应在发生紧急情况时由应急指挥组人员临时指定。各组详细人员名单见附件1紧

3、急联络通讯录。3.1应急指挥组负责在接到紧急事件报告后判断是否启动应急预案，启动何种预案，以及预案启动后的组织抢险、安排人员的撤离、疏散、实施救援行动和联系医疗、消防、环保、卫生防疫、公安机构等事宜。负责应急准备、应急抢险的总控制和总协调。负责应急抢险人员的调集以及具体应急工作的组织实施。根据紧急事件的性质、严重程度，负责向工程所在地的政府应急机构和公司总部报告紧急事件的发生后目前所处状态，是否需要请求当地政府应急机构和各家公司总部进行救援。负责项目现场应急预警信息的发布。3.2抢险联络组负责组织紧急抢险活动，防止事态扩大。在抢险的同时，收集声

4、像资料，为事故调查做准备。负责对应急事件中的受伤人员现场救护，协助、配合当地医疗机构到场实施的救护工作。负责报警及应急处理过程中各方联系事宜。与外部依托机构、本单位、兄弟单位、上级单位的沟通与联系，并动态了解各方最新情况，上报应急指挥小组，传达应急指挥小组最新指示。3.3后勤保障组后勤保障组：负责调集抢险器材、设备、物资；负责现场应急物资的日常检查和配备。3.4善后处理组本组人员：应急指挥组临时指定负责做好伤员、遇难者家属的安抚工作，协调落实好受伤人员住院费和遇难者家属抚恤金及保险理陪事宜。负责协调、辅助相关调查组进行事故调查工作，做好事故现场

5、的维护、清理工作和恢复建设的准备工作。4、事故事件报告4.1事故事件报告的内容——事故发生单位概况；——事故发生的时间、地点以及事故现场情况；——事故的简要经过；——事故已经造成或可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；已经采取的措施；——其他应当报告的情况。4.2事故事件报告的原则——逐级上报：正常情况下，逐级上报相关人员；——平级通报：在上报领导之后，不要忽视平级通报的重要性，通知本单位相关人员，有助于加强本单位的防范意识和能力，获取和传达重要信息等；如果是事发单位，平级通报可以优先于逐级上报，越早通知本单位人员，

6、越能将损失降到最低;——越级上报：必要情况下可越级上报，如发生紧急情况，可越级上报，甚至直接报警。——酌情上报：可根据事故事件受控情况，决定上报的最终层级。知情人本单位抢险联络组人员本单位其他相关人员EPC抢险联络组人员本单位其他相关人员可能遭受侵害的单位负责人本单位其他相关人员业主抢险联络组人员本单位其他相关人员消防、公安、医疗等政府机构图1事故事件报告流程图5、应急响应流程事故事件发生知情人报告釆取紧急措施保护人员、财产安全保护现场、收集证据、维护秩序上报相关材料、分析、善后处理图2应急响应流程图6、应急处置措施6.1外来暴力侵害6.1.1

7、施工现场外来未经允许者强行闯入施工现场，各单位治安保卫人员不得放行，向其发出警告，并应尽力将其驱逐至或控制在项目属地范围之外。6.1.2对不听劝拒者或遇突发不良分子袭击、行凶等暴力侵害时，应在保护自身安全的前提下，立即通知相关方。相关方的含义必须明确，首先是可能受到损害的各个单位。比如从装车区入口闯入可能损害的单位有上海电建、中油一建、廊坊兴达、河南长兴；从办公及辅助生产区入口闯入可能损害的单位有华油工建、孟建、万方、河南长兴、廊坊兴达；从孟建一期或仓储中转站进入威胁单位更加明确；其次报告EPC.业主单位。各单位抢险联络人员以及指挥组成员接到消

8、息后可酌情直接报警，其他人不得擅自报警。6.1.3受侵害单位现场负责人应立即召集施工人员，赶到出事地点采取有效措施全力制止、制服，使之停止侵害行为。现